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FOMENTO DE LA PARTICIPACION DE LA MUJER EN LOS PROGRAMAS DE MEDIO AMBIENTE. UNA UNION PERFECTA

ALFONSO, CARMEN

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 486/2000, pág. 46

1. Igualdad de géneros y medio ambiente. 2.Formación, guías, estudios... 3. Medio ambiente, mujer yempleo. 4. Nuevos yacimientos de empleo. 5. Fundación deBiodiversidad. 6. Mujer rural.

FONCTION PUBLIQUE DE L'ETAT

SALON, SERGE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 186/2000, pág. 26

Sumario

1. Administrateurs civils: nouveau statutparticulier. 2. Le budget de la Fonction publique. 3.Commission de déontologie de la fonction publique de l'Etat.

FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE

PERRIN, BERNARD

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 192/2000, pág. 21

Sumario

1. Emploi des travailleurs handicapés: l'objectif àla portée d'un effort. 2. Administrateurs territoriaux: larelève. 3. Emplois de direction: la clarification. 4. CNFPT:protocole d'accord avec le Conseil supérieur.

FONCTIONNEMENT DU CONSEIL MUNICIPAL: LE CAP DES 3.500 HABITANTS

NEMARQ, CHRISTINE;ROBERT, CHRISTOPHE

Maires de France, n.º 86/2000, pág. 53

Sumario

1. Conseillers municipaux. 2. L'indemnité defonction du maire et de ses adjoints. 3. Le règlementintérieur du conseil municipal. 4. Le recueil des actesadministratifs. 5. Les commissions municipales. 6. Le droitpour les conseillers minoritaires de disposer d'un local. 7.Le "référendum" municipal.

FONCTIONS PUBLIQUES NATIONALES ET UNION EUROPÉENNE

LEMOYNE DE FORGES, J. M.

Administration Publique. Revue du Droit Public et des Sciences Administratives, n.º 1/1997, pág. 82

Sumario

1. La conception communautaire de la fonctionpublique. 2. Les effets du droit communautaire sur lessystèmes nationaux de fonction publique. 3. Conclusion.

FOREWORD: THE NEW CONSTITUTIONAL ORDER AND THE CHASTENING OF CONSTITUTIONAL ASPIRATION

TUSHNET, MARK

Harvard Law Review, n.º 1/1999, pág. 29

Sumario

1. The executive and legislature in the newconstitutional order. 2. The supreme court in the newconstitutional order. 3. Conclusion: The sources of the newconstitutional order.

FORMACION PARA EL CAMBIO, CAMBIO EN LA FORMACION

SISTERNAS, XAVIER

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 15/1999, pág. 109

Sumario

1. Sociedades en transformación, administracionesanquilosadas. 2. Las personas son la organización. 3.Formación no significa aprendizaje. 4. La formación,¿instrumento de cambio?. 5. La formación desde unaperspectiva burocrática. 6. La formación desde unaperspectiva organizativa. 7. Formación y aprendizajeorganizativo. 8. Impulsando el cambio: el papel de laorganización. 9. Impulsando el cambio: el papel de losdirectivos. 10. Una formación eficaz para el cambio: algunasideas.

FORMAL AND INFORMAL ASPECTS OF LABOR DISPUTE RESOLUTION IN JAPAN

KOSHIRO, KAZUTOSHI

Law And Policy, n.º 3/2000, pág. 353

Sumario

1. Introduction. 2. A comparison. 3. Problemsregarding collective labor disputes and disputes ofinterest. 4. Rights disputes. 5. Proposed machineries forresolving individual labor disputes in Japan.

FORMAS ORGANIZATIVAS DEL SECTOR EMPRESARIAL DEL ESTADO EN LA ERA DE LAS PRIVATIZACIONES

PEREZ MORENO, ALFONSO;MONTOYA MARTIN, ENCARNACION

Administración de Andalucía. Revista Andaluza de Administración Pública, n.º 39/2000, pág. 53

Sumario

1. Introducción. 2. El marco del desarrollo de laactividad empresarial del Estado. 3. El proceso de creaciónde entes publicos empresariales. a) La necesaria aclaraciónde conceptos: empresa pública, privatización, liberalizacióny desregulación. b) Utilización instrumental de lapersonalidad jurídica. Evolución. c) El intento deracionalización de la Ley 6/1997, de 14 de abril, deOrganización y Funcionamiento de la Administración Generaldel Estado (LOFAGE). d) Breve apunte sobre la fundación comoforma de organización. e) Privatización y proceso deracionalización del sector empresarial público del estado.f) Referencia al sector público autonómico: la ausencia deracionalidad. 4. Las transformaciones inducidas por laprivatización.

FORMATION A L'EURO: ATTENTION AUX ECHEANCES!

NEMARQ, CHRISTINE

Maires de France, n.º 90/2000, pág. 35

Sumario

1. Une double mission. 2. Le creux de la vague. 3.Des formations adaptées à chaque catégorie. 4. Pour passerle relais au public. 5. L'appui du département.

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