Hemeroteca

1. LA FINANCIACIÓN AUTONÓMICA: LOGROS DEL SISTEMA VIGENTE. 2. PROBLEMAS PENDIENTES Y VÍAS DE REFORMA DE LA FINANCIACIÓN AUTONÓMICA. 3. ACTUALIZACIÓN DE LAS VARIABLES DE NECESIDAD Y DE SUS MÉTODOS DE ESTIMACIÓN. 4. AMPLIACIÓN DE COMPETENCIAS NORMATIVAS EN LA CESTA DE IMPUESTOS Y SUS EFECTOS SOBRE LA SUFICIENCIA. 5. EL FUTURO DE LOS INSTRUMENTOS DE SOLIDARIDAD Y DESAROLLO REGIONAL. 6. CONCLUSIÓN. 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA SECRETARÍA. 1. CONCEPTO. 2. NATURALEZA JURÍDICA. III. FUNCIONES DE LA SECRETARÍA. 1. LA FUNCIÓN DE FE PÚBLICA. 2. LA FUNCIÓN DE ASESORAMIENTO LEGAL PRECEPTIVO. 3. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS. 4. OTRAS FUNCIONES. 4.1. EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES EN MATERIA ELECTORAL POR LOS SECRETARIOS MUNICIPALES QUE NO ENCUENTRAN RECOGIDAS EN LOS ARTÍCULOS 2 Y 3 DEL RJFHN. 4.2. EL DESEMPEÑO DE LA SECRETARÍA DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES CARENTES DE ATRIBUCIONES RESOLUTORIAS: LAS COMISIONES INFORMATIVAS, LOS TRIBUNALES DE SELECCIÓN DE PERSONAL. 4.2.1. LAS COMISIONES INFORMATIVAS. 4.2.2. LOS TRIBUNALES DE SELECCIÓN DE PERSONAL. 4.3. EL DESEMPEÑO DE VOCALÍAS DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES. 4.3.1. UN SUPUESTO ESPECIAL: LA MESA DE CONTRATACIÓN. 4.3.2. LA FIRMA DE COMUNICACIONES QUE DEN TRASLADO DE ACUERDOS O RESOLUCIONES. 4.4. LA FIRMA DE LAS COMUNICACIONES QUE DEN TRASLADO DE ACUERDOS O RESOLUCIONES. IV. FUNCIONES QUE NO CORRESPONDEN A LA SECRETARÍA. 1. LAS COMPULSAS. V. LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES DEL TITULAR DE LA SECRETARÍA. 1. LA DELEGACIÓN DE LAS FUNCIONES DE FE PÚBLICA Y ASESORAMIENTO LEGAL PRECEPTIVO: 1.1. SUJETOS INTERVINIENTES. 1.2. REQUISITOS DE LA DELEGACIÓN. 1.3. FORMA DE LA DELEGACIÓN. 1.4. EFECTOS DE LA DELEGACIÓN. 2. LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES "DISTINTAS" Y/O "COMPLEMENTARIAS". 3. LA DELEGACIÓN DE OTRA CLASE DE FUNCIONES: 3.1. DE FUNCIONES EN MATERIA ELECTORAL NO ENCUADRADAS EN LOS ARTÍCULOS 2 Y 3 DEL RJFHN. 3.2. DE LA SECRETARÍA DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES CARENTES DE ATRIBUCIONES RESOLUTORIAS. 3.3. DEL DESEMPEÑO POR EL TITULAR DE LA SECRETARÍA MUNICIPAL DE VOCALÍAS DE ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ENTIDADES LOCALES. 3.4. DE LA FIRMA DE LAS COMUNICACIONES QUE DEN TRASLADO DE ACUERDOS O RESOLUCIONES. 3.5. DE LA FACULTAD DE COMPULSAR. VI. BIBLIOGRAFÍA.

1. MAÎTRISER LES ENJEUX DE LA DÉMATÉRIALISATION. 2. PRATIQUER LA DÉMATÉRIALISATION. 3. CONCLUSION.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA CONFIGURACIÓN ESTATAL Y AUTONÓMICA DE LAS CÁMARAS AGRARIAS. 1. LA TRANSFORMACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CORPORATIVA. 2. LA REGULACIÓN AUTONÓMICA. III. EL CONTENIDO DE LA LEY POR LA QUE SE DEROGAN LAS BASES DEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS CÁMARAS AGRARIAS. 1. LA OPCIÓN SOBRE EL MANTENIMIENTO DE LAS CÁMARAS AGRARIAS AUTONÓMICAS. 2. LA REPRESENTATIVIDAD. 3. EL PATRIMONIO.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS ANTE EL RETO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE. APUESTA POR UN ENFOQUE ECOSISTÉMICO QUE ABARCA, TAMBIÉN, EL TRATAMIENTO DE LA DESERTIFICACIÓN. III. UNA APROXIMACIÓN EMPÍRICA AL PROBLEMA MUNDIAL DE LA DESERTIFICACIÓN. IV. COMPASES INICIALES DE LA PREOCUPACIÓN POR LA DESERTIFICACIÓN EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL. V. ACOTAMIENTO DEL FENÓMENO: ¿DESERTIZACIÓN VS. DESERTIFICACIÓN?. VI. DESGLOSE DE CAUSAS QUE IMPULSAN LA DESERTIFICACIÓN. VII. MEDIDAS ESPAÑOLAS DE LUCHA CONTRA LA DESERTIFICACIÓN.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTACIÓN DE LOS DERECHOS SOCIALES EN LOS TRATADOS CONSTITUTIVOS: LA TENDENCIA COMUNITARIA HACIA UNA PROGRESIVA MERCANTILIZACIÓN. III. LOS DERECHOS SOCIALES EN LA JURISPRUDENCIA DE LA COMUNIDAD: EL ESTIGMA DE LAS NORMAS PROGRAMÁTICAS. IV. BREVES NOTAS SOBRE LA CARTA DE DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA UNIÓN. V. LA DESOCIALIZACIÓN DEL DERECHO CONSTITUCIONAL AL TRABAJO EN EL TRATADO POR EL QUE SE ESTABLECE UNA CONSTITUCIÓN PARA EUROPA. 1. ARTÍCULO II-75. LIBERTAD PROFESIONAL Y DERECHO A TRABAJAR. 2. ARTÍCULO II-90. PROTECCIÓN EN CASO DE DESPIDO INJUSTIFICADO. VI. CONCLUSIONES.

I. NORMATIVA APLICABLE. II. LA SENTENCIA. III. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL. IV. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

1. INTRODUCCIÓN. 2. MARCO LEGAL DEL ENDEUDAMIENTO DE LAS ADMINISTRACIONES TERRITORIALES. 2.1. REGULACIÓN DEL ENDEUDAMIENTO DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 2.2. REGULACIÓN DEL ENDEUDAMIENTO DE LAS CORPORACIONES LOCALES. 3. INSTRUMENTOS EMPLEADOS POR LAS ADMINISTRACIONES TERRITORIALES EN LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO. 4. EL MERCADO PRIMARIO DE VALORES A CORTO PLAZO EMITIDOS POR LAS ADMINISTRACIONES TERRITORIALES. 4.1. LOS TIPOS DE INTERÉS DE LAS EMISIONES DE PAGARÉS DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 5. EL MERCADO SECUNDARIO DE VALORES A CORTO PLAZO EMITIDOS POR LAS ADMINISTRACIONES TERRITORIALES. 6. RESUMEN Y CONCLUSIONES. 7. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES DE INFORMACIÓN.

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL LIBRO BLANCO PARA LA REFORMA DEL GOBIERNO LOCAL Y EL INFORME DE LA COMISIÓN PARA EL ESTUDIO Y APLICACIÓN DEL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO. 3. LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA DE 1978 Y LA FUNCIÓN PÚBLICA 4. LA DIMENSIÓN AFECTIVO-EMOCIONAL EN EL EMPLEO PÚBLICO LOCAL. 4.1. LAS VARIABLES EMOCIONALES EN EL ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO Y EN LA PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. 4.2. LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y LAS POLÍTICAS RETRIBUTIVAS. 4.3. LA FORMACIÓN EN HABILIDADES SOCIALES. 4.4. LOS MOLDES COGNITIVOS. 4.4.1. POSIBLES MOLDES COGNITIVOS, SOBRE LAS REFORMAS DEL EMPLEO PÚBLICO. 5. HACIA UN NUEVO MODELO DE EMPLEO PÚBLICO DE LAS ENTIDADES LOCALES.