Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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GOBIERNO Y FEMP DEFINIRÁN LAS COMPETENCIAS IMPROPIAS DE LOS AYUNTAMIENTOS

Carta Local, n.º 177/2006, pág. 21

Sumario
GASTOS IMPROPIOS.

GUÍA DE PROCEDIMIENTOS SANCIONADORES EN LA ADMINISTRACIÓN

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 21/2005, pág. 2666

Sumario
SUPUESTO. 1. PRINCIPIOS DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. 2. DISPOSICIONES GENERALES DEL PROCEDIMIENTO. 3. FASES DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. ESQUEMA. 4. ACTUACIONES PREVIAS. 5. FORMA DE INICIO. 6. REQUISITOS DE INICIACIÓN DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. 7. RESPONSABILIDAD DE LA TRAMITACIÓN. 8. MEDIDAS PROVISIONALES. 9. INSTRUCCIÓN. A) ACTUACIONES Y ALEGACIONES. B) PRUEBA. C) PROPUESTA DE RESOLUCIÓN. D) AUDIENCIA. 10. RESOLUCIÓN. 11. EFECTOS DE LA RESOLUCIÓN. 12. RESARCIMIENTO E INDEMNIZACIÓN. 13. PROCEDIMIENTO SIMPLIFICADO.

GUÍA JURÍDICA ORIENTATIVA (LEGISLACIÓN Y JURISPRUDENCIA), APLICABLE AL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. ACTUALIZACIÓN 2006

D'ANJOU GONZÁLEZ, JUAN

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3/2006, pág. 432

Sumario
O. JERARQUÍA DE FUENTES NORMATIVAS. I. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN MATERIA DE GESTIÓN DE PERSONAL. II. EXTENSIÓN DE LOS EFECTOS DE LAS SENTENCIAS DE LA JURISDICCIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVA. III. DISPOSICIONES GENERALES. 1. CLASES DE PERSONAL. 2. PLANTILLAS. 3. CATÁLOGOS DE PUESTOS DE TRABAJO. 4. RELACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO. 4.1. CARÁCTER. 4.2. COMPETENCIA ESTATAL. 4.3. COMPETENCIAS DE LAS CORPORACIONES LOCALES. 4.4. COMPETENCIAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 5. REGISTRO DE PERSONAL. 6. RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 6.1. OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO. 6.2. PLANES DE EMPLEO. 6.3. PROGRAMAS DE RACIONALIZACIÓN. 7. PRINCIPIOS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL. 8. JEFATURA DE PERSONAL. 8.1. SUPERIOR. 8.2. INMEDIATA. 9. RESPONSABILIDAD. 10. CONTROL ESTATAL DE GASTOS DE PERSONAL. 11. DERECHO A LA PROTECCIÓN FRENTE A RIESGOS LABORALES. IV. DISPOSICIONES COMUNES A LOS FUNCIONARIOS. 1. NORMATIVA APLICABLE. 1.1. LEGISLACIÓN ESTATAL. 1.2. LEGISLACIÓN DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 1.3. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA. 1.4. LEGISLACIÓN, ESTATAL Y AUTONÓMICA, SOBRE FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD. 1.5. LEGISLACIÓN, ESTATAL Y AUTONÓMICA, SOBRE EL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS Y DE SALVAMENTOS. 2. DERECHO PENAL DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (LEY 10/95). 3. CONCEPTO DE FUNCIONARIO: ART. 24. 4. CLASES DE FUNCIONARIOS. V. FUNCIONARIOS DE CARRERA. 1. DISPOSICIONES COMUNES. 1.1. CONCEPTO. 1.2. CLASES. 1.3. FNCIONES PÚBLICAS DE LOS FUNCIONARIOS DE CARRERA. 1.4. ACCESO A LA FUNCIÓN PÚBLICA. 1.5. PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN. 1.6. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS. 1.7. DERECHOS. 1.8. OBLIGACIONES. 1.9. INCOMPATIBILIDADES. 1.10. RÉGIMEN DISCIPLINARIO. 1.11. ADSCRIPCIÓN AL SERVICIO DE ESTADO. 1.12. ADSCRIPCIONES A CC.AA. Y ENTES LOCALES. 1.13. FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO DESTINADOS A CORPORACIONES LOCALES. 1.14. FUNCIONARIOS DE CÁMARAS AGRARIAS LOCALES ADSCRITOS A AYUNTAMIENTOS. 2. DISPOSICIONES PECULIARES DE LOS FUNCIONARIOS DE CARRERA (DISTINTAS ESCALAS) 2.1. DE LOS FUNCIONARIOS DE HABILITACIÓN NACIONAL. 2.2. DE LOS RESTANTES FUNCIONARIOS. VI. FUNCIONARIOS DE EMPLEO. 1. PERSONAL EVENTUAL. 1.1. CONCEPTO. 1.2. REGULACIÓN. 1.3. INCOMPATIBILIDADES. 1.4. CLASES. 1.5. PUESTOS DE TRABAJO. 1.6. REQUISITOS. 1.7. NOMBRAMIENTO Y CESE. 1.8. NO DISCRIMINACIÓN. 1.9. RETRIBUCIONES. 1.10. RÉGIMEN DE PREVISIÓN SOCIAL. 1.11. PRESTACIÓN DE DESEMPLEO. 2. PERSONAL INTERINO. 2.1. REQUISITOS. 2.2. SUPUESTOS. 2.3. INCOMPATIBILIDADES. 2.4. SELECCIÓN. 2.5. DURACIÓN. 2.6. NOMBRAMIENTO Y CESE. 2.7. RETRIBUCIÓN. 2.8. RECONOCIMIENTO DE SERVICIOS PRESTADOS. 2.9. RÉGIMEN JURÍDICO. 2.10. RÉGIMEN DE PREVISIÓN SOCIAL. 2.11. PROTECCIÓN DE DESEMPLEO. VII. PERSONAL LABORAL. 1. RÉGIMEN JURÍDICO (SELECCIÓN DE NORMAS BÁSICAS). 2. REQUISITOS...

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (I)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 7/2006, pág. 870

Sumario
SUPUESTO. 1. LOS CONCEPTOS DE CALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN. 2. SISTEMAS DE CALIDAD. 3. SISTEMAS NORMALIZADOS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. 4. INCONVENIENTES Y VENTAJAS DE LAS NORMAS ISO 9000. 5. LA CERTIFICACIÓN COMO VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (II)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 8/2006, pág. 994

Sumario
SUPUESTO. I. MODELOS DE EVALUACIÓN. II. MEJORA DE LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. III. ANÁLISIS DE DEMANDA Y EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. IV. CARTAS DE SERVICIOS: CONCEPTO Y CLASES. V. ELABORACIÓN, GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA CARTA DE SERVICIOS.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (III). PROCEDIMIENTO Y TRAMITACIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 9/2006, pág. 1121

Sumario
SUPUESTO. 1. GESTIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 2. ESTABLECIMIENTO DE LA UNIDAD DE GESTIÓN. 3. PREPARACIÓN DE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 4. COMUNICACIÓN INTERNA. 5. PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 1. PRESENTACIÓN. A) PRESENCIAL. B) POR CORREO POSTAL. C) POR MEDIOS TELEMÁTICOS. 2. TRAMITACIÓN Y CONTESTACIÓN. 6. CODIFICACIÓN DE LAS CAUSAS Y MOTIVOS DE LAS QUEJAS Y RAZONES DE LAS SUGERENCIAS. 7. SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA.

GUIDE DES BONNES PRATIQUES: MARCHES PUBLICS EN DESSOUS DES SEUILS

Maires de France, n.º 1 Especial/2004, pág. 6 a 18

Sumario
1. INTRODUCTION. 2. UNE INNOVATION PRINCIPALE: UN FORT RELÈVEMENT DES SEUILS. 3. PRINCIPES GÉNÉRAUX APPLICABLES AUX MARCHÉS À PROCÉDURE ADAPTÉE. 4. MARCHÉS DE FAIBLE MONTANT (PETITES FOURNITURES, PETITS TRAVAUX OU SERVICES). 5. MARCHÉS DE MONTANT INTERMÉDIAIRE.

HACIA EL NUEVO RÉGIMEN LOCAL

Carta Local, n.º 176/2005, pág. 32

HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN "DERECHO ADMINISTRATIVO FINANCIABLE". CRÓNICA DEL CASO MINTRA

MARTÍNEZ CALVO, J.

Revista de Administración Pública, n.º 167/2005, pág. 369

Sumario
I. ANTECEDENTES. II. LOS REQUERIMIENTOS DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA EN LA NORMATIVA COMUNITARIA Y ESPAÑOLA: 1. NORMATIVA COMUNITARIA. 2. NORMATIVA ESPAÑOLA DE DESARROLLO. III. EL CONTENIDO DEL SEC-95 EN RELACIÓN CON LAS OPERACIONES DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS: 1. CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA MEDIANTE UN ENTE O SOCIEDAD PÚBLICA. 2. CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA POR LA INICIATIVA PRIVADA. 3. ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS Y NUEVAS CONSIDERACIONES DE EUROSTAT. IV. LA RESOLUCIÓN DE EUROSTAT SOBRE EL CASO MINTRA Y LOS NUEVOS RETOS QUE PLANTEA: 1. EL CONTENIDO DE LA RESOLUCIÓN DE EUROSTAT SOBRE MINTRA. 2. LAS LECCIONES DEL CASO MINTRA: HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UN "DERECHO ADMINISTRATIVO FINANCIABLE": A) DEL TRUCO CONTABLE A LA EFICIENCIA EN EL GASTO PÚBLICO. B) HACIA LOS NUEVOS ESQUEMAS JURÍDICOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS. C) LAS SOMBRAS DE LOS NUEVOS MODELOS DE FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS: EL DÉFICIT DE DERECHO EN EL CONTROL CONTABLE POR PARTE DE LA UNIÓN EUROPEA Y LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO.

HACIA UN MODELO DE JUSTICIA ECONÓMICA

MORENO, JUAN DAMIÁN

El Noticiero de las Ideas, n.º 25/2006, pág. 14 a 17

Sumario
1. EL EMPUJE DE LAS CCAA. 2. ESPÍRITU REDENTOR. 3. UNA JUSTICIA DE DOS NIVELES. 4. DESDOBLAMIENTO DEL ESTADO.

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