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LE SCALE DELLA GOVERNANCE TERRITORIALE: I PROGETTI INTEGRATI

CREMASCHI, MARCO

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 75/2002, pág. 117

1. Un grande futuro dietro alle spalle. 2. It territorio nella nuovo programmazione. 3. Un modello per i progetti locali. 4. La programmazione delle regioni. 5. La governance dei progetti di sviluppo.

LE SOCIETA DI TRASFORMAZIONE URBANA COME SERVIZIO PUBBLICO

VASTA, STEFANIA

Rivista Giuridica di Urbanistica, n.º 4/2002, pág. 541

Sumario

1. La disciplina della società di trasformazione urbana. 2. La composizione societaria della S.T.U. 3. Modalità di acquisizione delle aree. 4. Il significato giuridico di trasformazione urbana. 5. Società di trasformazione urbana come servizio pubblico. 6. Gli interventi normativi di incentivazione. 7. Il procedimento di trasformazione urbana.

LE SOCIETA DI TRASFORMAZIONE URBANA DOPO IL COLLEGATO INFRASTRUTTURE

BREGANZE, MARINO

Rivista Giuridica di Urbanistica, n.º 4/2002, pág. 605

LE SOCIETA PUBBLICO-PRIVATE PER I SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI: IL CASO DI SALERNO SOLIDALE SPA

Autonomie Locali e Servizi Sociali, n.º 1/2002, pág. 125

Sumario

Art. 1. Costituzione. 2. Art.2. Scopo. Art.3. Sede. Art.4. Durata. Art.5. Capitale sociale -versamenti in conto capitale- finanziamenti. Art.6. Variazioni del capitale sociale. Art.7 Azioni. Art. 8. Prelazione. Art.9. Organi della società. Art.10. Assemblea dei soci. Art.11. Convocazione delle assemblee. Art. 12. Partecipazione all'assemblea. Art.13. Funzionamento dell'assemblea. Art. 14. Assemblea ordinaria. Art.15. Assemblea straordinaria. Art.16. Trasmissione delle deliberazioni assembleari al Comune di Salerno. Art. 17. Amministrazione. Art.18 ...

LE TIPOLOGIE E GLI ORGANI DEL SISTEMA DEI CONTROLLI INTERNI

CODISPOTI, VINCENZO

Rivista del Personale dell'Ente Locale, n.º 5/2002, pág. 561

Sumario

1. Premessa. 2. Le tipologie del sistema dei controlli definito dal d.lgs. n. 286/99. 3. Il sistema dei controlli nel d.lgs. n. 267/2000. 4. Il controllo interno di regolarità amministrativa e contabile. 5. Il controllo strategico. 6. Il controllo interno di gestione. 7. La valutazione del personale con incarico dirigenziale.

LEADER: LIMITI E VIRTU DI UN PROGRAMMA ANOMALO E MARGNINALE

VETTORETTO, LUCIANO

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 75/2002, pág. 45

Sumario

1. Brevi richiami al tema dello spazio rurale nella prospettiva europea. 2. L'iniziativa comunitaria LEADER: il sogno di un buon governo? 3. Un vasti esperimento sociale. 4. LEADER nelle aree ad economia forte: un programma anomalo e marginale. 5. Marginalitá ed anomalie come elementi di successo. 6. Forme dell attivazione dei soggetti. 7. Effetti sulla sfera pubblica locale. 8. Conclusioni: ambiguità ed incertezze de LEADER.

LEADERSHIP AND LEARNING IN POLITICAL GROUPS: THE MANAGEMENT OF ADVICE IN THE IRAN-CONTRA AFFAIR

KOWERT, PAUL A.

Governance: An International Journal of Policy, Administration and Institutions, n.º 2/2001, pág. 201

Sumario

I. Power and the decision group. II. Danger in numbers?. III. The Reagan white house and the Iran-Contra decisions. IV. Conclusion.

LEGISLACION CIVIL EN EL DERECHO AGRARIO DE LAS COMUNIDADES AUTONOMAS

DE PABLO CONTRERAS, PEDRO

REGAP. Revista Galega de Administración Pública, n.º 32/2002, pág. 73

Sumario

1. Planteamiento. 2. El sofisma de la equiparación entre el alcance de las competencias autonómicas y el contenido de las preexistentes leyes estatales reguladoras de las materias a que aquéllas se refieren. 3. El supuesto "principio de especialidad" de las competencias autonómicas específicas y su refutación por el Tribunal Constitucional. 4. Competencias autonómicas y derecho de propiedad. 5. Algunas conclusiones. 6. Epílogo: un par de ejemplos, tomados del derecho agrario de la Comunidade Autónoma de La Rioja.

LEGITIMACION DE LOS CONCEJALES PARA OBTENER INFORMACION SOBRE EL DESARROLLO DE FUNCIONES FISCALIZADORAS Y CONTROL

TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA;T.S.J.EXTREMADURA.(SALA DE LO CONTENCIO-;SO-ADMINISTRATIVO). SENTENCIA 19-11-2002

Actualidad Administrativa, n.º 5/2003, pág. 311

Sumario

Fundamentos de Derecho.

LEGITIMACY AND THE PRIVATIZATION OF ENVIRONMENTAL GOVERNANCE: HOW NON-STATE MARKET DRIVEN (NSMD) GOVERNANCE SYSTEMS GAIN RULE-MAKING AUTHORITY

CASHORE, BENJAMIN

Governance: An International Journal of Policy, Administration and Institutions, n.º 4/2002, pág. 503

Sumario

1. The emergence of forest certification as NSMD governance. 2. Characterizing NSMD governance. 3. Legitimacy dynamics and the granting of NSMD rule-making authority. 4. Conclusion. 5. Acknowledgments.

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