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A LA BÚSQUEDA DEL TALENTO UNIVERSITARIO
POZA, IRENE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 182/2004, pág. 20
1. LAS EMPRESAS Y EL TALENTO. 2. TRES DÍAS EN "EL TRAJE DE UN CONSULTOR ESTRATÉGICO". 3. LOS MÁS BRILLANTES. 4. DIÁLOGO ENTRE EL MUNDO EMPRESARIAL Y UNIVERSITARIO.
ABENGOA: CÓMO PROFESIONALIZAR LA ESTRUCTURA A TRAVÉS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RR.HH.
SÁEN BLANCO, Mª TERESA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 177/2004, pág. 22
1. LA FISOLOFÍA DEL NEGOCIO. 2. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. 3. EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 4. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 5. COMUNICACIÓN INTERNA.
ABSENTISMO (3ª PARTE) QUE HACER EN LA EMPRESA CON EL ABSENTISMO
HERNANDEZ MANSO, JESUS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 118/1999, pág. 82
ACCIÓN SOCIAL COMO ACTIVO DE INNOVACIÓN
FERNÁNDEZ GUTIÉRREZ, CARLOS RUBÉN
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 201/2006, pág. 30 a 34
1. INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA. 2. ACCIÓN SOCIAL, UNA VÍA DE INNOVACIÓN. 3. NUEVO PARADIGMA DE LA ACCIÓN SOCIAL. 4. NOTAS. 5. BIBLIOGRAFÍA.
ACERTAR EN LAS VARIABLES QUE DEBEN GUIAR LA RETRIBUCIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
BARRILERO, RAFAEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 169/2003, pág. 114 a 115
1. LOS DATOS. 2. LAS TENDENCIAS. 3. LA INFLUENCIA DE LAS VARIABLES.
ACTUALIDAD Y PERSPECTIVAS DE LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS
CIRCULO DE PROGRESO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 128/1999, pág. 12
1. Tendencias en el perfil de los RR.HH. en España.2. El outsourcing de Recursos Humanos. 3. Nuevasherramientas para la gestion de RR.HH..
ADECCO TT: LA CERTIFICACION DE LA CALIDAD, UN INSTRUMENTO PARA LA MEJORA CONTINUA
RUBIO, DOLORES
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 17
AGENTES DE DESARROLLO LOCAL: LA NECESIDAD DE DEFINIR UN PERFIL PROFESIONAL
CALVO PALOMARES, RICARDO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 228/2009, pág. 46 a 52
I. Un profesional creado a su imagen y semejanza. II. 10 cuestiones que han dificultado la definición de un perfil profesional para los ADLs. 1. ¿Cualquiera puede ser ADL?. 2. ¿Es una profesión menor de edad?. 3. ¿Es un modelo localista?. 4. ¿Quién establece las funciones reales a desarrollar por el ADL?. 5. Existen posibilidades de...
I. Un profesional creado a su imagen y semejanza. II. 10 cuestiones que han dificultado la definición de un perfil profesional para los ADLs. 1. ¿Cualquiera puede ser ADL?. 2. ¿Es una profesión menor de edad?. 3. ¿Es un modelo localista?. 4. ¿Quién establece las funciones reales a desarrollar por el ADL?. 5. Existen posibilidades de mejora profesional?. 6. ¿Debería actuar la Administración Pública como tutora?. 7. ¿Son técnicos o trabajadores?. 8. ¿Es el desarrollo local una actividad secundaria o de carácter complementario a nivel local?. 9. ¿La profesión ha nacido depreciada?. 10. ¿Es lo mismo una agencia que un agente?. III. Conclusiones.
AHORA O NUNCA: EL ROL DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL MODELO DE DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
CALLES, JUAN ANTONIO;GARCIA, ADOLFO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 145/2001, pág. 56
1. Roles a desempeñar. 2. El contexto estratégico.3. Los elementos del modelo. 4. ¿Cual es el papel de losRR.HH. en el modelo?.
AIRTEL MOVIL: UN MODELO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DISEÑADO A LA MEDIDA
BERTOJO, MIGUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 116/1998, pág. 10
1. Orientando la gestión desde el principio. 2. Un modelo a la medida. 3. La formación, un factor clave en el esquema organizativo. 4. El enfoque al cliente. La calidad como ventaja competitiva.
ALEJANDRO MAGNO Y LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
ORTEGA PARRA, ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 185/2005, pág. 42
A. AMBICIÓN. B. VALORES COMPARTIDOS. C. COMUNICACIÓN: ALGO MÁS QUE PALABRAS. D. CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO: UN JUEGO DE EQUILIBRIOS. E. MANTENER EL EQUIPO: UNA RELACIÓN SIMÉTRICA. F. RETRIBUCIÓN Y RECONOCIMIENTO. 1. LOS ERRORES DE ALEJANDRO. 2. LA PÉRDIDA DEL SENTIDO DE EQUIPO. 3. ALEJANDRO Y EL PENSAMIENTO ACTUAL SOBRE GESTIÓN DE PERSONAS.
ALINEANDO EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL CON LOS VALORES ORGANIZATIVOS: EL FEEDBACK 360º EN GE CAPITAL
GIL, DAVID;PRIETO, CANDIDA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 61
1. Implantación del proceso de valoración 360º. 2.El proceso 360º feedback en GE Capital. 3. Feedback 360º:una herramienta flexible. 4. Factores a tener en cuenta enla implantación del proceso.
ALTA GESTION ETT: UNA CALIDAD CON NOMBRE Y APELLIDOS
RODRIGALVAREZ, SUSANA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 19
1. Momento de arranque de certificación. 2. Objetivo de calidad. 3. Mensajes. 4. Valoración de las oficinas.
GOMEZ JIMENEZ, ENRIQUE;MATIAS RECHE, FERNANDO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 103/1997, pág. 29
ANALISIS COMPARATIVOS DE LAS PRINCIPALES PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN EUROPA
RUIZ, SUSANA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 124/1999, pág. 110
1. Jubilación. 2. Prestaciones derivadas: viudedady orfandad. 3. Orfandad. 4. Prestación de invalidez.
ANALISIS DE LA OFERTA DE CURSOS DE POSTGRADO EN ESCUELAS Y UNIVERSIDADES
CARAZO, JOSE ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 105/1997, pág. 32
1. Areas de estudio. 2. Precios y coste por hora. 3. Programas e instituciones. 4. Concentración geográfica. 5. El "Master" vende más.
ANALISIS DE LA OFERTA DE CURSOS DE RECURSOS HUMANOS DEL MERCADO ESPAÑOL
CARAZO, JOSE ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 93/1996, pág. 36
1. Dónde y cuánto. 2. Aspectos docentes. 3. Perfil de los alumnos. 4. La universidad entra en el mercado. 5. Ofertas para todos los gustos. 6. Formación a distancia.
ANALISIS DE LA OFERTA FORMATIVA EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS
ARAGON ALVAREZ, SALVADOR
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 126/1999, pág. 41
1. Análisis de programas. a) Recursos humanos. b)Comunicación interna. c) Relaciones laborales. d) Saludlaboral. 2. Evolución de los programas de recursos humanos.3. Criterios de selección. a) Calidad del programa. b)Calidad del centro. c) Calidad del profesorado. d) Procesode admisión. e) Bolsa de trabajo.
ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO: APLICACIÓN A UNA EMPRESA DEL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN
DE NIEVES NIETO, CARMEN; GARCÍA YAGÜES, Mª ROSA; ROS MC DONNELL, LORENZO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 201/2006, pág. 40 a 47
1. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO. 2. VENTAJAS QUE SE OBTIENEN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS. 3. EL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA. I. SENTIDO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL. II. CAPACIDAD DE LIDERAZGO. ASCENDENCIA. III. ENFOQUE AL CLIENTE. IV. CAPACIDAD DE ANÁLISIS. V. EXIGENCIA Y AUTORIDAD. VI. CAPACIDAD DE RAZONAMIENTO....
1. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO. 2. VENTAJAS QUE SE OBTIENEN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS. 3. EL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA. I. SENTIDO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL. II. CAPACIDAD DE LIDERAZGO. ASCENDENCIA. III. ENFOQUE AL CLIENTE. IV. CAPACIDAD DE ANÁLISIS. V. EXIGENCIA Y AUTORIDAD. VI. CAPACIDAD DE RAZONAMIENTO. VII. DESAROLLO DEL POTENCIAL AJENO. VIII. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO. IX. ACEPTACIÓN DEL ERROR. X. USAR Y COMPARTIR CONOCIMIENTOS TECNICOS. XI. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES CON COLEGAS. XII. AFAN DE SUPERACIÓN. XIII. ASIMILACIÓN DEL SISTEMA ORGANIZATIVO. XIV. EMPATÍA. XV. CONTROL DE SÍ MISMO. XVI. IMPLICACIÓN PROFESIONAL. 4. CONCLUSIONES. 5. BIBLIOGRAFÍA.
ANALISIS DE TENDENCIAS RETRIBUTIVAS PARA 1997
WYATT, WATSON
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 98/1997, pág. 34
1. Tendencias retributivas en España. 2. La retribución variable: Una tendencia global.
ANALISIS DE UN EJEMPLO DE CONTROL DE GESTION DE RR. HH. EN UNA PYME: PUERTAS, S.A.
REDONDO CASTAN, A.;DEL OLMO MARTINEZ, R.
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 116/1998, pág. 14
1. Puertas, S.A.: Una pyme con inquietudes. 2. Conclusiones.
ANALISIS DEL MODELO DE PREVENCION DEL NUEVO REGLAMENTO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCION
DE LA PUENTE, JOSE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 104/1997, pág. 24
1. Reglamento de los Servicios de Prevención. Real Decreto 39/1997, de 17 de Enero (B.O.E. viernes 31 de Enero 1997). 2. El modelo de prevención del Reglamento. 3. Análisis del Reglamento de Prevención. 4. Organización. 5. Planificación, implantación y medición de actuaciones. 6. Revisión de las actuaciones. Auditorías. 7. Periodo...
1. Reglamento de los Servicios de Prevención. Real Decreto 39/1997, de 17 de Enero (B.O.E. viernes 31 de Enero 1997). 2. El modelo de prevención del Reglamento. 3. Análisis del Reglamento de Prevención. 4. Organización. 5. Planificación, implantación y medición de actuaciones. 6. Revisión de las actuaciones. Auditorías. 7. Periodo transitorio. 8. La Negociación Colectiva.
ANÁLISIS JURÍDICO DEL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO
MANZANO SANZ, FELIPE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 221/2008, pág. 84 a 94
ANALISIS Y PERSPECTIVAS DE LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS EN 2001
BENJUMEA, MARIA;ARAGON, SALVADOR
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 140/2001, pág. 51
1. Nuevas perspectivas de los RR.HH. en lae-Corporación. 2. Modelos emergentes de prestación deservicios. 3. Tendencias en el perfil de los RR.HH. enEspaña.
APEL - ASOCIACION DE PROVEEDORES DE E-LEARNING. UNA HISTORIA CORTA PERO APASIONANTE
MUÑOZ, LUIS MIGUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 165/2003, pág. 3
1. Un poco de historia. 2. La puesta en marcha. 3. Las realizaciones. 4. El mercado en 2002. 5. 2003: todo un reto por delante.
