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I. INTRODUCCIÓN: CONCEPTO DE MEDIACIÓN Y CONTEXTO DE LOS CONFLICTOS DE PERSONAL: 1.1. CUESTIÓN PRELIMINAR: SOBRE EL CONCEPTO DE MEDIACIÓN Y SU APTITUD EN EL MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO. 1.2. CLASIFICACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE LA MEDIACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO: TIPOS DE CONFLICTOS LABORALES (CON ESPECIAL CONSIDERACIÓN DEL MOBBING) Y SU REFLEJO EN MATERIA DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. II. ENGARCE DE LA MEDIACIÓN EN EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO: 2.1. REQUISITOS DE PROCEDIMIENTO PARA LA INICIACIÓN FORMAL DE LA MEDIACIÓN (I): CONFLICTOS COLECTIVOS E INDIVIDUALES EN LA FUNCIÓN PÚBLICA: A) A TRAVÉS DEL ARTÍCULO 88 LRJAP: LA TERMINACIÓN CONVENCIONAL DEL PROCEDIMIENTO. B) MEDIANTE EL ARTÍCULO 107.2 LRJAP: LOS PROCEDIMIENTOS SUSTITUTIVOS DEL RECURSO DE ALZADA EN CONFLICTOS INDIVIDUALES DEL PERSONAL FUNCIONARIO. C) CONFLICTOS COLECTIVOS: PACTOS Y ACUERDOS EN MATERIA DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y EL SOMETIMIENTO A MEDIACIÓN DE LAS DESAVENENCIAS (ARTS. 35 Y 38 DE LA LEY 9/1987). D) EL ACCESO A LA MEDIACIÓN A TRAVÉS DE LA TRANSACCIÓN. E) VIABILIDAD DE LA MEDIACIÓN COMO TÉCNICA INSTRUMENTAL O DE APOYO EN EL MARCO DE CUALQUIER PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO UNILATERAL. F) LAS PROPUESTAS DEL ESTATUTO DEL EMPLEADO PÚBLICO. 2.2. REQUISITOS DE PROCEDIMIENTO PARA LA INICIACIÓN FORMAL DE LA MEDIACIÓN (II):CONFLICTOS EN MATERIA DE EMPLEO LABORAL. 2.3. TRAMITACIÓN Y TERMINACIÓN DEL PROCEDIMIENTO: A) CONFLICTOS COLECTIVOS DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS. B) CONFLICTOS INDIVIDUALES DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS. III. LA PRUDENTE PROGRESIVIDAD EN LA IMPLANTACIÓN DE ÁMBITOS Y PROCEDIMIENTOS DE MEDIACIÓN. IV. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE MEDIACIÓN: 4.1. EL PERFIL DEL MEDIADOR Y SU INFLUENCIA SOBRE LA DETERMINACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO. 4.2. OPERATIVIDAD DE LOS SERVICIOS DE MEDIACIÓN LABORAL ARTICULADOS POR LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS: EL EJEMPLO DEL SERCLA. 4.3. CREACIÓN DE UNIDADES ESPECÍFICAS DE MEDIACIÓN Y ASIGNACIÓN DE FUNCIONES A MEDIADORES INSTITUCIONALES. 4.4. DETERMINACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO QUE MEJOR SE ACOMODA A CADA CLASE DE CONFLICTO EN CADA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. V. CONCLUSIÓN. VI. ANEXO BIBLIOGRÁFICO.

I. PRESTACIONES FAMILIARES DE LA SEGURIDAD SOCIAL. II. ABOGADOS QUE MANTIENEN RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL. III. NUEVOS MODELOS DE DOCUMENTOS DE COTIZACIÓN.

1. NORMATIVA APLICABLE 2. EL OBJETO DEL ARBITRAJE. 3. EL CONVENIO ARBITRAL. 4. LOS ÁRBITROS. 5. PROCEDIMIENTO. 6. EL LAUDO ARBITRAL. 7. EJEMPLO DE CONVENIO ARBITRAL COMO CLÁUSULA INCORPORADA A UN CONTRATO.

1. NORMATIVE CONCLUSIONS REGARDING CITIZEN PARTICIPATION IN BUDGETING. 1.1. CITY STRUCTURE. 1.2. CITIZEN PARTICIPANTS. 1.3. MECHANISMS FOR PARTICIPATION. 1.4. PARTICIPATION PROCESS. 1.5. DETERMINING EFFECTS. 2. TESTING THE MODEL ON TWO CASES: BURLINGTON, IOWA AND TOPEKA, KANSAS. 2.1. CITIZEN PARTICIPATION IN BURLINGTON. 2.2. CITIZEN PARTICIPATION IN TOPEKA. 3. ANALYSIS OF THE FACTORS AND VARIABLES. 3.1 CITY STRUCTURE 3.2. CITIZEN PARTICIPANTS. 3.3. MECHANISMS. 3.4. PROCESS. 3.5 EFFECTIVE OUTCOMES. 3.6.THREATS TO VALIDITY. 4. CONCLUSION.

I. INTRODUCCIÓN. II. SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE ÁREA METROPOLITANA Y GRAN CIUDAD SEGÚN RESULTAN DE LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA Y DE LA LEY DE BASES DEL RÉGIMEN LOCAL. III. CONCLUSIONES.

1. EL DESARROLLO SOSTENIBLE COMO EJE DEL MODELO DE SOCIEDAD DE LA UNIÓN EUROPEA. 1.1. NUEVOS CONCEPTOS JURÍDICOS PARA UNA SOCIEDAD EN CONTINUO CAMBIO. 1.2. LA INTEGRACIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA ESENCIA DE LOS TRATADOS VIGENTES DE LA UNIÓN EUROPEA Y DE LA COMUNIDAD EUROPEA, ASÍ COMO EN EL FUTURO TRATADO POR EL QUE SE ESTABLECE UNA CONSTITUCIÓN PARA EUROPA. 2. EL PROCESO DE CARDIFF Y LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA UNIÓN EUROPEA. 2.1. EL PRINCIPIO DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL Y EL "PROCESO DE CARDIFF". 2.2. EL QUINTO PROGRAMA AMBIENTAL (1993-2000) Y SU REVISIÓN DE 1998. EL SEXTO PROGRAMA AMBIENTAL DE LA UNIÓN EUROPEA (2001/02-2012). 2.3. LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA UNIÓN EUROPEA, DE 2001. LA DECLARACIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA SOBRE "LOS PRINCIPIOS RECTORES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE", DE 2005. LA PROPUESTA DE REVISIÓN DE LA ESTRATEGIA, DE DICIEMBRE DE 2005. 3. EL DESARROLLO SOSTENIBLE COMO UNA OPORTUNIDAD ECONÓMICO-SOCIAL EN LA UNIÓN EUROPEA. 3.1. LA ESTRATEGIA DE LISBOA, DE 2000, COMO EJE DEL FUTURO DE LA UNIÓN EUROPEA. EVOLUCIÓN, DESARROLLO. 3.2. LA REVISIÓN DE LA ESTRATEGIA DE LISBOA, DE 2005. 3.3. LA REUNIÓN INFORMAL DE LOS JEFES DE ESTADO Y/O DE GOBIERNO DE LA UNIÓN, DE HAMPTON COURT PALACE (SURREY, REINO UNIDO), DE 27 DE OCTUBRE DE 2005: EL DEBATE EUROPEO SOBRE EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN. 3.4. EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS PERSPECTIVAS FINANCIERAS DE LA UNIÓN EUROPEA PARA 2007-2013. 4. GOBERNANZA EUROPEA Y DESARROLLO SOSTENIBLE. 4.1. EL LIBRO BLANCO SOBRE "LA GOBERNANZA EUROPEA", DE 2001, Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE. 4.2. ALGUNOS EJEMPLOS DE LA GOBERNANZA EUROPEA APLICADOS AL DESARROLLO SOSTENIBLE Y PROTECCIÓN AMBIENTAL. 5. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA.

I. ¿QUÉ ESTÁ PASANDO?. II. ¿QUÉ ACCIONES CONTEMPLA LA LEY PARA PROMOVER LA IGUALDAD EFECTIVA DE TRATO ENTRE HOMBRES Y MUJERES?. 1. PLANES DE IGUALDAD. 2. DISCRIMINACIÓN POSITIVA. 3. SANCIONES. 4. FLEXIBILIDAD. 5. LACTANCIA Y CUIDADO DE PERSONAS DEPENDIENTES. III. PERO, ¿REALMENTE HAY SÓLO UNA PRESIÓN SOCIAL Y LEGAL PARA LUCHAR POR LA IGUALDAD?. IV. ¿CÓMO ABORDAR ESTA CUESTIÓN?. 1. METODOLOGÍA. 2. ÁREAS ANALIZADAS. 3. LOS 5 PASOS CLAVE. V. A MODO DE CONCLUSIÓN.

1. INTRODUCCIÓN. 2. PLANTEAMIENTO DEL DEBATE CONTABLE. 3. EXPERIENCIA CONTABLE DE REINO UNIDO. 3.1. MOTIVACIÓN POLÍTICA VS. CONTABILIDAD TÉCNICA. 3.2. NORMATIVA CONTABLE BRITÁNICA. 4. INICIATIVAS DEL INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS BOARD. 4.1. SIC-29: INFORMACIÓN A REVELAR-ACUERDOS DE CONCESIÓN DE SERVICIOS. 4.2. IFRIC - SERVICE CONCESSION ARRANGEMENTS. 5. CONCLUSIONES.

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA CONSERVACIÓN, MANTENIMIENTO Y PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO ESPAÑOL. 2.1. DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS. 2.2. EL DEBER DE CONSERVACIÓN. 2.3. MECANISMOS EXISTENTES PARA GARANTIZAR LA CONSERVACIÓN, MANTENIMIENTO Y PROTECCIÓN. 3. TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS OPERACIONES DE CONSERVACIÓN, MANTENIMIENTO Y PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL. 3.1 LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DIARIO. 3.2. LAS GRANDES OPERACIONES DE CONSERVACIÓN. 3.3. LAS RESTAURACIONES. 4. CONCLUSIONES. 5. BIBLIOGRAFÍA.