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¡EUREKA... UNA COMPETENCIA CLAVE!

Garcia Garrido, Francisca

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 158/2002, pág. 16

Precio: 0,05 €

Fijación vs. imaginación.


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¡SE NECESITAN CAMAREROS! EXPERIENCIAS DE LA IMPLANTACIÓN DE SOFTWARE EN EL SECTOR DE LA RESTAURACIÓN COLECTIVA

Monticone, Sergio

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 168/2003, pág. 19 a 22

Precio: 0,20 €

1. RECLUTAR. 2. CONTRATAR. 3. FORMAR. 4. GESTIONAR LAS COMPETENCIAS. 5. RETENER.


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¿COMO AFRONTAR EL LEGADO DE LAS REESTRUCTURACIONES?

Gaffner, Alejandro

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 96/1997, pág. 56

Precio: 0,05 €

1. Desconfianza y ansiedad. 2. El legado de la reestructuración. 3. Los pecados del pasado. 4. Las necesidades de hoy. 5. ¿Cómo afrontar este reto?.


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¿COMO DEBERA SER EL DIRECTIVO ESPAÑOL DEL 2000?

Nuñez, Antonio

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 116/1998, pág. 56

Precio: 0,05 €

1. Asignaturas pendientes. 2. Los españoles tenemos mucho ganado. 3. ¿Qué buscan las empresas españolas?.


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¿COMO DESARROLLAR COMPETENCIAS? (II): ENFOQUE GENERAL Y FASES DEL PROGRAMA DE DESARROLLO

Herrero Miñarro, Jorge;de Diego Escribano, Salome

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 127/1999, pág. 10

Precio: 0,05 €

1. El proceso de desarrollo de personas. 2. Fase 0.Enfoque global del proyecto de desarrollo. 3. Fase 1. Diseñoy planificación del programa de desarrollo. 4. Fase 2:Diagnóstico sobre desarrollo. 5. Fase 3. Puesta en marchafeedback y plan de acción.


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¿COMO DESARROLLAR COMPETENCIAS?(III): ENFOQUE GENERAL Y FASES DEL PROGRAMA DE DESARROLLO

Herrero Miñarro, Jorge;de Diego Escribano, Salome

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 128/1999, pág. 10

Precio: 0,05 €

1. Fase 4. Evolución del programa de desarrollo:jornadas de seguimiento. 2. Fase 5. Evaluación "Retest".


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¿CÓMO ESTÁ ACTUALMENTE EL MERCADO DE TRABAJO DE RECURSOS HUMANOS?

González Unibaso, Begoña

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 212/2007, pág. 138 a 139

Precio: 0,10 €

I. SELECCIÓN DE PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS. II. ¿CUÁLES SON LOS PUESTOS MÁS DEMANDADOS ACTUALMENTE?. III. ¿CUÁL ES EL PROFESIONAL MÁS BUSCADO EN RECURSOS HUMANOS?.


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¿COMO GESTIONAR LA LEALTAD DEL CLIENTE INTERNO? UN NUEVO RETO EN LA DIRECCION DE RR.HH.

Fabregat, Victoria;seto Pamies, Dolors

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 160/2002, pág. 42

Precio: 0,05 €

1. Lealtad o fidelidad del cliente interno. 2. ¿De qué instrumentos se puede servir la gestión de recursos humanos para conseguir la lealtad de sus profesionales? 3. Gestión de la fidelidad de los recursos humanos. 4. ¿Cómo materializar las políticas e instrumentos propuestos. 5. Conclusiones.


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¿CÓMO HACER QUE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO FUNCIONE EN UNA ORGANIZACIÓN? DOS VISIONES ORGANIZATIVAS

Calvo Babio, Nuria

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 187/2005, pág. 80

Precio: 0,05 €

1. PLANTEAMIENTO DE LA CUESTIÓN. 2. PROCESO DE IMPLANTACIÓN PASO A PASO. 3. PLANIFICACIÓN DE OBJETIVOS Y VALORES. 4. SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS Y VALORES. 5. EVALUACIÓN Y PLAN DE ACCIÓN. 6. CONCLUSIONES.


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¿COMO REALIZAR UNA VALORACIÓN CUANTITATIVA DE LOS PROCESOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?: UNA APROXIMACIÓN METODOLÓGICA.

Olaz, Angel

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 131/2000, pág. 44

Precio: 0,05 €

1. Aproximación al concepto proceso. 2. Selecciónde elementos del sistema. 3. Construcción de un sistema devaloración 4. Determinación cuantitativa del proceso. 5.Conclusiones.


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¿COMO SE EVALUA LA FORMACION EN LAS ORGANIZACIONES? (I)

Pineda Herrero, Pilar

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 126/1999, pág. 52

Precio: 0,05 €

1. Planteamiento de la investigación. 2. ¿Quéopinan los profesionales sobre la evalucación de laformación?. a) Concepto de evaluación. b) Coherencia con elconcepto de evaluación en la organización. c) Sistema deevaluación aplicado. d) Relación entre evaluación y calidad.e) Dificultades de la evaluación. f) Estrategias de mejora.g)...

1. Planteamiento de la investigación. 2. ¿Quéopinan los profesionales sobre la evalucación de laformación?. a) Concepto de evaluación. b) Coherencia con elconcepto de evaluación en la organización. c) Sistema deevaluación aplicado. d) Relación entre evaluación y calidad.e) Dificultades de la evaluación. f) Estrategias de mejora.g) Crear cultura de evaluación. h) Conclusiones de laprimera fase de la investigación.

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¿COMO SE EVALUA LA FORMACION EN LAS ORGANIZACIONES? (Y II)

Bou,silvia;marro, Francisco;pineda, Pilar

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 127/1999, pág. 68

Precio: 0,05 €

1. Metodología. 2. Descripción general de lasempresas representadas en la muestra. 3. Análisis deresultados.


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¿COMO SE PREPARAN LAS EMPRESAS EUROPEAS PARA COMPETIR Y GANAR LA VUELTA DE SIGLO?

Gennaoui, Antony

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 119/1999, pág. 62

Precio: 0,05 €

1. Optimismo frente a la incertidumbre. 2. Retos y objetivos. 3. Barreras al éxito. 4. La importancia de las personas para lograr los objetivos de negocio. 5. La clave del éxito: Las personas.


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¿CÓMO SOBREVIVIR A UN CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN?

Corominas, Ricardo

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 215/2007, pág. 114 a 115

Precio: 0,10 €

ANTICIPARSE AL CAMBIO.


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¿COMO SOLUCIONAR LA FORMACION EN PRL DEL COLABORADOR DE LA ETT ANTES DE COMENZAR A TRABAJAR?

Silva Piñero, Jorge L.;gimenez Molina, Cristina

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 158/2002, pág. 16

Precio: 0,05 €

1. Estudio exploratorio sobre cobertura de las necesidades formativas en P.R.L. en ETT. 2. Comparativa entre Preventor y otras alternativas formativas para los trabajadores en misión. 3. Objetivos, estructura y proceso pedagógico de Preventor. 4. Estructura de la herramienta. 5. Proceso pedagógico. 6. Conclusiones.


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¿CUAL ES EL PAPEL DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA FUSION?

Delgado, Antonio

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 135/2000, pág. 128

Precio: 0,05 €

1. Las razones del fracaso. 2. El papel de losRR.HH. 3. Asegurar objetivos.


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¿CUÁNDO TENGO LA OBLIGACIÓN DE JUBILARME?

Monterde, ?lvaro; Borreguero, Sandra

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 178/2004, pág. 118

Precio: 0,05 €

1. PERO ¿QÉ ES LO QUE HA CAMBIADO AHORA?. 2. ¿EN QUÉ HA BASADO SU SENTENCIA EL TRIBUNAL SUPREMO?. 3. ¿A QUIÉN BENEFICIA?. 4. UNA POSIBLE SOLUCIÓN.


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¿DRH & IT? EFECTOS DE LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS EN EL CAPITAL HUMANO. EL E-PEOPLE MANAGEMENT

Pin Arboledas, José Ramón

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 179/2004, pág. 66

Precio: 0,05 €

1. SOCIO ESTRATÉGICO. 2. EFICIENTE ADMINISTRADOR DE RECURSOS. 3. VOZ DE LOS EMPLEADOS EN EL CONSEJO DE DIRECCIÓN. 4. GESTOR DEL CAMBIO. 5. LA PARADOJA: MÁS TECNOLOGÍA EXIGE MÁS HUMANISMO. 6. LOS NUEVOS ESTILOS DE DIRECCIÓN. 7. SIN OLVIDAR LA CREDIBILIDAD.


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¿ES FÁCIL LOGRAR EL EQUILIBRIO ENTRE VIDA FAMILIAR Y VIDA PROFESIONAL?

Olabarrieta, Juan Carlos

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 168/2003, pág. 92 a 94

Precio: 0,15 €

1. CAMBIOS DEMOGRÁFICOS. 2. TENDENCIAS DE LAS EMPRESAS PARA FACILITAR EL EQUILIBRIO.


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¿ES HOY DETERMINANTE INVERTIR EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES?

Raventós, Josep Mª

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 181/2004, pág. 16

Precio: 0,05 €

1. JUSTIFICACIÓN. 2. MOTIVOS QUE JUSTIFICAN LA INVERSIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. A) CAMBIOS EN LOS FACTORES DETERMINANTES DE GESTIÓN. B) CAMBIOS EN LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES REALES Y POTENCIALES. C) NECESIDAD DE DISEÑO Y MATERIALIZACIÓN DE ESTRATEGIAS DE RECONDUCCIÓN. D) NECESIDAD DE INVERSIÓN EN I+D+I. E) ALCANCE A CUALQUIER...

1. JUSTIFICACIÓN. 2. MOTIVOS QUE JUSTIFICAN LA INVERSIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. A) CAMBIOS EN LOS FACTORES DETERMINANTES DE GESTIÓN. B) CAMBIOS EN LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES REALES Y POTENCIALES. C) NECESIDAD DE DISEÑO Y MATERIALIZACIÓN DE ESTRATEGIAS DE RECONDUCCIÓN. D) NECESIDAD DE INVERSIÓN EN I+D+I. E) ALCANCE A CUALQUIER TAMAÑO DE EMPRESA. 3. EL ROL DE LAS EMPRESAS CONSULTORAS EN RECURSOS HUMANOS. 4. CONCLUSIONES. 5. PREGUNTAS ABIERTAS DEL LECTOR.

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¿ES POSIBLE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA?

Folk, Rafael

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 167/2003, pág. 14 a 16

Precio: 0,15 €

I. EL CONTEXTO ACTUAL DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. II. CONCEPTO DE COMPETENCIA PROFESIONAL EN LAS AA.PP. III. CONCUSIÓN.


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¿EXISTE EL BUEN GOBIERNO DE LA RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS?

Quintana, Leire; Monterde, ?lvaro

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 180/2004, pág. 138

Precio: 0,05 €

I. FUNCIONES DE LAS COMISIONES. 1.1. DEFINICIÓN DE LA FILOSOFÍA DE COMPENSACIÓN. 1.2. POLÍTICA DE COMPENSACIÓN. 1.2.1. LOS INCENTIVOS A LARGO PLAZO. 1.2.2. SISTEMAS DE PREVISIÓN SOCIAL. 2. CONCLUSIÓN.


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¿HACIA DONDE CAMINA LA EVALUACION DE LA FORMACION?

Santamarina Menendez, Montserrat

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 155/2002, pág. 102

Precio: 0,05 €

1. Evaluación de la calidad de la formación. 2. Evaluación de las competencias adquiridas. 3. Evaluación de la transferencia al puesto de trabajo. 4. Evaluación de la rentabilidad de la formación.


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¿LA ERGONOMIA: TECNICA O CIENCIA?

Gutierrez Royuela, Pedro Antonio

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 119/1999, pág. 74

Precio: 0,05 €


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¿MENTIR O NO MENTIR? UN NUEVO ESTUDIO REVELA LAS TRETAS QUE LOS CANDIDATOS UTILIZAN EN LOS TESTS DE SELECCIÓN

Herrandiz, Susana

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 215-Suplemento/2007, pág. 16 a 18

Precio: 0,15 €

1. MOTIVACIONES PARA MENTIR Y LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DISUASORIOS. 2. LA CASA ES EL LUGAR PREFERIDO PARA COMPLETAR LAS EVALUACIONES ONLINE. 3. LA CONFIANZA DEL CANDIDATO INFLUYE EN LA PERCEPCIÓN DE IMPARCIALIDAD.


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