Hemeroteca

I. El punto de partida: la variada tipología de las situaciones administrativas y el intento del legislador de armar un modelo básico. II. Algunas precisiones en cuanto al ámbito subjetivo de aplicación de las situaciones administrativas contempladas en el Estatuto: A) A los funcionarios interinos. B) Al personal laboral de la Administración. III. Las líneas inspiradoras de la reforma y sus inmediatas consecuencias prácticas. IV. El nuevo marco diseñado para el legislador de desarrollo. V. Análisis de las situaciones administrativas básicas: A) la situación de servicio activo. B) Las nuevas claves de la regulación de la situación de servicios especiales: extensión de la figura, aumento de privilegios y mayor flexibilidad. C) La doble función de la situación de servicio en otras Administraciones públicas como un instrumento posibilitador de nuevos procesos de transferencias y favorecedor de la movilidad interadministrativa. D) La situación de excedencia y sus clases. E) La suspensión de funciones. VI. El reingreso al servicio activo.

I. EL ABANDONO DE LAS TÉCNICAS DE LA CLASIFICACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DEL SUELO POR LA LEY 8/2007 DE SUELO. II. LAS SITUACIONES BÁSICAS DE SUELO (ART. 12 LS/07). CORRESPONDENCIA CON LAS CLASES Y CATEGORÍAS DE SUELO. III. REFERENCIAS A LA CATEGORIZACIÓN DEL SUELO EN LA LS/07. IV. LA DEFINICIÓN DE LAS ACTUACIONES DE TRANSFORMACIÓN Y SU RELACIÓN CON LA CLASIFICACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DEL SUELO. V. LOS CRITERIOS DE VALORACIÓN SEGÚN LA SITUACIÓN BÁSICA DEL SUELO. LAS SITUACIONES DE TRANSICIÓN Y SU VALORACIÓN.

I. Introducción. II. El urbanismo y la actividad urbanizadora como Servicio Público y su gestión por las Entidades Locales. 1. El urbanismo como servicio público. 2. La gestión de la ejecución urbanística por las Entidades Locales. III. Las sociedades urbanísticas locales y la contratación. 1. Régimen jurídico. 2. Aproximación a la situación actual de la contratación de las sociedades urbanísticas locales. IV. La nueva Ley 30/2007, de Contratos del Sector Público como punto de inflexión. 1. Motivación de la LCSP. 2. Principales novedades. 3. Ámbito subjetivo. 4. La aplicación de la LCSP a las sociedades urbanísticas locales. 5. Los contratos de las sociedades urbanísticas ante la LCSP. 6. La preparación de los contratos de las sociedades urbanísticas. 7. Adjudicación de los contratos. V. El perfil del contratante de las sociedades urbanísticas locales. VI. Los contratos más usuales en las sociedades urbanísticas locales. 1. El contrato de obras. 2. El contrato de suministros. 3. El contrato de servicios. 4. La ecomienda de gestión, la contratación in house. VII. La jurisdicción competente. VIII. Necesidades urgentes para racionalizar y ajustar a Derecho la contratación de las sociedades urbanísticas locales. 1. Ajustes normativos. 2. Ajustes organizativos. IX. Consideraciones concluyentes.

1. LA LEY PARA EL ACCESO ELECTRÓNICO DE LOS CIUDADANOS A LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 1.1. La LAECAP como respuesta a los compromisos comunitarios y a las iniciativas europeas, en especial a la i2010. 1.2. La LAECAP como norma que consagra la relación con las Administraciones Públicas por medios electrónicos como un derecho de los ciudadanos y una obligación correlativa para aquellas. 2. LOS DERECHOS DE INFORMACIÓN, PARTICIPACIÓN PÚBLICA Y UTILIZACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA LEY 8/2007, DE 22 DE MAYO. 3. LA REGULACIÓN DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN Y A LA JUSTICIA, Y DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA EN LA LEY 27/2006, DE 18 DE JULIO, DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. 4. LA OBSERVANCIA DE LA LEGISLACIÓN AMBIENTAL REGULADORA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN Y A LA JUSTICIA, Y DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA EN EL ÁMBITO URBANÍSTICO: UNA EXIGENCIA EUROPEA FUNDADA EN LA ORDENACIÓN INTEGRADA Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE. 4.1. El Convenio de Aarhus. 4.2. La Comunicación de la Comisión Europea "Hacia una estrategia temática del medio ambiente urbano".

I. La formacion es una tendencia en sí misma, pero mejorable. II. Formación. Más profesional. III. Cinco tendencias en formación. IV. Primera tendencia: globalización de la función de formación. V. Segunda Tendencia: Formación, Socios del negocio. VI. Tercera Tendencia: Blended learning para la aplicabilidad formativa. VII. Cuarta tendencia: gestión del talento. VIII. Quinta tendencia: Gestión organizativa avanzada de la función de formación.

I. Confección y valoración de las RPT. Cobertura legal. II. Las adecuaciones singulares y excepciones de las valoraciones de puesto de trabajo y el límite presupuestario. III. Las adecuaciones singulares y excepcionales de las RPT en el Estado y Comunidades Autónomas. IV. Conclusión.

I. LA VALORACIÓN ECONÓMICA DEL CONTENIDO DEL DERECHO DE PROPIEDAD. II. CLASES, CATEGORÍAS Y SITUACIONES BÁSICAS DEL SUELO. III. LOS CRITERIOS DE VALORACIÓN DEL SUELO EN LA LEY 8/2007. 1. VALORACIÓN EN EL SUELO RURAL. 2. VALORACIÓN DEL SUELO URBANIZADO. IV. LA VALORACIÓN DE OTROS BIENES Y DERECHOS. V. APLICACIÓN TRANSITORIA DE LA LEY 8/2007 A LOS CRITERIOS DE VALORACIÓN. VI. LA INDEMNIZACIÓN POR IMPEDIR EL EJERCICIO DE LA FACULTAD DE PARTICIPAR EN ACTUACIONES DE NUEVA URBANIZACIÓN. VII. LA INDEMNIZACIÓN POR IMPEDIR LA INICIATIVA Y LA PROMOCIÓN DE ACTUACIONES DE URBANIZACIÓN O DE EDIFICACIÓN. VIII. VALORACIÓN DEL SUELO EN RÉGIMEN DE EQUIDISTRIBUCIÓN DE BENEFICIOS Y CARGAS. IX. CONCLUSIÓN.

I. Una cuestión metodológica previa ¿qué es lo que debe valorarse en el suelo?. 1. Valor de mercado y valoraciones urbanísticas: la tradición de normas específicas de valoración demuestra que la pura remisión al valor de mercado es insuficiente. 2. Valor de mercado y artículo 33 de la Constitución. La jurisprudencia constitucional. 3. Valor intrínseco del suelo y expectativas urbanísticas. El artículo 47 de la Constitución y la no aplicación del artículo 43 de la Ley de Expropiación Forzosa. II. La nueva Ley de Suelo y las valoraciones. Puntos esenciales de su ideario. 1. Dos técnicas de valoración para dos situaciones de suelo. La desaparición de la clasificación en la legislación del Estado y su incidencia sobre las valoraciones: hay que atender a los hechos y no a la clasificación. 2. La valoración del suelo urbanizado y el valor de repercusión. La renuncia del legislador a valores fiscales frente a la técnica de la legislación precedente. 3. La valoración del suelo rural por su renta real o potencial. III. El ámbito de las valoraciones y las garantías de los propietarios (artículo 20). 1. El ámbito de las valoraciones y la configuración de un régimen jurídico unitario. 2. Operaciones de equidistribución y garantías de los propietarios. La prohibición de transferencias de plusvalías al urbanizador. 3. La fijación del justiprecio en la expropiación. Referencia al sistema de expropiación como técnica urbanística. 4. El justiprecio en la venta o sustitución forzosa. 5. La responsabilidad por "ius variandi". La superación del dualismo entre valoración por expropiación y valoración por cambio de planeamiento.

I. LAS BASES DE LA LEY. a) Los criterios de valoración. II. LAS SITUACIONES BÁSICAS DEL SUELO Y SU VALORACIÓN. a) El suelo rural y su valoración. b) La situación del suelo urbanizado y su valor. c) La valoración del suelo para Sistemas General y otras infraestructuras. d) La valoración de la plusvalía y la valoración de los derechos del urbanizador. III. EL RÉGIMEN DE LAS VALORACIONES.