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10 DOWNING STREET

CLIFFORD, CHRIS

REVUE FRANÇAISE D, n.º 83/1997, pág. 423

1. Des soutiens diversifiés. 2. Une structure légère. 3. L'évolution des rôles et la montée en puissance de la policy unit. 4. Un fonctionnement très informel. 5. Les profils de carrière. 6. Jusqu'où sont-ils politisès?. 7. Réformer l'appareil au sommet de l'état.


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À PROPOS DE LA NOTION DE DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN. INTRODUCTION À L'OUVRAGE DROIT ADMINISTRATIF EUROOPÉEN [À PARAÎTRE]

AUBY, JEAN-BERNARD; DUTHEIL DE LA ROCHÈRE, JACQUELINE

REVUE FRANÇAISE D, n.º 123/2007, pág. 373 a 386

I. QU'ENTENDONS-NOUS PAR DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN?. 1. DEUX GRANDS TYPES D'APPROCHE. 2. LA PART ADMINISTRATIVE DU DROIT COMMUNAUTAIRE. 3. LIENS ENTRE DROIT COMMUNAUTAIRE ET DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. II. LA PREMIÈRE PIÈCE DU DOSSIER: LE DROIT ADMINISTRATIF DE L'UNION EUROPÉENNE. III. LA DEUXIÈME PIÈCE ESSENTIELLE DU DOSSIER:...

I. QU'ENTENDONS-NOUS PAR DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN?. 1. DEUX GRANDS TYPES D'APPROCHE. 2. LA PART ADMINISTRATIVE DU DROIT COMMUNAUTAIRE. 3. LIENS ENTRE DROIT COMMUNAUTAIRE ET DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. II. LA PREMIÈRE PIÈCE DU DOSSIER: LE DROIT ADMINISTRATIF DE L'UNION EUROPÉENNE. III. LA DEUXIÈME PIÈCE ESSENTIELLE DU DOSSIER: L'EXISTENCE D'EFFETS JURIDIQUES DU DROIT DE L'UNION DANS LES DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. 1. EFFETS D'INSPIRATION. IV. LA TROISIÈME PIÈCE DU DOSSIER: LES DIRECTIONS DANS LESQUELLES LE DROIT COMMUNAUTAIRE POUSSE LES DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX. 1. OBJECTIFS DU DROIT COMMUNAUTAIRE. 2. MÉTHODES DU DROIT COMMUNAUTAIRE. V. LA QUATRIÈME PIÈCE DU DOSSIER: LA MANIÈRE DONT LES DROITS ADMINISTRATIFS NATIONAUX S'ACCOMMODENT DE L'INFUENCE DU DROIT COMMUNAUTAIRE. VI. D'AUTRES PIÈCES DU DOSSIER, SUR LESQUELLES CETTE PREMIÈRE APPROCHE N'A PAS PU S'ATTARDER. VII. CONSIDÉRATIONS PROPECTIVES. VIII. REMARQUES FINALES SUR LE POURQUOI DE L'INTÉRÊT ACTUEL POUR LE DROIT ADMINISTRATIF EUROPÉEN.

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ABANDONNER OU RENFORCER L'ETAT WEBÉRIEN?.

SPANOU, CALLIOPE.

REVUE FRANÇAISE D, n.º 105/2003, pág. 109 a 120

1. LA RATIONALITÈ POLITIQUE DU MODÈLE WEBÉRIEN. 2. LA MISE EN CAUSE DU MODÈLE WEBÉRIEN. 3. LES LIMITES DE LA REMISE EN CAUSE?


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ACTEURS PRIVES: LE CAS DES CABINETS D'AVOCATS D'AFFAIRES

DURUPTY, MICHEL

REVUE FRANÇAISE D, n.º 100/2001, pág. 651

1. L'accès au marché. 2. La gestion du projet.


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ACTUALITE DE LA REFORME DE L'ETAT EN FRANCE

SILICANI, JEAN-LUDOVIC

REVUE FRANÇAISE D, n.º 77/1996, pág. 179

1. Le contexte de la réforme de l'État. 2. La méthode de la réforme de l'État. 3. Le contenu des réformes envisagées. a) L'instauration d'un nouveau type de relations entre l'État et les citoyens. b) La mise en place d'une nouvelle organisation de la décision au sein de l'État. c) L'émergence d'une nouvelle relation de confiance...

1. Le contexte de la réforme de l'État. 2. La méthode de la réforme de l'État. 3. Le contenu des réformes envisagées. a) L'instauration d'un nouveau type de relations entre l'État et les citoyens. b) La mise en place d'une nouvelle organisation de la décision au sein de l'État. c) L'émergence d'une nouvelle relation de confiance entre l'État et ses agents.

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ACTUALITE ET AVENIR DU CORPS PREFECTORAL

BERNARD, PAUL

REVUE FRANÇAISE D, n.º 96/2000, pág. 519

1. Une longue marche historique pour relier lepouvoir et le peuple. 2. Le combat contemporain pourl'intérêt général. 3. Un nouvel élan pour relever le défi dela réforme et pour actualiser les valeurs civiques.


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ADMINISTRATION COMMUNAUTAIRE ET RESPECT DU DROIT, OU LES VERTUS DU DIALOGUE PERMANENT ENTRE FONCTIONNAIRES, ELUS ET JUGES

CARNELUTTI, ALEXANDRE

REVUE FRANÇAISE D, n.º 95/2000, pág. 349

1. La législation européenne est-elle une "obscureclarté qui tombe des étoiles"?. 2. Le respect de lalégalité, en particulier des principes généraux du droit,est une préoccupation constante des institutions. 3. Lecontrôle de l'application du droit communautaire ou le rôleefficace de "médiateur" assumé par la...

1. La législation européenne est-elle une "obscureclarté qui tombe des étoiles"?. 2. Le respect de lalégalité, en particulier des principes généraux du droit,est une préoccupation constante des institutions. 3. Lecontrôle de l'application du droit communautaire ou le rôleefficace de "médiateur" assumé par la Commission et leParlement Européen, en faveur des citoyens et desentreprises.

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ADMINISTRATION ET POLITIQUE EN FINLANDE - D'UNE ELITE ARISTOCRATIQUE A UN RESEAU ISSU DES CLASSES MOYENNES.

VIRTANEN, TURO

REVUE FRANÇAISE D, n.º 86/1998, pág. 311

1. Histoire de la fonction publique Finlandaise. 2. L'appartenance sociale des fonctionnaires. 3. Les réformes majeures. 4. La participation politique des fonctionnaires. 5. Les nominations politiques. 6. Pouvoir formel et informel.


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ADMINISTRATION ET POLITIQUE EN ITALIE: DES LOGIQUES CONTRADICTOIRES

BATTINI, STEFANO

REVUE FRANÇAISE D, n.º 86/1998, pág. 205

1. Rappel historique. a) Les origines d'un isolement. b) Les transformations de l'après-guerre. 2. Responsabilité de gestion et reponsabilité politique: les réformes de la dirigenza après 1990. a) La réforme de 1993. b) La réforme de 1998.


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ADMINISTRATION ET POLITIQUES PENITENTIAIRES. AVANT-PROPOS

BECHTEL, MARIE-FRANÇOISE

REVUE FRANÇAISE D, n.º 99/2001, pág. 379


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ADMINISTRATION ET POLITIQUES PENITENTIAIRES. INTRODUCTION

FROMENT, JEAN-CHARLES

REVUE FRANÇAISE D, n.º 99/2001, pág. 381

1. La mise sur agenda de la réforme pénitentaire. 2. Le cadre de la réforme pénitentiaire. 3. Les axes de la modernisation de l'administration pénitentiaire.


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ADMINISTRATION LOCALE ET DEMOCRATIE: REFORMES RECENTES EN AUSTRALIE

MARSHALL, NEIL

REVUE FRANÇAISE D, n.º 88/1998, pág. 547

1. Les trois volets des réformes. 2. L'évolution dustatut des autorités locales. 3. Le renforcement de ladémocratie locale. 4. L'impact des réformes. a) Les réformesmanagériales. b) L'introduction de la concurrence. c) Lesfusions. 5. Le changement de perspectives.


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ANALYSE COMPARATIVE DE L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE EN FRANCE ET AUX ÉTATS-UNIS - L'EXEMPLE DE DEUX CAMPUS: MADISON ET STRASBOURG

BUISSON, LAURENT

REVUE FRANÇAISE D, n.º 112/2004, pág. 747

1. LES ENTITÉS COMPARÉES. 2. LES MISSIONS. 3. L'ORGANISSATION. 4. LA RECHERCHE. 5. LES MOYENS ET L'AUTONOMIE DES ÉTABLISSEMENTS. 6. LES RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES.


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APRES NICE, LE DEBAT SUR L'EUROPE

BARNIER, MICHEL

REVUE FRANÇAISE D, n.º 95/2000, pág. 331

1. Les réformes de Nice. 2. Aprés Nice s'ouvre legrand débat sur l'avenir de l'Union.


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ARCHIVES CONSTITUTIONNELLES ET MEMOIRE DE LA REPUBLIQUE

MAUS, DIDIER

REVUE FRANÇAISE D, n.º 102/2002, pág. 245

1. L'aboutissement d'une démarche. a) Les archives. b) Les comités d'histoire. 2. Des interrogations méthodologiques. a) Définir. b) Enrichir. c) Publier.


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AUTORITE TRADITIONNELLE ET ADMINISTRATION LOCALE AU GHANA

I. RAY, DONAL;DUNHAM, LAURA

REVUE FRANÇAISE D, n.º 88/1998, pág. 585

1. Les concepts d'état, de légitimité et desouveraineté et les autorités tradiotionnelles africaines.a) L'état. b) Légitimité et souveraineté. 2. Le rôle deschefs au cours de l'histoire du Ghana. a) La déterminationdu statut des autorités traditionnelles. b) L'administrationlocale. c) Le financement des autorités locales. 3.Conclusions...

1. Les concepts d'état, de légitimité et desouveraineté et les autorités tradiotionnelles africaines.a) L'état. b) Légitimité et souveraineté. 2. Le rôle deschefs au cours de l'histoire du Ghana. a) La déterminationdu statut des autorités traditionnelles. b) L'administrationlocale. c) Le financement des autorités locales. 3.Conclusions et implications politiques pour les autoritéslocales en Afrique.

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AUTRICHE: UNE FONCTION PUBLIQUE POLITISEE EN PERTE D'INFLUENCE

LIEGL, BARBARA

REVUE FRANÇAISE D, n.º 86/1998, pág. 195

1. La politisation des nominations. 2. Les comportements électoraux et l'exercice d'un mandat électif. 3. L'attitude des fonctionnaires envers les politiques publiques et les institutions.



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BELGIQUE: L'EXÉCUTIF AU SOMMET

DELPEREE, FRANCIS;LOMBAERT, BRUNO

REVUE FRANÇAISE D, n.º 83/1997, pág. 467

1. Le sommet politique: L'unité et la diversité. 2. L'administration du sommet: Assistance et conseil.


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CANADA: UN PREMIER MINISTRE PRESIDENTIEL ET SES CONTRE-POUVOIRS

PETERS, GUY;SAVOIE, DONALD J.

REVUE FRANÇAISE D, n.º 83/1997, pág. 491

1. Le développement des services du premier ministre. 2. La nécessité de composer avec d'autres acteurs. 3. Quels sont les risques de conflits et de politisation?.


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CHINE: L'ADMINISTRATION AU SOMMET DE L'ETAT DANS UN ETRANGE SYSTEME POLITIQUE

PYE, LUCIAN W.

REVUE FRANÇAISE D, n.º 83/1997, pág. 511

1. Les dirigeants du sommet. 2. Les arrangements informels au niveau du processus de décision suprême. 3. L'intégration des procédures officielles et officieuses.


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CHRONIQUE DE L'ADMINISTRATION

ALADJIDI, FRÉDÉRIC; CHAUVIN, FRANCIS; DELAUNAY, BÉNÉDICTE; RIHAL, HERVÉ

REVUE FRANÇAISE D, n.º 104/2002, pág. 689 a 702

I. ADMINISTRATION D'ÉTAT. II. DÉCENTRALISATION ET COLLECTIVITÉS TERRITORIALES. III. AGENTS PUBLICS. IV. CONTRÔLE DE L'ADMINISTRATION, LIBERTÉS PUBLIQUES, RELATIONS AVEC LES CITOYENS.


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CHRONIQUE DE L'ADMINISTRATION

BECHTEL, MARIE-FRANÇOISE;RIHAL, HERVE

REVUE FRANÇAISE D, n.º 81/1997, pág. 123

1. Au jour le jour. a) Administration d'etat. b) Décentralisation et collectivités territoriales. c) Agents publics. d) Contrôle de l'administration. Libertés Publiques. Relations avec les citoyens. 2. Le point sur: le pacte de relance pour la ville. a) Des discriminations positives réservées à certaines zones. b) Les discrimina ...


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CHRONIQUE DE L'ADMINISTRATION

BECHTEL, MARIE-FRANÇOISE;RIHAL, HERVE;CHAUVIN, FRANCIS

REVUE FRANÇAISE D, n.º 76/1995, pág. 685

1. Au jour le jour. a) Administration d'état. b) Décentralisation et collectivités territoriales. c) Agents publics. d) Contrôle de l'administration - libertés publiques - relations avec les citoyens. 2. Le point sur... a) La séparation des Églises et de l'État: La loi de 1905 est-elle un monument historique? b) Singularité...


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CHRONIQUE DE L'ADMINISTRATION. AU JOUR LE JOUR.

BECHTEL, MARIE FRANÇOISE;CHAUVIN, FRANCIS;RIHAL, HERVE

REVUE FRANÇAISE D, n.º 86/1998, pág. 323

1. Administration d'état. 2. Décentralisation et collectivités territoriales. 3. Agents publics. 4. Contrôle de l'administration - libertés publiques - relations avec les citoyens.


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