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FONCTION PUBLIQUE DE L'ÉTAT.

SERGE SALON. BERNARD STASI.

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 225/2003, pág. 15 a 18

I.ACTUALITÉ SOCIALE DE LA FONCTION PUBLIQUE. II.LA MOBILITÉ VUE PAR LE COMITÉ CENTRAL D'ENQUÊTE SUR LE COÛT ET LE RENDEMENT DES SERVICES PUBLICS. III.LE MÉDIATEUR DE LA RÉPUBLIQUE:RAPPORT 2002. IV.TRENTIÈME ANNIVERSAIRE DE L'IRA DE NANTES.

FONCTIONNAIRS ET ENTREPRISES: LA LETTRE ET L'ESPRIT DU CADRE JURIDIQUE. L'ACCÈS DES AGENTS PUBLICS AU SECTERUR PRIVÉ. LA PARTICIPATIOBN DES PERSONNES PRIVÉES AUX MISSIONS DE SERVIOCE PUBLIC.FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE: LA PERMÉABILITÉ AU SECTEUR PRIVÉ.

SERGE SALON, EMMANUELLE PRADA-BORDENAVE, GILLES LE CHATELIER, BERNARD PERRIN.

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 225/2003, pág. 4 a 14

FOREWORD: THE CONSTITUTIONALIZATION OF DEMOCRATIC POLITICS

PILDES, RICHARD H.

Harvard Law Review, n.º 1/2004, pág. 28

Sumario

I. INTRODUCTION. II. COMPETITION, RIGHTS, AND EQUALITY. A. STRUCTURAL CONSIDERATIONS. B. RIGHTS AND EQUALITY. III. DISTRICT, REPRESENTATION, PARTIES, AND FINANCING. A. THREATS TO POLITICAL COMPETITION: DOCTRINAL AND INSTITUTIONAL RESPONSES. B. THE LIMITS OF EQUALITY MODELS: COURTS AND POLITICAL REPRESENTATION. C. THE LIMITS OF INDIVIDUAL AND ASSOCIATIONAL RIGHTS MODELS: POLITICAL PARTIES AND POLITICAL COMPETITION. D. DEMOCRACY OR DISTRUST? REDESIGN OF DEMOCRATIC INSTITUTIONS VERSUS INCUMBENT SELF-ENTRENCHMENT. IV. CONCLUSION.

FORGETTING APARTHEID. PROCESSI DI AGENDA XXI NEL NUOVO SUDAFRICA

MUSCO, FRANCESCO

Archivio di Studi Urbani e Regionali, n.º 79/2004, pág. 169

Sumario

1. AGENDE XXI: LEGISLAZIONE E RINNOVO DEL SUDAFRICA. 2. AGENDA XXI A SUPPORTO DELLA PIANIFICAZIONE DEL POST-APARTHEID. 3. IL RINNOVAMENTO AMMINISTRATIVO E L'ESPERIENZA DELLA CITTÀ DI DURBAN. 5. CONCLUSIONI.

FORMACIÓN EN HABILIDADES COMUNICATIVAS: LA SOLUCIÓN A LOS "LÍDERES AUTISTAS"

CONSEJO DIRECTOR DEL OBSERVATORIO DE COMUNICACIÓN INTERNA (GRUPO INFORPRESS, INSTITUTO DE EMPRESA Y CAPITAL HUMANO)

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 183/2004, pág. 64

Sumario

1. LIDERAZGO BASADO EN LA COMUNICACIÓN. 2. EL RETO DE LA PARTICIPACIÓN EN LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN. 3. PLANES DE FORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Actum Social. Actualidad Mementos, n.º 95/2004, pág. 14

Sumario

1. EL ACCESO A LAS TITULACIONES DE TÉCNICO Y TÉCNICO SUPERIOR REQUERIRÁ LA SUPERACIÓN DE UN MÓDULO DE PRÁCTICAS SIN VÍNCULO LABORAL EN UN CENTRO DE TRABAJO. 2. REGULACIÓN DE LAS CONVOCATORIAS PARA ACCEDER A LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD. 3. LOS ORGANISMOS DEL OBSOLETO ACUERDO TRIPARTITO DE FORMACIÓN CONTÍNUA GESTIONARÁN LAS FUNCIONES DE LOS NUEVOS ORGANISMOS AÚN NO CREADOS. 4. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TENDRÁ SU PROPIO SISTEMA DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN CONTINUA. 5. PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y DETERMINADOS COLECTIVOS DE TRABAJADORES TENDRÁN PREFERENCIA EN EL ACCESO A LA FORMACIÓN CONTINUA COFINANCIADA POR EL FSE. 6. LA FORMACIÓN CONTINUA EN LAS EMPRESAS PUEDE ORIENTARSE A LA ADQUISICIÓN DE CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD. 7. REGULACIÓN DE LAS ACCIONES DE FORMACIÓN CONTINUA Y DE LOS PERMISOS INDIVIDUALES DE FORMACIÓN PARA LOS TRABAJADORES DE EMPRESAS. 8. REGULACIÓN DE LAS BONIFICACIONES POR ACCIONES DE FORMACIÓN CONTINUA EN LAS EMPRESAS. 9. ESPECIALES MEDIDAS PARA FACILITAR LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. 10. RIGUROSA OBLIGACIÓN DE CUMPLIR LAS COMUNICACIONES RELATIVAS A LA FORMACIÓN CONTINUA PARA ACOGERSE A LAS BONIFICACIONES. 11. MEDIDAS DE CONTROL Y EVALUACIÓN A LAS QUE HA DE ESTAR SOMETIDA LA FORMACIÓN CONTINUA BONIFICABLE. 12. LOS ORGANISMOS DEL OBSOLETO ACUERDO TRIPARTITO DE FORMACIÓN CONTINUA GESTIONARÁN LAS FUNCIONES DE LOS NUEVOS ORGANISMOS AÚN NO CREADOS. 13. SANCIÓN DE LAS INFRACCIONES Y DE LA APLICACIÓN INDEBIDA DE BONIFICACIONES PARA FORMACIÓN CONTINUA.

FORMAL PROCEDURES, INFORMAL PROCESSES, ACCOUNTABILITY, AND RESPONSIVENESS IN BUREAUCRATIC POLICY MAKING: AN INSTITUTIONAL POLICY ANALYSIS

WEST, WILLIAM F.

Public Administration Review, n.º 1/2004, pág. 66

Sumario

1. INTRODUCTION. 2. RULEMAKING PROCEDURES IN PERSPECTIVE3. THE DIRECT ROLE OF PUBLIC COMMENT. 4. EXPECTATIONS, REALITY, AND INSTITUTIONAL DESIGN.

FÓRMULAS ASOCIATIVAS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS SUPRAMUNICIPALES: LA COMARCA, MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS Y CONSORCIOS

BARRERO RODRÍGUEZ, CONCEPCIÓN

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 81/2005, pág. 56

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. LAS CLAVES PARA SU ANÁLISIS. II. LA COMARCA. III. LAS MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS, LA FÓRMULA NATURAL DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS SUPRAMUNICIPALES EN EL DERECHO ESPAÑOL. IV. LOS CONSORCIOS. V. VALORACIÓN FINAL.

FORO DE LAS AUTORIDADES LOCALES POR LA INCLUSIÓN SOCIAL

Carta Local, n.º 166/2005, pág. 26

Sumario

1. OBLIGADOS A PENSAR GLOBALMENTE. 2. MUNICIPIOS SOLIDARIOS. 3. EL 0,7 PARA COOPERACIÓN.

FORUM EUROPÉEN DES AUTORITÉS LOCALES POUR L'INCLUSION SOCIALE

BERKANI, VÉRONIQUE; VANDECASTEELE, BLANCHE; COSTANZO, SABRINA; MILLOT, RAYMOND; MASSE-BOURGAIN, ÉLISABETH. LEFEBVRE, CÉDRIC; LEBLANC, NICOLAS; HANNOYER, FRANÇOIS;

Territoires: Revue des Acteurs Locaux, n.º 443/2003, pág. 10

Sumario

1. DÉMOCRATIE LOCALE ET ALTERMONDIALISME SE RAPPROCHENT. 2. PRÉSENCE REMARQUÉE DES RELIGIONS. 3. D'AUTRES FORMES DE DÉBATS SONT-ELLES POSSIBLES?. 4. UNE MONNAIE COMPLÉMENTAIRE POUR RÉINVENTER L'ESSENTIEL. 5. UN MILLION DE VOIX POUR LA CITOYENNETÉ EUROPÉENNE!. 6. REDISTRIBUER LES POUVOIRS, LES SAVOIRS, LES AVOIRS. 7. PREMIER BILAN DU FSE: LE RISQUE DU REPLI CONTESTATAIRE CONTENU.

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