Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Hemeroteca

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CNFPT - CDG: LA CLARIFICATION.

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 225/2003, pág. 23 a 24

COACHING MAYEUTICO O COMO SER MAESTRO: LA HERENCIA DE SOCRATES EN LAS ORGANIZACIONES

LARRIERA, LEONARDO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 186/2005, pág. 70 a 78

Sumario
1. QUE ES COACHING Y QUE NO. 2. CONSECUENCIAS DE LA DINAMICA. 3. LA FORMACION DEL COACH. 4. CUAL ES EL PROBLEMA. 5. MODELOS MENTALES. 6. EL PROBLEMA DEL PODER. 7. LA SITUACION IDEAL PARA BRINDAR COACHING. 8. CUALIDADES PARA DESARROLLAR EL ROL DE COACH.

CÓDIGO PARA EL BUEN GOBIERNO

Carta Local, n.º 166/2005, pág. 17

Sumario
EL CÓDIGO DEL BUEN GOBIERNO DEL GOBIERNO. 1. DEDICACIÓN AL SERVICIO PÚBLICO. 2. TRANSPARENCIA INFORMATIVA. 3. AUSTERIDAD EN EL USO DEL PODER. 4. PROHIBICIÓN DE ACEPTAR REGALOS. 5. SUPRESIÓN DE LOS TRATAMIENTOS. 6. PROMOCIÓN DEL ENTORNO CULTURAL. 7. PROTECCIÓN Y RESPETO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO.

COLABORACIÓN DE LAS POLICÍAS LOCALES EN LA PROTECCIÓN DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO

Carta Local, n.º 168/2005, pág. 25

COLLABORAZIONE ESTERNE E FUNZIONI DIRIGENZIALI.

LAZZARO, SIMONA.

Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, n.º 5/2003, pág. 473 a 480

COMBINAISON HARMONIEUSE DES VERTUS DU PUBLIC ET DU PRIVÈ, OU MÉLANGE DES GENRES? LES PARTENARIATS PUBLIC/PRIVÉ, NOUVEAUX VENUS DU MANAGEMENT PUBLIC

DUMEZ,HERVÉ; JEUNEMAÎTRE, ALAIN

Politiques et Management Public, n.º 4/2003, pág. 1

Sumario
1. RÉSUMÉ. 2. ANALYSE PHÉNOMÉNOLOGIQUE DU MOUVEMENT. 3. LA DYNAMIQUE DE LA RÉFORME. 4. PPP: LE CAS BRITANNIQUE. 5. LE PROJET AIRWAVE. 6. LE CAS DU CONTRÔLE AÉRIEN. 7. QUELLES CONCLUSIONS TIRER DE CES EXPÉRIENCES?.

COME MIGLIORARE LA GOVERNANCE DEMOCRATICA EUROPEA CON LE REGIONI

MORATA, FRANCESC

Regione e Governo Locale, n.º 1/2004, pág. 23

Sumario
1. INTRODUZIONE. 2. LA UE COME SISTEMA DI GOVERNO A PIÙ LIVELLI. 3. LE REGIONI NEL SISTEMA DI GOVERNANCE A PIÙ LIVELLI ALL'INTERNO DELLA UE. 4. IL RAFFORZAMENTO DELLA GOVERNANCE A PIÙ LIVELLI. 5. AFFRONTARE LA DIVERSITÀ ED IL CAMBIAMENTO ALL'INTERNO DEL SISTEMA A PIÙ LIVELLI DELLA UE.

COMENTARIO A LA SENTENCIA DE LA AUDIENCIA PROVINCIAL DE BARCELONA DE 14 DE JUNIO DE 2004

CASTILLEJO MANZANARES, RAQUEL

Actualidad Jurídica Aranzadi, n.º 674/2005, pág. 1

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. REGULACIÓN DE LOS PODERES DEL JUEZ EN LA RESOLUCIÓN DE LA CONTROVERSIA. EL PRINCIPIO "IURA NOVIT CURIA". III. LÍMITES DE LOS PODERES DEL JUEZ. IV. LA INCONGRUENCIA. V. CAMBIO DE TÍTULO JURÍDICO POR EL TRIBUNAL. 1. PROHIBICIÓN DE INDEFENSIÓN. 2. CAMBIO DE TÍTULO POR EL TRIBUNAL SEGÚN EL TIPO DE PRETENSIÓN EJERCITADA. A) PRETENSIONES DE CONDENA O MERAMENTE DECLARATIVAS. B) PRETENSIONES CONSTITUTIVAS. C) PRETENSIONES DECLARATIVAS NEGATIVAS. D) PRETENSIONES DE CONDENA O DECLARACIÓN DE UN DERECHO ABSOLUTO.

COMENTARIO BIBLIOGRÁFICO DEL LIBRO: LECCIONES SOBRE EL ACTO ADMINISTRATIVO (BOCANEGRA SIERRA, R.)

JIMÉNEZ LECHUGA, FRANCISCO-JAVIER

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 79/2005, pág. 103

COMENTARIOS A LA RECIENTE JURISPRUDENCIA JUDICIAL Y ADMINISTRATIVA SOBRE CÁNONES (1).

JOSÉ MARÍA TOVILLAS MORÁN

Crónica Tributaria, n.º 115/2005, pág. 153 a 171

Sumario
I.TRIBUTACIÓN DE LOS CÁNONES SATISFECHOS A NO RESIDENTES. II.CALIFICACIÓN DE DETERMINADAS RENTAS COMO CÁNONES. III.RENDIMIENTOS QUE NO TIENEN LA CONDICIÓN DE CÁNONES. IV.GESTIÓN DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA DERIVADA DEL PAGO DE CÁNONES EXIGENCIA DEL CERTIFICADO FISCAL EMITIDO POR LAS AUTORIDADES FISCALES.

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