Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE COMMUNAUTAIRE

PEREZ, SOPHIE

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 310

Sumario
I. LES INFLUENCES RÉCIPROQUES DES FONCTIONS PUBLIQUES COMMUNAUTAIRES ET NATIONALES. I.1 L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L'UNION ET SON IMBRICATION AVEC LES ADMINISTRATIONS NATIONALES. I.1 L'OBLIGATION POUR LES ADMINISTRATIONS NATIONALES DE RESPECTER LE DROIT COMMUNAUTAIRE: CONVERGENCE ET RÉSISTANCE DES SYSTÈMES NATIONAUX. II. LA CONCILIATION ENTRE MODÈLES NATIONAUX ET SPÈCIFICITÉ COMMUNAUTAIRE. II.1 LE STATUT DES FONCTIONNAIRES DE L'UNION. A) LES CATÉGORIES DE FONCTIONNAIRES. B) LE RECRUTEMENT DES FONCTIONNAIRES. C) LA CARRIÈRE ET LES POSSIBILITÉS D'AVANCEMENT DES FONCTIONNAIRES. D) LA CESSATION D'ACTIVITÉ. E) LES DROITS ET OBLIGATIONS DES FONCTIONNAIRES. F) LE RÉGIME PÉCUNIAIRE ET LES AVANTAGES SOCIAUX. G) GESTION DU PERSONNEL ET RÉGIME DISCIPLINAIRE. H) LES RECOURS DES FONCTIONNAIRES. I.2 LE CONTRÔLE SPÉCIFIQUE DES FONCTIONNAIRES NATIONAUX ET COMMUNAUTAIRES PAR L'OFFICE DE LUTTE ANTIFRAUDE (L'OLAF). A) LES POUVOIRS D'ENQUÊTES DE L'OLAF. B) LES ENQUÊTES EXTERNES. C) LES ENQUÊTES INTERNES. D) L'EXERCICE DES POUVOIRS D'ENQUÊTE INTERNE. II.3 LE SENS DES RÉFORMES.

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN ALLEMAGNE

SIEDENTOPF, H.

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 13

Sumario
1. INTRODUCTION. 1.1 LA MODERNISATION. 1.2 L'EUROPÉANISATION. 1.3 "COMPÉTENCE PROFESSIONNELLE EUROPÉENNE". 2. STRUCTURES ADMINISTRATIVES NATIONALES ET LEUR DÉVELOPPEMENT. 2.1 IDENTITÉ DES ÉTATS MEMBRES. 2.2 L'ESPACE ADMINISTRATIF EUROPÉEN. 3. STRUCTURES DE BASE DE LA FONCTION PUBLIQUE. 3.1 CONSTITUTION, FONCTIONNARIAT. 3.2. MODERNISATION, PRINCIPES ÉCONOMIQUES. 4. EUROPÉANISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE. 4.1 HARMONISATION PAR INDICATEUR DE PERFORMANCE (LEISTUNGSINDIKATOR).

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN BELGIQUE

ANDERSEN, R.

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 27

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN ESPAGNE

DE LA CRUZ FERRER, J.

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2004, pág. 37

Sumario
1. L'ORGANISATION DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE ESPAGNOLE DANS LE CADRE DE LA CONSTITUTION DE 1978. 2. ASPECTS FONDAMENTAUX DE LA FONCTION PUBLIQUE EN ESPAGNE. 3. CATÉGORIES DE PERSONNEL. 4. ÉVOLUTION DU PERSONNEL AU SERVICE DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES. 5. LA DUALITÉ FONDAMENTALE EN MATIÈRE D'EMPLOI PUBLIC: FONCTIONNAIRES ET AGENTS CONTRACTUELS. 6. ÉLÉMENTS DU RÉGIME STATUTAIRE DE LA FONCTION PUBLIQUE. 7. RESSEMBLANCES ET DIFFÉRENCES ENTRE LE RÉGIME STATUTAIRE ET LE RÉGIME CONTRACTUEL EN MATIÈRE D'EMPLOI PUBLIC.

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN FRANCE

JEAN-PIERRE, D.

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 81

Sumario
I. L'INFLUENCE DU DROIT EUROPÉEN SUR LE DROIT FRANÇAIS DE LA FONCTION PUBLIQUE. A. L'APPLICATION DE LA CEDH À LA FONCTION PUBLIQUE. 1º) L'APPLICATION DE L'ART. 6 DE LA CEDH AU CONTENTIEUX DE LA FONCTION PUBLIQUE. 2º) LA MODIFICATION DE LA LÉGISLATION FRANÇAISE SOUS L'EFFET DE LA CEDH. B. L'ADAPTATION DU DROIT FRANÇAIS À L'OUVERTURE DE LA FONCTION PUBLIQUE AUX RESSORTISSANTS COMMUNAUTAIRES. 2º) ADAPTATION DU DROIT FRANÇAIS EN VUE DE FAVORISER LA MOBILITÉ. A) LA PRISE EN COMPTE DE L'EXPÉRIENCE ET DE L'ANCIENNETÉ PROFESSIONNELLES. 3º) ADAPTATION DU DROIT FRANÇAIS À LA POLITIQUE SOCIALE COMMUNAUTAIRE. A) L'ÉGALITÉ DES SEXES. B) L'HYGIÈNE ET LA SÉCURITÉ. C) LES CDI. II. LES CONSÉQUENCES DE L'EUROPÉANISATION DU DROIT FRANÇAIS DE LA FONCTION PUBLIQUE. A. L'ALIGNEMENT PROGRESSIF DES SITUATIONS DES AGENTS PUBLICS ET DES SALARIÉS. B. LE MAINTIEN DE SPÉCIFICITÉS PROPRES À LA FONCTION PUBLIQUE.

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN GRÈCE

FORTSAKIS, T.

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 101

Sumario
1. LES STRUCTURES ADMINISTRATIVES NATIONALES. 1.1 ORGANISATION DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE. 1.1.1 CENTRALISATION ET DÉCONCENTRATION. 1.1.2 DÉCENTRALISATION. 1.1.2.1. DÉCENTRALISATION TERRITORIALE. 1.1.2.2. DÉCENTRALISATION MATÉRIELLE. 1.1.3. AUTORITÉS INDÉPENDANTES ET AUTORITÉS ADMINISTRATIVES INDÉPENDANTES. 1.2 L'ADMINISTRATION ET L'ÉTAT DE DROIT. 1.2.1 ACTIVITÉ LÉGISLATIVE. 1.2.2 CONTRÔLE JURIDICTIONNEL. 1.2.2.1 CADRE GÉNÉRAL. 2. STRUCTURES DE BASE DE LA FONCTION PUBLIQUE. 2.1 LA CONSTITUTION. 2.2 LE CODE DES FONCTIONNAIRES ET LES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DE LA FONCTION PUBLIQUE. 2.3 DISTINCTIONS ENTRE DES STATUTS DE DROIT PUBLIC (FONCTIONNAIRES) ET DE DROIT PRIVÉ (EMPLOYÉS, SALARIÉS). 2.4 CATÉGORIES DES FONCTIONNAIRES ET CHIFFRES. 2.5 AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DU "FONCTIONNARIAT" (OBLIGATIONS ET DROITS). 3. LA MODERNISATION ET L'EUROPÉANISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE. 3.1. LA MODERNISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE. 3.1.1 RÉFORMES DU DROIT DE LA FONCTION PUBLIQUE DU POINT DE VUE DU CONTENU ET DES TERMES. 3.1.2 LES MODIFICATIONS DU STATUT-LA MOBILITÉ. 3.1.3 RÉFORME DES SYSTÈMES DE SOLDE. 3.1.4 FORMATION INITIALE ET CONTINUE, CADRES SUPÉRIEURS. 3.1.5 LES PRIVATISATIONS. 3.2 L'EUROPÉANISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE.

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN LUXEMBOURG

BEISSEL-MERTEL, SIMONE

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 147

Sumario
INTRODUCTION. I. STRUCTURES ADMINISTRATIVES NATIONALES ET LEUR DÉVELOPPEMENT. L'ADMINISTRATION ET L'ÉTAT DE DROIT. II. STRUCTURES DE BASE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURG. A) L'ÉVOLUTION DES CHIFFRES EN MATIÈRE DE PERSONNELS AU SEIN DE LA FONCTION PUBLIQUE LUXEMBOURGEOISE. B) AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DU FONCTIONNARIAT. III. LA MODERNISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE: MANAGEMENT, PRIVATISATION, INTRODUCTION DES PRINCIPES ÉCONOMIQUES, ENCOURAGEMENT À LA FLEXIBILITÈ. A) QUELLES SONT LES PRINCIPALES INNOVATIONS DE LA RÉFORME PRÉVUE DANS LE PROJET DE LOI?. 1. LA CONCILIATION DE LA VIE FAMILIALE ET PROFESSIONNELLE. 2. RESPONSABILISER DAVANTAGE LES FONCTIONNAIRES. 3. UNE NOUVELLE PRÓCEDURE DISCIPLINAIRE TRANSPARENTE, NEUTRE ET IMPARTIALE. 4. LES MÊMES CONDITIONS DE RECRUTEMENT POUR TOUS. 5. LA POSSIBILITÉ DE RECRUTER DES SPÉCIALISTES: UNE MOBILITÉ... À SENS UNIQUE. 6. LE HARCÈLEMENT MORAL OU "MOBBING". 7. LE/LA DÉLEGUÉ(E) À L'ÉGALITÉ. 8. LE MÉDECIN DU TRAVAIL ET LE MÉDECIN DU CONTRÔLE. 9. LE MAINTIEN EN SERVICE JUSQU'À L'ÂGE DE 68 ANS. 10. LES POSTES À RESPONSABILITÉ PARTICULIÈRE. 11. QUANT À LA RÉFORME DES SYSTÈMES DE SOLDE AU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURG. 12. FORMATION INITIALE ET CONTINUE DANS LA FONCTION PUBLIQUE LUXEMBOURGEOISE. B) LES GRANDES AXES DE LA RÉFORME SE PRÉSENTENT COMME SUIT: 1. LA FORMATION PENDANT LE STAGE. 2. LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE. IV. L'EUROPÉANISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE. V. MODERNISATION ET EUROPÉANISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE DANS LES ÉTATS MEMBRES: BILAN ET PERSPECTIVES.

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE: VERS UNE EUROPÉANISATION? RAPPORT ITALIEN

PEPE, VICENZO

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 137

Sumario
1. LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE ITALIENNE ET SON ÉVOLUTION. 2. L'ADMINISTRATION ET L'ÉTAT DE DROIT. 2.1 ADMINISTRATION PUBLIQUE ET PRINCIPES CONSTITUTIONNELS. 2.2 LA JUSTICE ADMINISTRATIVE. 2.3 L'ACTIVITÉ LÉGISLATIVE. 3. LA FONCTION PUBLIQUE ET LE CONTRAT DE FONCTIONNAIRE PUBLIC. 3.1 LA FONCTION PUBLIC. 3.2 LE TEXTE UNIQUE. 3.3 LES POSTES DE LA DIRECTION ET LES ORGANES POLITIQUES. 3.4 LE SYSTÈME DE DÉPOUILLE. 3.5 LE GOUVERNEMENT PAR SUPPORT ÉLECTRONIQUE. 4. LE DROIT ADMINISTRATIF: EUROPÉANISATION ET COMPARAISON. 4.1 LE DROIT ADMINISTRATIF COMPARÉ. 5. L'EUROPÉANISATION DU DROIT ADMINISTRATIF. 6. CONSIDÉRATIONS.

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE: VERS UNE EUROPÉANISATION?. INTRODUCTION

PONTIER, JEAN-MARIE

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 7

L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE: VERS UNE EUROPÉANISATION?. RAPPORT IRLANDAIS

ANDREOSSO-O'CALLAGHAN, BERNADETTE

Annuaire europeen d'administration publique, n.º 1/2003, pág. 125

Sumario
INTRODUCTION. I. CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE DE L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN IRLANDE. I.1. FACTEURS INTERNES. I.2. FACTEURS EXTERNES. II. CONTENU DE LA RÉFORME. III. CONSÉQUENCES DE LA RÉFORME ET DE LA "MODERNISATION". IV. CONCLUSIONS.

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