Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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GASTOS DE URBANIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN

GONZÁLEZ-VARAS IBÁÑEZ, SANTIAGO

Revista Aranzadi de Urbanismo y Edificación, n.º 14/2006, pág. 49 a 59

Sumario
1. OBJETO DE ESTE TRABAJO. 2. CARENCIAS Y RETOS. A) EL PLANTEAMIENTO DE LAS LEGISLACIONES URBANÍSTICAS Y DE AGUAS. B) EL CANON DE SANEAMIENTO Y EL "IMPORTE POR SUPLEMENTO DE INFRAESTRUCTURAS". 3. REFERENCIAS NORMATIVAS. LOS SISTEMAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA Y DE CATALUÑA. 4. VALORACIÓN FINAL.

GENDER DIMENSIONS OF PUBLIC SERVICE MOTIVATION

DEHART-DAVIS, LEISHA; MARLOWE, JUSTIN; PANDEY, SANJAY K.

Public Administration Review, n.º 6/2006, pág. 873 a 887

Sumario
1. PUBLIC SERVICE MOTIVATION. 2. PUBLIC SERVICE MOTIVATION AND GENDER. A. ATRACTION TO POLICY MAKING. B. COMPASSION. C. COMMITMENT TO PUBLIC SERVICE. 3. DATA AND METHODOLOGY. 4. PUBLIC SERVICE MOTIVATION MEASURES. 5. MODEL AND RESULTS. 6. DISCUSSION. 7. CONCLUSION.

GENEALOGÍAS POLÍTICAS DE LOS TIEMPOS MODERNOS. EL MONSTRUO Y EL TODO SOCIAL

GUILHAUMOU, JACQUES

Revista de Estudios Políticos, n.º 132/2006, pág. 101 a 132

Sumario
INTRODUCCIÓN. I. LA CIUDAD Y SUS MONSTRUOS: DE SAN AGUSTÍN A MAQUIAVELO: 1. LA HERENCIA MEDIEVAL. 2. UNA NUEVA "MANERA DE HACER" (MAQUIAVELO) Y SU LÍMITE, LA FURIA POPULAR. II. MECANIZACIÓN Y MODELIZACIÓN HUMANA DEL MONSTRUO EN SOCIEDAD BAJO LOS AUSPICIOS DEL ARTIFICIO POLÍTICO: 1. EL LEVIATHAN DE HOBBES Y LA PERSONALIZACIÓN DEL MONSTRUO. 2. PASCAL Y LA MONSTRUOSA CONTINGENCIA DEL HOMBRE. III. EL MONSTRUO EN EL ORDEN SOCIAL DEL SIGLO XVIII: 1. LA "NUEVA CIENCIA" DE LAS CIRCUNSTANCIAS (MONTESQUIEU): LA COHERENCIA PRÁCTICA DE LOS PRINCIPIOS CONTRA EL DESORDEN DE LOS MONSTRUOS. 2. EL MOVIMIENTO DE LAS LUCES A DISTANCIA DE LOS MONSTRUOS: A) DE LA COHESIÓN SOCIAL. B) DEL "MONSTRUO EN SOCIEDAD" AL "MONSTRUO EN POLÍTICA".

GESTIÓN AMBIENTAL DEL DISEÑO MEDIANTE LA NORMA CERTIFICABLE UNE 150301

IRUSTA, R; NÚÑEZ, Y; GARCÍA, N; NIETO, M; MORAL, A.

Residuos. Revista Técnica, n.º 89/2006, pág. 82 a 87

Sumario
-1. INTRODUCCIÓN. -2. LA NORMA UNE 150301:2003. -3. PLANIFICACIÓN. -4. IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO. -5. COMPROBACIÓN Y ACCIÓN CORRECTORA. -6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN.

GESTIÓN CATASTRAL Y RELACIONES INTERADMINISTRATIVAS EN EL ÁMBITO LOCAL

Carta Local, n.º 187/2006, pág. 31

GESTION COMPTABLE DES IMMOBILISATIONS PAR LES COLLECTIVITÉS LOCALES: L'EXPÉRIENCE DE LA COMMUNAUTÉ URBAINE DE BOURDEAUX

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 256/2006, pág. 9

Sumario
I. UNE STRUCTURE UNIQUE. II. LES ENJEUX D'UNE BONNE GESTION DES IMMOBILISATIONS. III. UN DÉPARTEMENT SPÉCIFIQUE: QUEL INTÉRÊT?.

GESTIÓN DE UN HOTEL MUNICIPAL: ASPECTOS SUSTANTIVOS Y PROCESALES DE LA RESOLUCIÓN CONTRACTUAL

SÁNCHEZ GOYANES, ENRIQUE

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 61/2007, pág. 27 a 39

Sumario
I. LA RESOLUCIÓN DEL CONTRATO PARA LA GESTIÓN DE UN SERVICIO MUNICIPAL DE HOTEL RURAL: LOS HECHOS, VISTOS POR ADMINISTRACIÓN Y CONTRATISTA. II. EL FUNDAMENTO DE DERECHO DECISIVO PARA EL PLEITO. III. INADMISIBILIDAD PARCIAL DEL RECURSO POR DESVIACIÓN PROCESAL. IV. VALORACIÓN DE LOS ASPECTOS DE DERECHO SUSTANTIVO. V. LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPERIOR DESESTIMANDO EL RECURSO. VI. EL PUNTO FINAL: INADMISIÓN POR EL TRIBUNAL SUPREMO DE LOS LITIGIOS SOBRE CONTRATACIÓN LOCAL.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SI, PERO ¿QUÉ CONOCIMIENTO GESTIONAR?: IMPLICACIONES DEL ESTUDIO DE LA PRÁCTICA.

HERNÁNDEZ, EVA; BOU, ELENA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 198/2006, pág. 106 a 110

Sumario
-1. EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN. -2. PRINCIPALES RESULTADOS DEL ESTUDIO. -3. EL CONOCIMIENTO CLAVE PARA LA PRÁCTICA EVOLUCIONA. -4. CONCLUSIONES FINALES.

GESTIÓN DEL LITORAL VALENCIANO Y LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA

NAVARRO BERNAD, JOSÉ LUIS

Revista de Obras Públicas, n.º 3471/2006, pág. 27 a 48

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. BASES Y CRITERIOS DE LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA Y DEL LITORAL. 3. OBJETIVOS DE LA ORDENACIÓN TERRITORIAL. 4. PROGRAMA DE LA GENERALITAT VALENCIANA PARA LA GESTIÓN INTEGRADA DEL LITORAL. 4.1. AGENTES RESPONSABLES ADMINISTRATIVOS. 4.2. INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN INTEGRADA. 4.2.1. PROGRAMA NORMATIVO. 4.2.2. PROGRAMA DE PLANIFICACIÓN. 4.2.3. PROGRAMA DE INVERSIÓN. 4.2.4. PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN. 5. CONCLUSIÓN.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PRESUPUESTO Y ORIENTACIÓN A RESULTADOS: LA REFORMA PRESUPUESTARIA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

MALUQUER I AMORÓS, SALVADOR; TARRACH I COLLS, ANNA

Presupuesto y Gasto Público, n.º 43/2006, pág. 9 a 37

Sumario
1. ¿QUÉ LE PEDIMOS AL PRESUPUESTO?. 2. LA PRESUPUESTACIÓN ORIENTADA A RESULTADOS: MARCO CONCEPTUAL. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA. A) SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS. B) USO DE LA INFORMACIÓN SOBRE RESULTADOS. C) CAMBIO DE CULTURA. 3. LOS PRESUPUESTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA HASTA EL 2005. A. EL MARCO NORMATIVO DE LOS PRESUPUESTOS DE LA GENERALITAT: ÁMBITO Y ESTRUCTURAS FORMALES DE LOS PRESUPUESTOS. B) ÁMBITO INSTITUCIONAL Y CLASIFICACIÓN ORGÁNICA DE LOS PRESUPUESTOS DE LA GENERALITAT HASTA 2005. C) LA CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS GASTOS DE LOS PRESUPUESTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA HASTA EL 2005. D) LA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL Y POR PROGRAMAS DE LOS PRESUPUESTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA HASTA EL 2005. 4. LA REFORMA PRESUPUESTARIA INICIADA CON LOS PRESUPUESTOS PARA EL 2006. FASE 1 DE LA REFORMA: LOS PRESUPUESTOS PARA 2006. FASE 2 DE LA REFORMA: LOS PRESUPUESTOS PARA EL 2007 Y SIGUIENTES. CONCLUSIONES.

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