Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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FONCTION PUBLIQUE. LES MAIRES ENFIN CONSULTÉS SUR LA QUESTION SALARIALE.

EMMANUELLE STROESSER

Maires de France, n.º 162/2003, pág. 66

FONDEAR SIN RIESGOS: REGULADO EL ACCESO A LUGARES DE REUGIO PARA BUQUES EN PELIGRO

MARTÍN, PEPA

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 527/2004, pág. 34 a 37

Sumario
1. REQUISITOS DE AUTORIZACIÓN 2. METEOROLOGÍA Y ACCIDENTES 3. MEDIDAS OBLIGATORIAS

FORMA DI GOVERNO: QUEL CHE RESTA DELL'AUTONOMIA STATUTARIA REGIONALE.

MAURO VOLPI

Regione e Governo Locale, n.º 3/2004, pág. 399 a 414

FORMACIÓN DE DIRECTIVOS. LAS PROPUESTAS DE ERASMO

FERNÁNDEZ AGUADO, JAVIER

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 177/2004, pág. 91

Sumario
1. DATOS PARA UNA BIOGRAFÍA. 2. CUALIDADES PARA UN GOBERNANTE. 3. COACHING DIRECTIVO. 4. ÉTICA DIRECTIVA. 5. EL PAGO DE IMPUESTOS. 6. LA RETRIBUCIÓN DEL DIRECTIVO. 7. FONDO Y FORMA: EFICIENCIA Y EFICACIA. 8. CONCLUSIONES.

FORMACIÓN PROFESIONAL. SE PRORROGAN LAS NORMAS DEL 2002 REGULADORAS DE LAS CONVOCATORIAS DE AYUDAS PARA PLANES DE FORMACIÓN CONTINUA

Actum Social. Actualidad Mementos, n.º 87/2003, pág. 12

FORMALIDADES PARA CERTIFICAR LA AUTENTICIDAD DE LA FIRMA, LA CUALIDAD CON QUE ACTÚA EL FIRMANTE DEL DOCUMENTO Y, EN SU CASO, LA IDENTIDAD DEL SELLO O TIMBRE QUE REVISTAN LOS DOCUMENTOS

JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS ILLES BALEARS. INFORME 11/2003, DE 27 DE NOVIEMBRE

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 32/2004, pág. 28 a 29

Sumario
I. CUESTIÓN PLANTEADA. II. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. III. OPINIÓN.

FORMALIZACIÓN DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 31/2004, pág. 24 a 25

FORMAS DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 212/2003, pág. 9

Sumario
1. ¿QUÉ SERVICIOS PÚBLICOS DEBEN PRESTAR OBLIGATORIAMENTE LOS MUNICIPIOS?. 2. ¿QUÉ SERVICIOS MÍNIMOS SON COMPETENCIA DE LOS CONCEJOS?. 3. ¿DE QUÉ FORMA PUEDEN GESTIONARSE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES?. 4. ¿QUÉ FORMAS PUEDE ADOPTAR LA GESTIÓN DIRECTA?. 5. ¿QUÉ ES UN ORGANISMO AUTÓNOMO?. 6. ¿QUÉ DIFERENCIAS EXISTEN COMO FORMA DE GESTIÓN DIRECTA DE SERVICIOS PÚBLICOS ENTRE UN ORGANISMO AUTÓNOMO LOCAL Y UNA SOCIEDAD MERCANTIL DE CAPITAL EXCLUSIVO DE LA ENTIDAD?. 7. ¿QUÉ FORMAS PUEDE ADOPTAR LA GESTIÓN INDIRECTA?. 8. ¿EN QUÉ CONSISTE LA CONCESIÓN ADMINISTRATIVA?. 9. ¿EN QUÉ CONSISTE LA GESTIÓN INTERESADA?. 10. ¿EN QUÉ CONSISTE EL ARRENDAMIENTO DE SERVICIOS?. 11. ¿EN QUÉ CONSISTE EL CONCIERTO?. 12. ¿QUÉ ES LA SOCIEDAD O EMPRESA MIXTA?.

FORMATION PROFESSIONNELLE ET ACTION SOCIALE: VERS UNE CLARIFICATION

BOCANDÉ, ANNICK

Maires de France, n.º 166/2004, pág. 15

FRANCE TÉLÉCOM, UN PAS DE PLUS... UN PAS DE TROP POUR LES FONCTIONNAIRES?

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 226/2003, pág. 16 a 18

Sumario
I. DE LA DIRECTION GÉNÉRALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS À FRANCE TÉLÉCOM. II. DE L'EPIC À LA SOCIÉTÉ ANONYME. III. UNE NOUVELLE ÉTAPE.

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