Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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PROTOCOLO Y VIDA LOCAL

LÓPEZ-NIETO Y MALLO, FRANCISCO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 11/2006, pág. 2164 a 2172

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. CEREMONIA Y SIMBOLOGÍA LOCAL. III. REGLAMENTOS LOCALES. IV. ACTOS CIVILES LOCALES. 1. TOMA DE POSESIÓN DE PRESIDENTE. 2. ENTREGA DE DISTINCIONES. V. CEREMONIAS RELIGIOSAS TRADICIONALES. 1. FIESTAS PATRONALES. 2. PROCESIONES. VI. VISITAS DE PERSONALIDADES. 1. VISITAS DE JEFES DE ESTADO. 2. VISITAS DE AUTORIDADES. 3. HERMANAMIENTO ENTRE CIUDADES. VII. CELEBRACIÓN DE BODAS CIVILES.

PROYECTO DE LEY DE MEDIDAS EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL

MORCILLO, MIGUEL ÁNGEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 211/2007, pág. 146 a 147

PROYECTOS Y LOGROS DE LA CONTABILIDAD PÚBLICA EN ESPAÑA

PÉREZ PÉREZ, JOSÉ ALBERTO

Presupuesto y Gasto Público, n.º 46/2007, pág. 95 a 107

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. ARMONIZACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE LAS ENTIDADES LOCALES. 3. PUBLICACIÓN PERIÓDICA DE INFORMACIÓN CONTABLE. 4. UTILIZACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES. 5. CONSOLIDACIÓN DE CUENTAS EN EL SECTOR PÚBLICO. 6. CONTABILIDAD ANALÍTICA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 7. NUEVO PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD PÚBLICA. 8. CONCLUSIONES.

PUBLIC-PRIVATE EFFICIENCY IN THE DELIVERY OF SERVICES OF GENERAL ECONOMIC INTEREST: THE CASE OF URBAN TRANSPORT

PINA, VINCENTE; TORRES LOURDES.

Local Government Studies, n.º 2/2006, pág. 177 a 198

Sumario
-1. INTRODUCTION. -2. METHODOLOGY. -3. VARIABLES. -4. THE SAMPLE. -5. ANALYSIS OF EFFICIENCY RESULTS. -6 DISCUSSION AND CONCLUSIONS.

PUBLICIDAD DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICUARES EN LAS CONTRATACIONES ADMINISTRATIVAS DE LAS CORPORACIONES LOCALES

INFORME 7/2006, DE 20 DE NOVIEMBRE, DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE LA JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GENERALIDAD DE CATALUÑA

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 64/2007, pág. 22 a 24

Sumario
I. CUESTIÓN PLANTEADA. II. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. III. OPINIÓN.

PUBLICISER ET POLITISER LA QUESTION ADMINISTRATIVE: GÉNÉALOGIE DE LA RÉFORME NÉO-LIBÉRALE DE L'ÉTAT DANS LES ANNÉES 1970

BEZES, PHILIPPE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 120/2006, pág. 721 a 742

Sumario
1. LA PUBLICISATION DU "MAL ADMINISTRATIF": L'ADMINISTRATION DANS LE CHAMP MÉDIATIQUE. 2. LA POLITISATION DE LA QUESTION ADMINISTRATIVE. 3. LES INVESTISSEMENTS INTELLECTUELS DES HAUTS FONCTIONNAIRES DES ANNÉES 1970: APPROPRIATION ET MISE EN FORME DE LA NOUVELLE GESTION PUBLIQUE.

PÚBLICO Y PRIVADO EN LA DEFENSA DEL ESPACIO URBANO: HACIA UNA NECESARIA REVISIÓN DEL SISTEMA REACCIONAL VIGENTE

CASTILLO BLANCO, F.A.

Revista de Administración Pública, n.º 169/2006, pág. 7 a 53

Sumario
I. INTRODUCCIÓN: DELIMITACIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO. II. EL FUNDAMENTO DE LAS RELACIONES DE VECINDAD Y LOS CONFLICTOS JURISDICCIONALES DERIVADOS DE LA COEXISTENCIA DE DOS ACCIONES CONCURRENTES: 1. LAS RELACIONES DE VECINDAD: FUNDAMENTO Y FINALIDAD DE SU REGULACIÓN. 2. LOS CONFLICTOS JURISDICCIONALES DERIVADOS DE LA COEXISTENCIA DE ACCIONES CONCURRENTES SOBRE UN MISMO OBJETO. III. LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA: ESPECIAL REFERENCIA AL PLAZO PARA EL EJERCICIO DE LAS ACCIONES. IV. LOS CRITERIOS DE DELIMITACIÓN ENTRE LA VÍA PÚBLICA Y PRIVADA DE REACCIÓN FRENTE A TRANSGRESIONES URBANÍSTICAS. V. A MODO CONCLUSIVO: HACIA UNA NECESARIA REVISIÓN DE LA REGULACIÓN SOBRE LAS RELACIONES DE VECINDAD EN EL CÓDIGO CIVIL.

QUALITÉ PUBLIQUE, LIEN DE SUBORDINATION DE L'AGENT, RELATION UNILATÉRALE À L'USAGER

ORGOGOZO, ISABELLE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 251/2005, pág. 17

Sumario
1. LES AGENTS DE L'ÉTAT, RELEVANT DU DROIT PUBLIC, NE SAURAIENT AGIR COMME DES SALARIÉS D'ENTREPRISE. 2. LA RÉGULATION AUTORITAIRE CARACTÉRISE L'ACTION PUBLIQUE EN FRANCE. 3. LA GOUVERNANCE, UNE SOLUTION POSSIBLE À CERTAINES CONDITIONS. 4. INTERROGER LE SYSTÈME DE PILOTAGE. 5. NOUVELLES PRATIQUES, NOUVELLES STRUCTURES. 6. CONCLUSION.

QUE RESTE-T-IL DE LA LIGNE JAUNE ENTRE L'USAGER ET LE CLIENT?

CHAUVIERE, MICHEL

Politiques et Management Public, n.º 24/2006, pág. 93 a 108

Sumario
1. RÉSUMÉ. 2. UNE TERMINOLOGIE FOISONNANTE. 3. LES BASES CLASSIQUES DE LA DISTINCTION DES USAGERS ET DES CLIENTS/CONSOMMATEURS. 4. APPROCHES DES RAPPORTS SOCIAUX D'USAGE. 5. L'USAGER DANS LA PRODUCTION LÉGISLATIVE RÉCENTE DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL. 6. DE L'USAGER AU CLIENT DANS LA LOI 2002. 7. LES APORIES DE LA PARTICIPATION ET AUTRES CONSÉQUENCES. 8. CONCLUSION. 9. BIBLIOGRAPHIE.

QUELLE COMPATIBILITÉ ENTRE "ORIENTATION CLIENT" ET SERVICE PUBLIC?

BARTOLI, ANNIE; HERMEL, PHILIPPE

Politiques et Management Public, n.º 3/2006, pág. 13 a 31

Sumario
1. UN FORT DÉVELOPPEMENT DE L'"ORIENTATION CLIENT" DANS LE SECTEUR PUBLIC. 2. LES AXES MAJEURS DE L'ORIENTATION "CLIENT". 3. LE CAS PARTICULIER DES COMMUNES. 4. LE SERVICE PUBLIC EN QUESTION?. BIBLIOGRAPHIE.

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