ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO: APLICACIÓN A UNA EMPRESA DEL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN

DE NIEVES NIETO, CARMEN; GARCÍA YAGÜES, Mª ROSA; ROS MC DONNELL, LORENZO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 201/2006, pág. 40 a 47

1. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO. 2. VENTAJAS QUE SE OBTIENEN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS. 3. EL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA. I. SENTIDO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL. II. CAPACIDAD DE LIDERAZGO. ASCENDENCIA. III. ENFOQUE AL CLIENTE. IV. CAPACIDAD DE ANÁLISIS. V. EXIGENCIA Y AUTORIDAD. VI. CAPACIDAD DE RAZONAMIENTO. VII. DESAROLLO DEL POTENCIAL AJENO. VIII. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO. IX. ACEPTACIÓN DEL ERROR. X. USAR Y COMPARTIR CONOCIMIENTOS TECNICOS. XI. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES CON COLEGAS. XII. AFAN DE SUPERACIÓN. XIII. ASIMILACIÓN DEL SISTEMA ORGANIZATIVO. XIV. EMPATÍA. XV. CONTROL DE SÍ MISMO. XVI. IMPLICACIÓN PROFESIONAL. 4. CONCLUSIONES. 5. BIBLIOGRAFÍA.