Hemeroteca

1. LA IMPORTANCIA DE LOS FACTORES ACTITUDINALES. 2. EL ORIGEN DE LAS ACTITUDES. 3. AUTOMOTIVACIÓN. 4. RESPONSABILIDAD.

I. EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS EN ESPAÑA. A) INTRODUCCIÓN. B) EL CONTENIDO DEL RD 2858/1981, DE 27 DE NOVIEMBRE, SOBRE CALIFICACIÓN DE AEROPUERTOS CIVILES. C) LAS COMPETENCIAS DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS EN GESTIÓN DE AEROPUERTOS (EN ESPECIAL LOS ESTATUTOS DE AUTONOMÍA DE LA COMUNITAT VALENCIANA Y CATALUÑA). II. LOS MODELOS DE GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS DE INTERÉS GENERAL. A) LA GESTIÓN AEROPORTUARIA POR LAS AUTORIDADES ESTATALES: GESTIÓN DIRECTA Y GESTIÓN INDIRECTA. B) LA GESTIÓN DESCENTRALIZADA. C) LA GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS DE INTERÉS GENERAL DE TITULARIDAD NO ESTATAL. III. LA POLÍTICA COMUNITARIA. IV. CONCLUSIONES.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA FINANCIACIÓN EUROPEA DE LAS AMPLIACIONES DE LA UNIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA POLÍTICO Y ADMINISTRATIVO. 1. LAS CUESTIONES POLÍTICAS DE LA FINANCIACIÓN DE LAS AMPLIACIONES DE LA UNIÓN EUROPEA. A) LOS EFECTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LAS AMPLIACIONES EN LA FINANCIACIÓN EUROPEA. B) LA FINANCIACIÓN DE LA AMPLIACIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA (2000-2006). C) LA FINANCIACIÓN EUROPEA, LOS PAÍSES CANDIDATOS Y LOS PAÍSES CANDIDATOS POTENCIALES (2007-2013). 2. LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA FINANCIACIÓN DE LAS AMPLIACIONES DE LA UNIÓN EUROPEA. III. LA GESTIÓN DE LOS FONDOS EUROPEOS PARA LA PREADHESIÓN EN LOS PAÍSES DE EUROPA CENTRAL Y ORIENTAL (2000-2006). 1. LOS FONDOS DESTINADOS A LOS PAÍSES DE EUROPA CENTRAL Y ORIENTAL: PHARE, ISPA Y SAPARD. 2. LOS PROCEDIMIENTOS DE COORDINACIÓN Y CONTROL FINANCIERO DE LOS FONDOS EN FAVOR DE LOS PAÍSES DE EUROPA CENTRAL Y ORIENTAL. 3. LOS OTROS PROGRAMAS DE FINANCIACIÓN DE LA AMPLIACIÓN: TURQUÍA Y LOS PAÍSES DE LOS BALCANES OCCIDENTALES. IV. LA FINANCIACIÓN DE LA AMPLIACIÓN Y LA GESTIÓN DEL INSTRUMENTO DE AYUDA PREADHESIÓN (2007-2013). 1. EL INSTRUMENTO DE AYUDA PREADHESIÓN (IPA). 2. LA GESTIÓN Y EL CONTROL FINANCIERO DEL INSTRUMENTO DE AYUDA PREADHESIÓN (IPA). V. CONCLUSIÓN.

1. PRESENTACIÓN. 2. LAS OBLIGACIONES CENSALES. 3. EL MODELO DE GESTIÓN TRIBUTARIA. LA AUTOLIQUIDACIÓN. 4. LA COMPROBACIÓN E INVESTIGACIÓN EN LOS IMPUESTOS ECOLÓGICOS ANDALUCES.

1. GESTIÓN MEDIANTE UNA SOCIEDAD DE CAPITAL ÍNTEGRAMENTE PÚBLICO. 1.1. LA REMISIÓN AL DERECHO PRIVADO. 1.2. FORMAS SOCIETARIAS. 1.3. CREACIÓN. 1.4. LOS ESTATUTOS. 1.5. ESTRUCTURA ORGÁNICA. 1.6. EL PROBLEMA DE LA APORTACIÓN DE BIENES DE DOMINIO PÚBLICO. 1.7. LAS PREVISIONES DE GASTOS E INGRESOS. 1.8. TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, DISOLUCIÓN, LIQUIDACIÓN Y ESCISIÓN. 2. LA GESTIÓN DIRECTA Y EL EMPLEO DE LOS RECURSOS PROPIOS. 2.1. CARÁCTER DE LAS RELACIONES. 2.2. LOS TÉRMINOS DEL DERECHO POSITIVO. 2.3. LOS PRONUNCIAMIENTOS JURISPRUDENCIALES. 3. LA SOCIEDAD MIXTA. 3.1. LAS FORMAS SOCIETARIAS Y LAS PECULIARIDADES DE RÉGIMEN JURÍDICO. 3.1.1. REMISIÓN AL DERECHO PRIVADO. 3.1.2. ESPECIALIDADES EN EL RÉGIMEN JURÍDICO PRIVADO. 3.2. FORMAS SOCIALES. 3.3. VÍAS PARA PARTICIPAR EN UNA SOCIEDAD MERCANTIL. 3.4. LA CONCESIÓN COMO APORTACIÓN. 3.5. POSIBLES PRIVILEGIOS DE LA ENTIDAD COMO SOCIO Y ALGUNAS SINGULARIDADES. 3.6. ESPECIALIDADES ORGÁNICAS. 3.7. LOS PROGRAMAS DE ACTUACIÓN, INVERSIONES Y FINANCIACIÓN. 3.8. TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, DISOLUCIÓN, RÉGIMEN DE LIQUIDACIÓN Y ESCISIÓN.

I. LA GESTIÓN DEL TALENTO "DIRECTIVO", COMO EJE ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO DE ANDORRA. 1. UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO "DIRECTIVO". 2. RESULTADOS OBTENIDOS. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO. 3. NOTA.

PLAN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL (PGDP 2005/07). ENCUESTA DE DESARROLLO ORGANIZATIVO (EDO). 4.2. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO. A) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DENTRO DEL SISTEMA GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, COMO MEJORA CONTINUADA DE LOS DIRECTIVOS Y MANDOS. B) SEGUIMIENTO DEL PROYECTO DESDE EL ÁREA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS. 5. CONCLUSIONES.

1. EL CONTENIDO DE LOS PATRIMONIOS PÚBLICOS LOCALES. 2. LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, CON ESPECIAL REFERENCIA A LOS DE NATURALEZA PATRIMONIAL. 2.1. EFICACIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS FIJADOS. 2.2. EFICIENCIA EN LA ASIGNACIÓN Y UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS. 2.3. PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE OBJETIVOS Y CONTROL DE LA GESTIÓN Y LOS RESULTADOS. 2.4. RESPONSABILIDAD POR LA GESTIÓN PÚBLICA. 2.5. RACIONALIZACIÓN Y AGILIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y DE LAS ACTIVIDADES MATERIALES DE GESTIÓN. 2.6. SERVICIO EFECTIVO A LOS CIUDADANOS. 2.7. OBJETIVIDAD Y TRANSPARENCIA DE LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA. 2.8. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN CON LAS OTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 3. LA UTILIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS BIENES DE DOMINIO PÚBLICO. 4. LA UTILIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS BIENES PATRIMONIALES. 5. CONCLUSIÓN.

1. INTERNET Y LA DESLOCALIZACIÓN. 2. LOS RETOS EN RR.HH. 3. LA CUESTIÓN ES: EL TALENTO. 4. AHORA TRABAJAMOS DE FORMA DISTINTA. 5. LAS NUEVAS COMPETENCIAS. 6. SELECCIONANDO EL TALENTO.

1. LA FORJA DEL FUNCIONARIO. 2. PARA QUÉ ME ESTABAN ESPERANDO. 3. VIVIENDO LA HABILITACIÓN NACIONAL DESDE FUERA. 4. NO HAY FUTURA SIN PASADO.