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GESTIÓN PÚBLICA LOCAL, CULTURA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN GALICIA

CERNADAS RAMOS, ANDRÉS; FENTANES FORTES, ROCÍO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 97/2007, pág. 64 a 83

I. RESUMEN. II. INTRODUCCIÓN. 1. LA RENOVACIÓN DEMOCRÁTICA. 2. EL VALOR DE LA PARTICIPACIÓN. A) PARTICIPACIÓN Y DEMOCRACIA REPRESENTATIVA. B) LA ADMINISTRACIÓN LOCAL COMO MARCO PARA LA PARTICIPACIÓN. III. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN GALICIA. 1. LA CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (CPC) EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA MUNICIPAL. 2. LOS REGLAMENTOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (RPC) COMO ELEMENTO NORMATIVO DE LA PARTICIPACIÓN. 3. LOS CONSEJOS SECTORIALES. 4. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE BASE INDIVIDUAL. A) PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES. B) AUDIENCIAS. C) TELÉFONOS DE INFORMACIÓN MUNICIPAL 010. D) CONSULTAS PUNTUALES Y MECANISMOS AD HOC. E) PÁGINA WEB. 5. OTROS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. A) PLANES COMUNITARIOS. B) OTROS MECANISMOS INNOVADORES DE PARTICIPACIÓN. 6. PARTIDOS POLÍTICOS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. A) ÍNDICE DE RESPUESTA A LA ENCUESTA REALIZADA COMO INDICADOR DE SENSIBILIDAD. B) ENTIDAD POLÍTICA A LA QUE PERTENECE EL ALCALDE Y EXISTENCIA DE CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN. C) PARTICIPACIÓN Y GOBIERNOS DE COALICIÓN. IV. CULTURA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 1. EL ASOCIACIONISMO EN GALICIA. V. CONCLUSIONES.

GESTIÓN URBANÍSTICA Y CONTRATACIÓN PÚBLICA. "EL URBANISMO VALENCIANO, LAS EXIGENCIAS DEL DERECHO COMUNITARIO EUROPEO Y EL DERECHO ESPAÑOL"

ORDÓÑEZ SOLÍS, DAVID

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 57/2006, pág. 29 a 46

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. EL ALCANCE DE LAS OBLIGACIONES EUROPEAS SOBRE CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA GESTIÓN URBANÍSTICA: LAS DENUNCIAS EN EL URBANISMO VALENCIANO. A) LA APLICACIÓN DEL RÉGIMEN COMUNITARIO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA EN EL DERECHO URBANÍSTICO: LA SENTENCIA "SCALA DE MILÁN" DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA. B) EL ALCANCE DE LAS OBLIGACIONES COMUNITARIAS EUROPEAS SOBRE CONTRATACIÓN PÚBLICA EN MATERIA DE URBANISMO. C) LAS DEFICIENCIAS DE LA LEGISLACIÓN URBANÍSTICA VALENCIANA DENUNCIADAS POR EL PARLAMENTO EUROPEO Y POR LA COMISIÓN. III. LA CONTRATACIÓN PÚBLICA Y EL DERECHO URBANÍSTICO ESPAÑOL: LAS SOLUCIONES JUDICIALES Y LEGALES EN LA COMUNIDAD VALENCIANA. A) LA APLICACIÓN DEL RÉGIMEN COMUNITARIO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA ANTE EL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. B) LAS SOLUCIONES LEGISLATIVAS "VALENCIANAS" PARA LA APLICACIÓN AL DERECHO URBANÍSTICO DE LAS OBLIGACIONES EUROPEAS SOBRE CONTRATACIÓN PÚBLICA Y SU IMPUGNACIÓN POR LA COMISIÓN EUROPEA. IV. CONCLUSIÓN.

GESTIONANDO EL ORGANIGRAMA EMOCIONAL: 8 CLAVES PARA EL ÉXITO EN LAS RELACIONES CON MI JEFE

MARTRAT, FEDERICO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 197/2006, pág. 54

Sumario

1. LAS BASES DE LA SEDUCCIÓN. 2. EL PROTOCOLO DE SEDUCCIÓN. CLAVE 1: PRINCIPIO DE LA ADAPTACIÓN AL MEDIO Y LA SUPERVIVENCIA. CLAVE 2. PRINCPIO DE LA ACEPTACIÓN DE LAS REGLAS DE JUEGO. CLAVE 3: PRINCIPIO DE LA COMUNICACIÓN SEDUCTORA. CLAVE 4: LEY DE LA EMOCIÓN. CLAVE 5: PRINCIPIO DE LA CREATIVIDAD. CLAVE 6: LA PERSUASIÓN POR LA VÍA DEL ESFUERZO INDIRECTO. CLAVE 7: LA SEDUCCIÓN Y LAS EXPECTATIVAS. CLAVE 8: LA ALQUIMIA DE LA RELACIÓN MADURA.

GLI AFFIDAMENTI "IN HOUSE"

CALLEA, ANDREA

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2006, pág. 331 a 377

Sumario

1. IL CONTROVERSO TEMA DEGLI AFFIDAMENTI IN HOUSE: DALLA DEFINIZIONE DEL LIBRO BIANCO ALLA SENTENZA "TECKAL". 2. LA NOZIONE DI CONTROLLO. 3. LE CIRCOLARI INTERPRETATITE EMANATE DAL GOVERNO ITALIANO. 4. L'EVOLUZIONE DELLA NOZIONE DI CONTROLLO E L'AMBITO DELL'"IN HOUSE PROVIDING" ALLA LUCE DELLA PIÙ RECENTE GIURISPRUDENZA. 5. ORGANISMO DI DIRITTO PUBBLICO ED ENTE "IN HOUSE" NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI: ISTITUTI DISTINTI O INSIEMI CHE SI INTERSECANO? 6. SOVRAPPOSIZIONE TRA LE DUE FIGURE NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI. 7. L'ULTERIORE STRETTA DELLA CORTE CE ALL'"IN HOUSE PROVIDING". 8. NOTE

GLI AFFIDAMENTO INTERNI NEGLI ENTI LOCALI: IL CASO DELLA PROVINCIA DI SIENA

IELO, DOMENICO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2006, pág. 379 a 422

Sumario

1. GARE AD EVIDENZA PUBBLICA E CONCORRENZA. 2. INQUADRAMENTO DELL'ISTITUTO. 3. PRESUPPOSTI DEGLI AFFIDAMENTI INTERNI: IL CONTROLLO ANALOGO. 4. IL SECONDO PRESUPPOSTO: CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 5. LIMITI AGLI AFFIDAMENTI INTERNI. 6. "IN HOUSE PROVIDING" E SERVIZI PUBBLICI LOCALI. 7. INTERNALIZZAZIONE, VINCOLO DI ECONOMICITÁ E RAPPORTI CON IL PPP. 8. IL CASO DI "TERRECABLATE". 9. L'IMPOSSIBILITÁ DI CONCEPIRE AFFIDAMENTI DIRETTI AL CONSORZIO DELLA SUA QUALITÀ DI AMMINISTRAZIONE AGGIUDICATRICE. 10. LA SOLUZIONE DELLA SEPARAZIONE SOCIETARIA CON RIPARTIZIONE DEI MERCATI. 11. LA PRECOSTITUZIONE DEL REQUISITO DEL CONTROLLO ANALOGO. 12. IL REQUISITO DEL CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 13. LA RAZIONALIZZAZIONE DEI TITOLI ABILITATIVI. 14. I RAPPORTI A VALLE CON LA SOCIETÁ DEI SERVIZI: L'AFFITTO CONDIVISO DELLA RETE. 15. IL RECEPIMENTO DEI PRINCIPI DELL'"IN HOUSE" NEL CONTRATTO DI AFFITTO CONDIVISO. 16. CONCLUSIONI 17. NOTE.

GLI APPALTI PUBBLICI NELLE NORME INTERNAZIONALI E COMUNITARIE: AFFIDAMENTI DIRETTI EX ARTICOLO 6 DELLA DIRETTIVA 92/50

CUSUMANO, GIUSEPPE; GATTUCCIO, FERDINANDO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2006, pág. 299 a 329

Sumario

1. LA DISCIPLINA DEGLI APPALTI PUBBLICI NELLE NORME INTERNAZIONALI E COMUNITARIE. 2. IL PRINCIPIO GENERALE DELL'EVIDENZA PUBBLICA NELL'AFFIDAMENTO DEGLI APPALTI. 3. LE DEROGHE AL PRINCIPIO DELL'EVIDENZA PUBBLICA NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI E L'ARTICOLO 6 DELLA DIRETTIVA 92/50. 4. AFFIDAMENTO DIRETTO EX ARTICOLO 6, DIRETTIVA 92/50/CEE E AFFIDAMENTO "IN HOUSE". 5. I REGIMI DI RISERVA NELL'ORDINAMENTO GIURIDICO ITALIANO. 6. NOTE.

GLOBALIZACIÓN SIN COSMOPOLITAS, NACIONALISMOS SIN CIUDADANOS

PENDÁS, BENIGNO

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 29/2006, pág. 265 a 279

Sumario

I. GLOBALIZACIÓN SIN COSMOPOLITAS. II. NACIONALISMO SIN CIUDADANOS Y PATRIOTISMO SIN HÉROES.

GOBERNANZA 2.0. MÁS ALLÁ DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA, HACIA UN GOBIERNO DE NUEVA GENERACIÓN

FUMERO REVELÓN, ANTONIO; RODRÍGUEZ TÉUBAL, IGNACIO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 67/2006, pág. 59 a 72

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. UN ENFOQUE SOCIOTÉCNICO. III. UNA WEB DE NUEVA GENERACIÓN. IV. PARTICIPACIÓN Y DEMOCRACIA EN EL NET. V. NUEVOS SISTEMAS DE GOBIERNO: MÁS ALLÁ DE LA E-DEMOCRACIA. VI. ¿HACIA UNA GOBERNANZA DE NUEVA GENERACIÓN?. VII. RECOMENDACIONES PARA LA ACCIÓN. VIII. CONCLUSIONES.

GOBERNANZA MULTINIVEL EN LA UNIÓN EUROPEA Y LAS REGIONES, CON O SIN UNA CONSTITUCIÓN

VARA ARRIBAS, GRACIA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 29/2006, pág. 309 a 331

Sumario

I. LA GOBERNANZA EUROPEA COMO GOBERNANZA MULTINIVEL. II. LA COMISIÓN EUROPEA COMO MOTOR DEL PROCESO DE INTEGRACIÓN. III. EL NACIMIENTO DE LA IDEA DE LOS CONTRATOS TRIPARTITOS. IV. LAS REACCIONES DE LAS PARTES ANTE LA PROPUESTA. V. LA PRIMERA Y ÚNICA EXPERIENCIA DE ACUERDO TRIPARTITO. VI. EL PAPEL DE LAS PRESIDENCIAS DEL CONSEJO DE LA UNIÓN. VII. EL ANÁLISIS DEL EXPERIMENTO: EXTRAPOLANDO LOS RESULTADOS. VIII. CONCLUSIONES.

GOOD GOVERNANCE AND THE DEMOCRATISATION PROCESS IN NIGERIA: PROSPECTS AND CHALLENGES

MUSA, AHMADU

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 65/2005, pág. 29 a 33

Sumario

INTRODUCTION. I. SIGNIFICANCE OF GOOD GOVERNANCE. II. GOVERNANCE STRUCTURE. III. SECURITY AND GOOD GOVERNANCE IN NIGERIA. IV. ENHANCING GOOD GOVERNANCE IN NIGERIA.

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