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LOS USOS DE PARQUES Y JARDINES Y LOS DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO SON USOS DISTINTOS QUE NO PUEDEN SER UNIFICADOS NI CONFUNDIDOS

SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE CASTILLA-LA MANCHA DE 3 DE JULIO DE 2002, SALA DE LO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO (SECCIÓN 2ª). PONENTE: JAIME LOZANO IBÁÑEZ

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 17/2003, pág. 40 a 41

Sumario

I. NORMATIVA APLICABLE. II. LA SENTENCIA. III. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL. IV. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

LOYERS DE RÉFÉRENCE: AMPLITUDE ET PERTINENCE.

BERNARD PAIN

Droit et Ville, n.º 55/2003, pág. 179 a 184

Sumario

I.SUR L'AMPLITUDE DES RÉFÉRENCES. II.LA NOTION DE "MONO-COMMERCE". III.SUR LA PÉRENNITÉ DES RÉFÉRENCES. IV.LA CONCORDANCE DES RÉFÉRENCES.

MANAGERIAL RESPONSIBILITY

M. BERTELLI, ANTHONY Y E. LYNN JR., LAURENCE

Public Administration Review, n.º 3/2003, pág. 259 a 265

Sumario

1. INTRODUCTION 2. A LOGIC OF RESPONSIBILITY 3. INSTITUTIONAL REFORM LITIGATION 3. ALTERNATIVES TO A PRECEPT OF MANAGERIAL RESPONISBILITY 4. CONCLUSION

MANDOS INTERMEDIOS EN LA EMPRESA ESPAÑOLA. TÉCNICO DE SOPORTE MICROINFORMÁTICO

OSORIO, MANUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 178/2004, pág. 120

Sumario

1. MISIÓN. 2. FUNCIONES PRINCIPALES. 3. COMPETENCIAS ASOCIADAS. 4. ACTIVIDADES SUBORDINADAS. 5. OTRAS DENOMINACIONES. 6. ORGANIGRAMA CONVENCIONAL. 7. DETERMINANTES DEL NIVEL SALARIAL. 8. PESO DE LA REMUNERACIÓN VARIABLE. 9. DESCRIPCIÓN DE LA MUESTRA. 10. DISTRIBUCIÓN SALARIAL.

MANEJO DE RESIDUOS EN SITUACIONES DE CATÁSTROFES

CALVO REDRUEJO, FERNANDO; CALVO REDRUEJO, CÉSAR

Residuos. Revista Técnica, n.º 77/2004, pág. 70 a 76

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. GESTIÓN DEL MANEJO DE RESIDUOS EN SITUACIONES DE CATÁSTROFES. III. MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS INERTES, DESPUÉS DE UNA CATÁSTROFE. IV. CONCLUSIONES.

MANUAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL: UNA GUÍA PARA AVANZAR EN LA EFICACIA Y CALIDAD DE LA GESTIÓN DE LOS EQUIPOS DE GOBIERNOS MUNICIPALES

Gobierno Local, n.º 12/2003, pág. 12 a 15

MARCHÉS PUBLICS. SEUILS PLUS ÉLEVÉS, NOUVELLES RÈGLES ET NOUVELLES PRACTIQUES

CAMPRA, JÉRÔME

Maires de France, n.º 168/2004, pág. 10

Sumario

1. LES SEUILS DE PROCÉDURE SONT RELEVÉS. 2. LA NOMENCLATURE RÉGLEMENTAIRE DEVIENT FACULTATIVE. 3. LES PROCÉDURES SONT MODIFIÉES (ARTICLE 28 DU CODE). 4. DE NOUVELLES RÈGLES DE PUBLICITÉ SON ÉTABLIES (ARTICLE 40 DU CODE). 5. LA PERSONNE RESPONSABLE DU MARCHÉ N'EST PAS DÉFINIE. 6. COMMISSION D'APPELS D'OFFRES. 7. DIFFÉRENTS ÉLÉMENTS DE PROCÉDURE SONT SIMPLIFIÉS POUR LES ENTREPRISES. 8. LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT EST PRISE EN COMPTE. 9. LA DÉMATÉRIALISATION DES PROCÉDURES EST CONFIRMÉE.

MARCO DE COMPETENCIAS DE LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD: NIVEL ESTATAL, AUTONÓMICO Y LOCAL

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 17/2004, pág. 2149

Sumario

SUPUESTO. NORMATIVA REGULADORA. 1. COMPETENCIAS DE LOS ÓRGANOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO. 2. FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LA POLICÍA NACIONAL Y LA GUARDIA CIVIL. A) COMPETENCIAS COMUNES. B) COMPETENCIAS PROPIAS. 3. CONCEPTO JURÍDICO Y FUNCIONES DE LA POLICÍA JUDICIAL. 4. LA POLICÍA DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 5. LAS POLICÍAS LOCALES. 6. ÓRGANOS DE COORDINACIÓN POLICIAL.

MARCO JURÍDICO REGULADOR DE LAS ENTIDADES LOCALES EN EL EJERCICIO DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN ECONÓMICA

VILLALBA PÉREZ, FRANCISCA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 21/2002, pág. 147

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LAS ENTIDADES LOCALES EN EL CONTEXTO EUROPEO: MODELOS DE ADMINISTRACIÓN LOCAL. III. PRESUPUESTOS PREVIOS AL EJERCICIO DE COMPETENCIAS LOCALES DE INICIATIVA ECONÓMICA. IV. COMPETENCIAS DE INICIATIVA ECONÓMICA DE LAS ENTIDADES LOCALES. V. ACCIONES TENDENTES A FAVORECER LOS PRESUPUESTOS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA LOCAL.

MÁS PROYECTOS PARA L 1% CULTURAL. EL MINISTERIO DE FOMENTO INICIA UNA NUEVA FASE DE RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO ESPAÑOL.

SOLEDAD BURDALO

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 528/2004, pág. 4 a 10

Sumario

I UN AMPLIO ELENCO. II.AMPARO CULTURAL. III. REHABILITACIÓN Y RESTAURACIÓN. IV.OTRAS ACTUACIONES.

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