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WORKFORCE PLANNING NOT A COMMON PRACTICE, IPMA-HR STUDY FINDS

JOHNSON, GILBERT L.; BROWN, JUDITH

Public Personnel Management, n.º 4/2004, pág. 379

I. SURVEY RESULTS. II. WORKFORCE PLANNING PROCESS' ALIGNMENT WITH ORGANIZATION STRATEGIC PLAN. III. WORKFORCE PLANNING STAFF SIZE. IV. WORKFORCE PLAN ELEMENTS. V. WORKFORCE PLANNING AUTOMATED SYSTEMS. VI. NEW PROGRAMS/STRATEGIES IMPLEMENTED AS A RESULTS OF WORKFORCE PLANNING ANALYSIS. VII. BARRIERS PREVENTING PRODUCTION OF COMPLETE AND TIMELY WORKFORCE PLANS. VIII. SUCCESSION PLANNING. IX. BENEFITS OR POSITIVE OUTCOMES REALIZED BY ORGANIZATIONS AS A RESULT OF THEIR WORKFORCE PLANNING PROCESS.

X CONFERENCIA DE LAS PARTES DE LA CONVENCIÓN MARCO DE LAS NACIONES UNIDAS. SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO

ALFONSO, CARMEN

Ambienta: Revista del Ministerio de Medio Ambiente, n.º 40/2005, pág. 33

Sumario

1. SEMINARIO DE BONN EN 2005. 2. PROGRAMA DE ADAPTACIÓN Y MEDIDAS DE RESPUESTA. 3. SATISFACCIÓN POR PARTE DE ESPAÑA. 4. PRESENTACIÓN DEL FONDO DE CARBONO ESPAÑOL.

XAUEN: LA CIUDAD AZUL DEL RAS EL MAA

VELLIDO, JUAN

Volúmenes. Revista de Información, n.º 14/2004, pág. 10

Sumario

1. EL NACIMIENTO DEL RAS EL MAA. 2. PAVIMENTACIÓN. 3. ESCENAS "ROMÁNTICAS". 4. ARQUITECTURA DEL AGUA. 5.CARLOS SÁNCHEZ, EL ESPÍRITU DE XAUEN.

XAVIER DE MÉRODE: PRIMER URBANISTA DE LA ROMA MODERNA.

ALONSO PEREIRA, JOSÉ RAMÓN.

Ciudad y Territorio. Estudios Territoriales, n.º 139/2004, pág. 155 a 172

Sumario

1. ORÍGENES FAMILIARES. 2. ROMA 1848. 3. EL RISORGIMENTO Y LA UNIDAD ITALIANA. 4. MONJE Y SOLDADO. 5. LA ROMA PAPAL DE MÉRODE. 6. LA ROMA CAPITAL. 7. EPÍLOGO VATICANO.

XXV ANIVERSARIO DE LA CONSTITUCIÓN DE 1978.

ROCA JUNYENT, MIQUEL.

Revista Valenciana d'Estudis Autonòmics, n.º 39/2003, pág. 102 a 109

XXV ANIVERSARIO DE LOS AYUNTAMIENTOS DEMOCRÁTICOS, AVANZANDO CON ANDALUCÍA.

PÉREZ, MATILDE.

Gobierno Local, n.º 14/2004, pág. 14 a 15

Sumario

1. MOTORES DE LA MODERNIZACIÓN ANDALUZA.

´CAJAS NEGRAS´ TAMBIEN EN LA MAR

F. MARTÍN, ELVIRA

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 527/2004, pág. 48 a 52

Sumario

1. EN CASO DE ACCIDENTE 2. EL SISTEMA AL COMPLETO

¿CABE LA RECONVENCIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO? TRATAMIENTO PROCESAL DE LA ALEGACIÓN POR LA ADMINISTRACIÓN DEMANDADA DE INCAPACIDAD PARA CONTRATAR DEL QUE RECURRE CONTRA UNA ADJUDICACIÓN PRESUNTAMENTE CONTRARIA A DERECHO

LLISET BORRELL, FRANCESC

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 19/2004, pág. 3159

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. CAPACIDAD DE OBRAR. III. NATURALEZA DEL ACTO DE ADMISIÓN A LA LICITACIÓN. IV. NATURALEZA DEL ACTO DE ADJUDICACIÓN. V. LA POSICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEMANDADA Y DE LOS CODEMANDADOS EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO. VI. POSIBLES MOTIVOS DE CASACIÓN EN EL CASO PLANTEADO. VII. CONCLUSIÓN.

¿CÓMO DEBE PROCEDER LA ADMINISTRACIÓN ANTE LA RECLAMACIÓN DE UN SUBCONTRATISTA DE UNA OBRA QUE EXIGE, EX ARTÍCULO 1597 CC, EL ABONO DE UNAS CANTIDADES QUE LE ADEUDA EL CONTRATISTA PRINCIPAL DE LA OBRA?

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 32/2004, pág. 16 a 17

Sumario

EN EL PROCESO CIVIL EL SUBCONTRATISTA Y EL SUMINISTRADOR PODRÁN OBTENER UN EMBARGO PREVENTIVO O EMBARGO EJECUTIVO DE LOS DERECHOS DE COBRO QUE EL CONTRATISTA TUVIERE PARA CON LA ADMINISTRACIÓN.

¿CÓMO SE DEBE CALCULAR EL LUCRO CESANTE EN EL SUPUESTO DE QUE LA ADMINISTRACIÓN RESUELVA UN CONTRATO DE GESTIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS AL AMPARO DE LO PREVISTO EN EL ARTÍCULO 167 C) Y D) DEL TRLCAP?

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 33/2004, pág. 11

Sumario

ES IMPORTANTE INCIDIR EN LA OBLIGACIÓN DEL ADJUDICATARIO DE LA PRUEBA DE LA DETERMINACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS DAÑOS Y PERJUICIOS QUE INVOQUE, QUE HAN DE SER CONCRETOS Y ACTUALES O FÁCILMENTE PREVISIBLES.

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