Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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GOBIERNO ELECTRÓNICO: HERRAMIENTA PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL

MARÍN MEJÍAS, KLIBIS

Revista Española de Desarrollo y Cooperación, n.º 25/2010, pág. 69 a 81

Sumario
I. Introducción. II. México, Argentina y Chile a la cabeza. III. Frente, en y detrás de la pantalla. IV. Ciudadanía desde Internet. V. Civismo Digital. VI. Tecnologías para el desarrollo integral. VII. Conclusiones. VII. Bibliografía.

GUÍA JURÍDICA ORIENTATIVA (LEGISLACIÓN Y JURISPRUDENCIA) APLICABLE AL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL -ACTUALIZACIÓN 2010-

D'ANJOU GONZÁLEZ, JUAN

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3/2010, pág. 376 a 434

Sumario
0. Jerarquía de fuentes normativas. I. Procedimientos administrativos en materia de gestión de personal. II. Extensión de los efectos de las sentencias de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa. III. Disposiciones generales. IV. Disposiciones comunes a los funcionarios. V. Funcionarios de carrera. VI. Funcionarios interinos. VII. Personal eventual. VIII. Personal directivo profesional. IX. Funcionarios en prácticas. X. Personal de los Entes descentralizados. XII. Régimen transitorio. XIII. Protección Social del personal al servicio de la Administración Local. INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA. ABREVIATURAS UTILIZADAS.

GUÍA JURÍDICA ORIENTATIVA (LEGISLACIÓN Y JURISPRUDENCIA) APLICABLE AL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. ACTUALIZACIÓN 2009

D'ANJOU GONZÁLEZ, JUAN

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 3/2009, pág. 369 a 424

Sumario
0. Jerarquía de fuentes normativas. I. Procedimientos administrativos en materia de gestión de personal. II. Extensión de los efectos de las sentencias de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa. III. Disposiciones generales. IV. Disposiciones comunes a los funcionarios. V. Funcionarios de carrera. VI. Funcionarios interinos. VII. Personal eventual. VIII. Personal directivo profesional. IX. Funcionarios en prácticas. X. Personal laboral. XI. Personal de los Entes descentralizados. XII. Régimen transitorio. XIII. Protección Social del personal al servicios de la Administración Local. Información Bibliográfica. Abreviaturas utilizadas.

HA NACIDO UNA ESTRELLA (O CASI): EL FUTURO TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE ANDALUCÍA

LLUCH MARTÍNEZ, JORDI

Actualidad Administrativa, n.º 15/2010, pág. 1791 a 1797

Sumario
I. Introducción. II. La iniciativa andaluza. III. Base jurídica de la iniciativa. IV. El Tribunal Administrativo de Andalucía. 1. Competencias. 2. Funcionamiento. 3. Composición. V. Reflexiones de lege ferenda. VI. Bibliografía.

HACIA EL CONTROL SUSTANCIAL DE LA GESTIÓN. REFLEXIONES SOBRE AUDITORÍA OPERATIVA EN EL SECTOR PÚBLICO. UN CASO PRÁCTICO

MARTÍNEZ MANZANO, FRANCISCO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 48/2009, pág. 11 a 20

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. CASO PRÁCTICO. SUPUESTO DE AUDITORÍA DE EFICACIA Y EFICIENCIA APLICADO A LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA. 1. Contrato seleccionado. 2. Sistemas de financiación. 3. Contabilización del "canon a la demanda". 4. Planteamiento del modelo de auditoría operativa. 5. Evaluación de costes y beneficios. a) Estimación y valoración del ahorro de tiempo. b) Estimación y valoración del ahorro en accidentes. c) Estimación y valoración del ahorro en costes operativos. d) Estimación del excedente del consumidor y bienestar social. e) Estado comparativo de beneficios. f) Balance de Resultados. 6. Conclusiones.

HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE LA AUDITORÍA PÚBLICA

GÓMEZ MALDONADO, MARIO ALBERTO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 47/2009, pág. 71 a 82

Sumario
1. Prólogo. 2. Introducción. 3. Desarrollo. 4. ¿Independencia incuestionable?. 5. ¿Qué razón hay para creer que la independencia de la auditoría se deriva del mandato de fiscalización y no de la objetividad?. 6. Conclusión.

HACIA UN NUEVO "DESCRÉDITO" DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: UN ANÁLISIS SOBRE LA REFORMA DEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS MEDIDAS DE LUCHA CONTRA LA MOROSIDAD

COLÓN DE CARVAJAL FIBLA, BORJA

Actualidad Administrativa, n.º 14/2010, pág. 1670 a 1681

Sumario
I. Introducción. II. El régimen jurídico de las medidas de lucha contra la morosidad. III. Un análisis de los cambios que se avecinan. IV. La verdadera solución al problema de la morosidad: no tanto gasto público y mejor gestión pública. V. Conclusiones.

HACIA UN NUEVO MODELO DE CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS

MEDINA JÁBER, RAFAEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 47/2009, pág. 21 a 26

Sumario
Radiografía del proyecto avance. 1) Orientar la actividad de la institución hacia la evaluación de las administraciones públicas, sin abandonar el control de la legalidad. 2) Cambiar el marco de las relaciones institucionales.

HACIA UN PRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS EN ANDALUCÍA: LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO OBJETIVO Y OPORTUNIDAD

LOZANO, ANTONIO; AGUILERA DÍAZ, BUENAVENTURA, GARCÍA DE BUSTOS, FELICIDAD

Presupuesto y Gasto Público, n.º 51/2008, pág. 361 a 383

Sumario
I. Introducción. II. El Presupuesto autonómico, un instrumento para la asignación de recursos. III. El Presupuesto autonómico: un Presupuesto derivado. IV. El elevado grado del compromiso del gasto autonómico. V. Hacia un presupuesto capaz de impulsar resultados en un marco de estabilidad. V.1. Del control a la capacidad de gestión estratégica del gasto. V.2. Visión Plurianual de presupuesto: el análisis permanente. V.3. Burocracia automatizada - asignación gestionada. V.4. Un método de trabajo participativo. V.5. Aprendizaje organizativo. V.6. Perspectiva de género: objetivo y oportunidad.

HACIA UNA CONTRATACIÓN PÚBLICA SOCIALMENTE RESPONSABLE: LAS OPORTUNIDADES DE LA LEY 30/2007, DE 30 DE OCTUBRE, DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

BERNAL BLAY, MIGUEL ÁNGEL

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 10 Monografía/2008, pág. 211 a 252

Sumario
I. LA CONTRATACIÓN PÚBLICA COMO MEDIO Y NO COMO FIN. II. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA. LAS CLÁUSULAS SOCIALES EN LOS CONTRATOS VERSUS EL CARÁCTER "SOCIAL" DEL OBJETO DE LOS MISMOS. III. LA ADMISIBILIDAD DE CLÁUSULAS SOCIALES EN LAS DISTINTAS FASES DEL CONTRATO. POSIBILIDADES TRAS LA LEY 30/2007, DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO: 1. La fase de preparación del contrato: A) Limitaciones de la competencia: la posibilidad de restringir la participación o reservar la ejecución. B) Causas de prohibición de contratar de contenido social. C) Condiciones de aptitut para contratar: la "solvencia social" del licitador desde el punto de vista técnico o profesional, y la posibilidad de excluir de la participación en contratos públicos a empresas con valores sociales anormalmente bajos. D) Los aspectos sociales en la determinación del procedimiento de adjudicación. E) Limitaciones a la contratación con empresas de trabajo temporal (ETT). 2. Adjudicación del contrato: A) Las cláusulas sociales como criterios de adjudicación. B) La preferencia en la adjudicación. 3. Ejecución del contrato. A) Las condiciones especiales de ejecución. B) La adscripción de medios y el personal de ejecución del contrato. IV. El fomento de la igualdad de género a través de la contratación pública: 1. Alcance subjetivo y objetivo de los art. 34 y 35 de la Ley Órgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. 2. Las cláusulas de igualdad de género en los contratos públicos.

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