Hemeroteca

1. Introducción. 2. La delimitación de los supuestos de no sujeción en el TRLRHL. 2.1. Negocios conyugales y supuestos de crisis familiares. 1.a) La regulación del régimen de exención vigente hasta 2003. 2.a) Principales características del actual supuesto de no sujeción relativo a las transmisiones efectuades entre cónyuges. 2.2. Transmisiones de terrenos rústicos. 2.3. Supuestos de cesiones obligatorias y gratuitas. 3. Principales aspectos configuradores de las exenciones y de otros beneficios fiscales. 3.1. Análisis de las distintas exenciones subjetivas. 3.2. Titulares de concesiones administrativas revertibles. 3.3. Exenciones derivadas de Tratados internacionales. 3.4. Constitución y transmisión de derechos de servidumbre. 3.5. Transmisiones de bienes histórico-artísticos o de interés cultural. 3.6. Operaciones de reestructuración empresarial. 3.7. Régimen transitorio de disolución de las Sociedades Patrimoniales.

ESTUDIO. I. LOS TIPOS DE LICENCIAS URBANÍSTICAS. 1. Introducción. 2. Informe técnico y jurídico sobre la encuadre del acto constructivo. 3. Resolución de la Administración que determina el tipo de licencia que corresponde a un acto administrativo no encuadrable en los tipos de licencia normalizados. 4. Escrito de alegaciones del interesado manifestando el tipo de licencia que corresponde al acto constructivo solicitado. II. LOS ACTOS CONSTRUCTIVOS PROMOVIDOS POR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. 1. Introducción. 2. Oficio/solicitud presentada por la Administración pública para la autorización de una obra. 3. Oficio/solicitud de la Administración pública de exención de autorización municipal de obras. 4. Informe técnico emitido los expedientes para las licencias de obras promovidas por la Administración pública. 5. Resolución de la Administración que declara la exención de una obra promovida por una Administración pública. III. NORMATIVA AUTONÓMICA.

I. EL IMPACTO REAL DE LAS DENOMINADAS ENERGÍAS LIMPIAS. II. COMPETENCIA DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA GALLEGA PARA ESTABLECER TRIBUTOS PROPIOS. 1. La competencia material: teoría de la doble competencia. 2. Límites a la posibilidad de las Comunidades Autónomas de crear tributos medioambientales sobre instalaciones destinadas a la producción de energías renovables. III. APLICACIÓN DE LOS TRIBUTOS BASADOS EN EL PRINCIPIO QUIEN CONTAMINA PAGA AL ÁMBITO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES: EL IMPUESTO HIDROELÉCTRICO Y EL CANON EÓLICO. 1. Objeto. A. Objeto del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. B. Objeto y fundamento del canon eólico. 2. Hecho imponible. A. Hecho imponible del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. B. Hecho imponible del canon eólico. 3. Periodo impositivo y devengo del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. B. Periodo impositivo y devengo. A. Periodo impositivo y devengo del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. B. Periodo impositivo y devengo del canon eólico. 4. Sujetos pasivos. A. Sujetos pasivos del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. B. Sujetos pasivos del canon eólico. 5. Elementos de cuantificación. A. Elementos de cuantificación del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. a. Base imponible: capacidad volumétrica máxima. b. Tipo de gravamen y cuota tributaria. B. Elementos de cuantificación del cánon eólico. a. Base imponible. b. Tipo de gravamen y cuota tributaria. c) Bonificaciones. 6. Afectación. A. Destino de la recaudación del impuesto sobre determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada. B. Destino de la recaudación del canon eólico. IV. CONVENIENCIA DE LA APLICACIÓN DE TRIBUTOS INSPIRADOS EN EL PRINCIPIO QUIEN CONTAMINA PAGA AL ÁMBITO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES.

I. Los cinco elementos. II. Implantación, la prueba de fuego.

1. Plazos cumplidos. 2. Libramiento de fondos. 3. Seguimiento a través de Internet. 4. Proyectos para todas las necesidades. 5. Instalaciones deportivas y escolares. 6. Nuevos parques y jardines. 7. Proyectos culturales y educativos. 8. Eje cívico. 9. Proyectos de "humanización". 10. Movilidad sostenible. 11. Y más proyectos...

I. Des comités de filières aux comités de domaine: d'un système d'évaluation à l'autre. 1. Le dispositif d'enquête. 2. Les avatars du dispositif de gestion personnalisée. 3. Le comité de domaine "ressources humaines, organisation, fonctions juridiques": une fabrique d'expertises tertiaires?. a) Secrets et erreurs de fabrication. b) Un comité à la dérive?. II. Un phénomène de désinstitutionalisation?. 1. L'institution au défi de l'individu?. 2. Les deux sources de l'individualisation. a) Pluralité des engagements. b) L'expert au défi de l'organisation. 3. Pour un management des ressources expertes.

I. Antecedentes. II. Concepto y naturaleza según la LRBRL. III. Regulación. Los Estatutos. IV. Procedimiento de creación, modificación y disolución. V. Separación de los municipios. Posibilidad. VI. Competencias. VII. Organización y funcionamiento. VIII. El control de la gestión de los servicios objeto de concesión.

I. INTRODUCCIÓN. 1. "Framing" y síntesis racional-culturalista. 2. Las explicaciones de la abstención en España y Cataluña. a) Variables clásicas: edad, renta, educación, tamaño del municipio, años de residencia. b) Cataluña: abstención diferencial. II. ¿POR QUÉ MARCO CULTURAL DE REFERENCIA (MCR)? III. DATOS Y MÉTODOS. 1. Operacionalización del marco cultural de referencia. 2. Variables de control. a) Edad. b) Educación. c) Tamaño del municipio. d) Nivel de renta. e) Inmigrante. 3. Sobre la modelización. IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN. 1. Tipos de elecciones. 2. Magnitud de los efectos sobre la participación: qué importa más. 3. Efecto compensatorio: "movilización" y marco cultural de referencia. IV. IMPLICACIONES Y DISCUSIÓN. V. CONCLUSIÓN.

I. SOBRE LOS CRONISTAS. II. EL PASADO ES UN PAÍS EXTRAÑO. III. LA AGENDA DE MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL. IV. LAS POLÍTICAS DE MODERNIZACIÓN APUNTABAN A LA MEJORA DEL SERVICIO. 1. La política del "Best Value.BV". 2. La evaluación global de funcionamiento (CPA). 3. Acuerdos de Servicio Público Local (Local Public Service Agreements-LPSAs). 4. Acuerdos de Área Local (LAAs). V. Políticas de modernización destinadas a la renovación democrática. 1. La Autoridad del Gran Londres y el alcalde de Londres. 2. Los acuerdos de gestión política de los ayuntamientos y los alcaldes electos. 3. Aumentar la participación electoral y la diversidad de los concejales. VI. LA FINANCIACIÓN LOCAL. LOS PECADOS DE OMISIÓN. VII. EL LEGADO DEL NUEVO LABORISMO. VIII. BIBLIOGRAFÍA.