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ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS SISTEMAS PÚBLICOS UNIVERSITARIOS ESPAÑOLES.

MARÍA JOSÉ GONZÁLEZ LÓPEZ.

Presupuesto y Gasto Público, n.º 33/2003, pág. 101 a 121

I. INTRODUCCIÓN. II.LOS MODELOS DE ASIGNACIÓN DE LAS SUBVENCIONES PÚBLICAS A LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. III.ANÁLISIS COMPARADO DE LOS MODELOS NORMATIVOS PARA LA DETERMINACIÓN DE LA FINANCIACIÓN PÚBLICA BÁSICA. IV.LA FINACIACIÓN VINCULADA A OBJETIVOS. V.CONCLUSIONES.

ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN CASO DE OBRAS MENORES

Actualidad Administrativa, n.º 14/2004, pág. 1766

Sumario

SEGÚN SE OBSERVA DE LA JURISPRUDENCIA, NO ES NECESARIO EL PROYECTO O ESTUDIO BÁSICO DE SEGURIDAD CUANDO LA SOLICITUD DE LICENCIA SE REFIERE A OBRAS MENORES. NO OBSTANTE, ES SABIDO QUE HAY OBRAS MENORES QUE LLEVAN APAREJADO UN RIESGO MUY IMPORTANTE EN LA EJECUCIÓN: PINTADO EN FACHADAS, REPOSICIÓN DE CANALONES Y BAJANTES, CHIMENEAS, ETC.

ESTUDIOS SOBRE LOS VÍNCULOS ENTRE LA MIGRACIÓN LEGAL E ILEGAL

COLABORACIÓN DE LA EUROVENTANILLA DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID

Revista Aranzadi Unión Europea, n.º 7/2004, pág. 25

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. FORMAS DE GESTIÓN DE LA MIGRACIÓN LEGAL. 1. NORMAS PARA LA ADMISIÓN DE MIGRANTES ECONÓMICOS. 2. REGULACIÓN DEL NÚMERO DE MIGRANTES ECONÓMICOS Y PREVISIÓN DE NECESIDADES. 3. ACUERDOS LABORALES BILATERALES. 4. UTILIZACIÓN DE CUOTAS PARA REGULAR LOS PROGRAMAS BILATERALES. 5. MEDIDAS DE REGULARIZACIÓN. III. RELACIÓN ENTRE FLUJOS LEGALES E ILEGALES Y RELACIONES CON PAÍSES TERCEROS. V. ACCIONES A REALIZAR EN MATERIA DE MIGRACIÓN. V. CONCLUSIÓN.

ESTUPEFACIENTES. DOCTRINA DEL "CONSUMO COMPARTIDO" DE DROGAS. TRIBUNAL SUPREMO. SENTENCIA DE 24 DE JULIO DE 2003

SANCHEZ MELGAR

Revista de Documentación, n.º 13/2003, pág. 115 a 116

Sumario

1. RESEÑA DE LA SENTENCIA 2. DECISIÓN 3. COMENTARIO 4. FUNDAMENTOS JURÍDICOS

ETHICS, VALUES AND BEHAVIOURS: COMPARISON OF THREE CASE STUDIES EXAMINING THE PAUCITY OF LEADERSHIP IN GOVERNMENT

KAKABADSE, ANDREW; KORAC-KAKABADSE, NADA; KOUZMIN, ALEXANDER

Public Administration, n.º 3/2003, pág. 477

Sumario

I. INTRODUCTION. II. ECONOMIC RATIONALISM AND CHANGING ETHICS. III. GOVERNMENTS' RESPONSES TO DECLINING ETHICS. IV. THE AUSTRALIAN RESPONSE: APS ETHICS INFRASTRUCTURE INITIATIVE. V. THE CANADIAN RESPONSE: "GETTING GOVERNMENT RIGHT" INITIATIVE. VI. THE UK'S RESPONSE: CITIZEN'S CHARTERS AND THE MODERNIZING GOVERNMENT WHITE PAPER. VII. LEADING ETHICALLY IN GOVERNMENT. VIII. THE LEADERSHIP CHALLENGE: THE WAY FORWARD IN THE AUSTRALIAN, CANADIAN AND UK CONTEXTS. IX. ETHICS, LEADERSHIP AND LIMITATIONS. X. CONCLUSION: PARADOX OF ETHICAL DISPOSITION.

EUROPA Y EL PRINCIPIO DEMOCRÁTICO

MÉNY, YVES

Revista de Occidente, n.º 278/2004, pág. 25

EUROPCAR: "NUESTRA EXPERIENCIA AVALA QUE TRABAJAR CON PERSONAS CON DISCAPACIDAD ES UN PLUS"

FERNÁNDEZ OLMOS, MARTA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 178/2004, pág. 88

Sumario

1. OBJETIVOS DE INSERCIÓN LABORAL. 2. NO DISCAPACITADOS. 3. PERFIL DEL DISCAPACITADO. 4. EVALUACIÓN DE BENEFICIOS.

EUROPE.MOBILITÉ. LE CARSHARING.

INGRID MELANDER.

Maires de France, n.º 162/2003, pág. 68 a 69

Sumario

I.COMMENT CELA FONCTIONNE?. II.SOUTIEN MUNICIPAL. III.AUTRES EXEMPLES.

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

VICENTE CORTÉS, JOSÉ

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 53/2004, pág. 7

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. ANTECEDENTES DE LA PRÁCTICA DE EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS. 3. LOS FUNDAMENTOS DE LA "AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS". LA AUTOEVALUACIÓN Y LA NECESIDAD DE UN MODELO DE EXCELENCIA EMPRESARIAL. 4. ¿EN QUÉ CONSISTE LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS?. 5. LA HERRAMIENTA: AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS. 6. FORMATO DE LA AUTOEVALUACIÓN CUALITATIVA. 7. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN CUALITATIVA. 8. FORMATO DE LA EVALUACIÓN CUANTITATIVA (CUADRO DE MANDO). 9. EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 10. CONCLUSIONES.

ÉVALUER LES POILITIQUES PUBLIQUES.TRANSPORTS ET APPROCHES TERRITORIALES.

MICHEL YAMEOGO

Territoires: Revue des Acteurs Locaux, n.º 442/2003, pág. 27 a 29

Sumario

I.L'INSUFFISANCE D'ENGAGEMENT POLITIQUE. II.UN OBJECTIF NON DIT. III.BILANS D'ÉMISSION DES COLECTIVITÉS.

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