Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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RESPONSABILIDAD PRECONTRACTUAL DE LA ADMINISTRACION

SEIJAS, GABRIELA

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 40/2002, pág. 361

Sumario
I. La responsabilidad precontractual. II. Evolución histórica. III. Autonomía de la Teoría de la Responsabilidad precontractual en Derecho administrativo. IV. La resolución del contrato administrativo. La prerrogativa de la Administración de no contratar. V. La delimitación del período previo a la conclusión del contrato. VI. Orbita de la responsabilidad precontractual. VII. Apuntes de Francia, España e Italia. VIII. Revocación o anulación del llamado a licitación. IX. El supuesto especial del contrato nulo. X. Nuestra opinión. XI. Factor de atribución. XII. El criterio del enriquecimiento injusto: requisitos. XIII. La extensión del resarcimiento. XIV. Quiénes serán resarcidos. XV. Conclusiones.

RESPONSABILITE ET COMPLEXITE TERRITORIALE: LA RESPONSABILISATION DES ELUS POLITIQUES SE HEURTE A L'ETAT ACTUEL DES DECOUPAGES ELECTORAUX ET INSTITUTIONNELS LOCAUX

MONTANE, MICHEL-ALEXIS

Politiques et Management Public, n.º 4/2001, pág. 25

Sumario
1. Introduction. 2. Responsabilité des autorités publiques infranationales et territorialisation du politique. 3. La simplification institutionnelle et territoriale, condition de la réforme de la responsabilité politique locale?.

RESPUESTAS LOCALES AL PROBLEMA DE LAS DROGODEPENDENCIAS

RAMON, ELENA

Carta Local, n.º 132/2001, pág. 30

Sumario
1. Características que debe reunir un Plan Municipal sobre Drogas.

RESTRUCTURATIONS INDUSTRIELLES: QUELLES MARGES DE MANOEUVRE POUR LES MAIRES?

NEMARQ, CHRISTINE;STROESSER, EMMANUELLE

Maires de France, n.º 124/2002, pág. 34

Sumario
1. Le rôle symbolique du maire dans la gestion de crise. 2. De la mobilisation contre-feu à la construction d'un projet. 3. Quelles aides financières?.

RETHINKING DEMOCRATIC ACCOUNTABILITY

BEHN, ROBERT D.

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 2/2002, pág. 251

RETHINKING LOCAL POLITICAL LEADERSHIP

LEACH, STEVE;WILSON, DAVID

Public Administration, n.º 4/2002, pág. 665

Sumario
1. Introduction. 2. Establishing a research framework. 3. The operational phase: 1965-81. 4. The transitional phase: 1981-97. 5. The collaborative phase: 1997 onwards. 6. Conclusion.

RETHINKING THE PROFESSIONAL RESPONSIBILITIES OF FEDERAL AGENCY LAWYERS

Harvard Law Review, n.º 4/2002, pág. 1170

Sumario
I. Conventional approaches to government lawyers' responsibilities. II. The role of the federal agency lawyer. III. The critical model. IV. Conclusion.

RETRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS DE ADMINISTRACION LOCAL

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 1/2002, pág. 65

Sumario
1. Cuadros de retribuciones para 2002. a)Retribuciones básicas. b) Retribuciones complementarias. 2.Complemento Específico.

RETRIBUIR EL TALENTO

ARRAIZ, JOSE IGNACIO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 150/2001, pág. 22

Sumario
1. Componentes de la retribución. 2. Equilibrioempresa-persona.

REUTILIZACION DE NEUMATICOS USADOS EN LA CONSTRUCCION DE CARRETERAS

TOMAS RAZ, RAMON

Residuos. Revista Técnica, n.º 63/2001, pág. 26

Sumario
1. Introducción. 2. El neumático. 3. Trituración y molienda de los NFU. 4. Valorización de NFU para carreteras. 5. Tramos de ensayo a escala real. 6. Capacidad de consumo de NFU en carreteras. 7. Otras aplicaciones de los NFU.

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