Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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HACIENDA LOCAL.- SANCIONES TRIBUTARIAS.- REDUCCIÓN POR CONFORMIDAD

La Administración Práctica, n.º 5/2006, pág. 351

Sumario
1. PREGUNTA. 2. CONTESTACIÓN.

HACIENDA LOCAL.- SUMINISTRO DE AGUA.- NATURALEZA DE TASA, PRECIO PÚBLICO, O PRECIO PRIVADO, DE LA CONTRAPRESTACIÓN PERCIBIDA POR EL AYUNTAMIENTO

La Administración Práctica, n.º 6/2006, pág. 431 a 432

Sumario
1. PREGUNTA. 2. CONTESTACIÓN.

HACIENDAS LOCALES. SUBVENCIONES.- LA DONACIÓN ES UN ACTO DE LIBERALIDAD, CARACTERÍSTICA QUE HACE QUE SEA IMPOSIBLE SU APLICACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 17/2006, pág. 3062 a 3063

Sumario
1. ANTECEDENTES. 2. CONTESTACIÓN.

HAMMARBY SJÖSTAD. IL MODERNO QUARTIERE ECO-SOSTENIBILE DI STOCCOLMA

DI BARTOLOMEO, LISA

Paesaggio Urbano, n.º 6/2004, pág. 36 a 43

Sumario
1. HAMMARBY ECO-CYCLE MODEL: GLI OBIETTIVI DELL'INTERVENTO. 2. LA PRODUZIONE DI ENERGIA TERMICA ED ELETTRICA. 3. IL CICLO DELLE ACQUE. 4. LA GESTIONE DEI RIFIUTI. 5. INFORMATION TECHNOLOGY. 6. TRASPORTO. 7. IL SISTEMA DEGLI EDIFICI, DEGLI SPAZI DI RELAZIONE, DEL VERDE, DEI PERCORSI PEDONALI E CICLABILI E GLI ASPETTI PAESAGGISTICI. 8. GLASHUSETT: CENTRO DI INFORMAZIONE AMBIENTALE. 9. BIBLIOGRAFIA.

HEALT SCRUTINY, DEMOCRACY AND INTEGRATION: PART OF THE SAME JIGSAW?

COLEMAN, ANNA

Local Government Studies, n.º 2/2006, pág. 123 a 138

Sumario
-1. INTRODUCTION. -2. GOVERNMENT´S GOALS FOR THE HEALTH SCRUTINY. -3. METHODS. -4. ASPIRATIONS AND DEFINITIONS OF HEALT SCRUTINY. -5. DEVELOPMENTS (2003 2004). -6. CONCLUSIONS. -7. ACKNOWLEDGEMENTS. -8. DISCLAMAIR.

HISTOIRE D'UNE INSTITUTION: LES SECRÉTAIRES GÉNÉRAUX DE MINISTÈRE

ROUBAN, LUC

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 258/2006, pág. 4

Sumario
1. L'ORDRE MINISTÉRIEL ET SON ÉVOLUTION. 2. LE DÉCLIN DES SECRÉTARIATS GÉNÉRAUX SOUS LA VE RÉPUBLIQUE. 3. CONCLUSION.

HOJA DE RUTA PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES

Europa Junta. Revista de Información Comunitaria, n.º 113/2006, pág. 24 a 25

HOW MUCH DECENTRALIZATION? MANAGERIAL AUTONOMY IN THE CANADIAN PUBLIC SERVICE.

LONTI, ZSUZSANNA

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 2/2005, pág. 122 a 136

Sumario
1. DECENTRALIZATION IN CANADIAN GOVERNMENTS. 2. RELATED STUDIES. 3. METHODOLOGY. 4. HYPOTHESES. 5. THE EXTENT OF MANAGERIAL AUTONOMY. 6. CORRELATES OF THE EXTENT OF MANAGERIAL AUTONOMY. 7. CONCLUSION.

HOW MUTCH SHOULD FEDERAL EMPLOYEES BE PAID? THE PROBLEMS WITH USING A MARKET PHILOSOPHY IN A BROADBAND SYSTEM.

RISHER, HOWARD

Public Personnel Management, n.º 2/2005, pág. 121 a 140

Sumario
1. FEDERAL PAY PROBLEMS. 2. SUPPLY, DEMAND AND WAGE DETERMINATION. 3. LABOR MARKETS AND MARKET PRICING. 4. CORPORATE PAY POLICIES. 5. STARTING SALARIES FOR NEW COLLEGE GRADS. 6. PROBLEMS WITH COMPARISONS AT HIGHER JOB LEVELS. 7. SALARY SURVEY PROBLEMS. 8. HOW COMPETITIVE ARE FEDERAL SALARIES? 9. WHAT IS AN APPROPRIATE FEDERAL PAY POLICY? 10. SALARY MANAGEMENT IN A BROADBAND FRAMEWORK. 11. NOTES.

I + D COMO FACTOR PRODUCTIVO EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA: UN ANÁLISIS EMPÍRICO REGIONAL

BALMASEDA DEL CAMPO, MANUEL; MELGUIZO ESTESO, ANGEL

Hacienda Pública Española, n.º 180/2007, pág. 9 a 34

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. UNA BREVE REVISIÓN DE LA LITERATURA TEÓRICA. 3. EL MODELO EMPÍRICO. 4. LAS SERIES ESTADÍSTICAS. 5. LOS RESULTADOS REGIONALES. 6. LOS RESULTADOS SECTORIALES. 7. CONCLUSIONES.

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