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1. LA BIOMASA FORESTAL Y LOS RESIDUOS FORESTALES. 1.1. LOS RESIDUOS FORESTALES. 1.1.1. CONCEPTO DE RESIDUO. 1.1.2. LA BIOMASA FORESTAL RESIDUAL. 2. LA OPCIÓN LEGAL POR EL APROVECHAMIENTO O LA VALORIZACIÓN ENERGÉTICA DE LA BIOMASA FORESTAL. 2.1. LA JERARQUÍA DE OPCIONES. 2.2. LA BIOMASA FORESTAL COMO ENERGÍA RENOVABLE EN ESPAÑA. 2.3. DOS INICIATIVAS DE LA UNIÓN EUROPEA HACIA EL FOMENTO DE LA BIOMASA FORESTAL COMO ENERGÍA RENOVABLE. 2.3.1. LIBRO BLANCO "ENERGÍA PARA EL FUTURO: FUENTES DE ENERGÍAS RENOVABLES" PARA UNA ESTRATEGIA Y UN PLAN DE ACCIÓN COMUNITARIOS DE 1997. 2.3.2. EL LIBRO VERDE "HACIA UNA ESTRATEGIA EUROPEA DE SEGURIDAD DEL ABASTECIMIENTO ENERGÉTICO". 2.4. PREFERENCIA DE LA BIOMASA FORESTAL COMO COMBUSTIBLE. 2.5. LA VALORIZACIÓN ENERGÉTICA DE LOS RESIDUOS FORESTALES EN LA LM.

I. INTRODUCCIÓN. 1. EL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD. A) SI PUEDES, LO HACES, Y SI NO PUEDES, TE AYUDO. B) LA DOCTRINA EN ALGUNAS ENCÍCLICAS. 2. EL CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO ANTE LA SUBSIDIARIEDAD. A) GENERALIDADES. B) EL ART. 13 DE SU LEY ORGÁNICA: ¿UNA NUEVA (VENEZOLANA) VERSIÓN DEL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD?. II. REFLEXIÓN FINAL.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA DETERMINACIÓN DE FINES Y LA INEXISTENCIA DE NORMATIVA ESTATAL Y AUTONÓMICA ESPECÍFICA: UNA OPORTUNIDAD PARA LA CREACIÓN DE ASOCIACIONES "APÁTRIDAS". 1. DE NUEVO EN TORNO AL CONCEPTO DE "INTERESES RESPECTIVOS" DE LAS ASOCIACIONES MUNICIPALES: UNA CATEGORÍA LEGAL NECESITADA DE CONCRECIÓN. 2. EL RIESGO DE CREACIÓN DE ASOCIACIONES MUNICIPALES "APÁTRIDAS". III. LAS EXIGENCIAS MÍNIMAS DE CONTENIDO DE LOS ESTATUTOS ASOCIATIVOS. IV. LA POSIBILIDAD DE CELEBRACIÓN DE CONVENIOS CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: UNA POSIBILIDAD DE FUTURO INCIERTO.

I. INTRODUCCIÓN. II. MEDIDAS ORIENTADAS A GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA. 1. MEDIDAS PARA REFORZAR LAS INCOMPATIBILIDADES DE LOS CONCEJALES PARA EL DESEMPEÑO DE ACTIVIDADES PRIVADAS CUANDO CESAN EN EL CARGO PÚBLICO. 2. MEDIDAS ADOPTADAS PARA GARANTIZAR EL DERECHO DE ACCESO DE LOS CONCEJALES A LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA. 3. MEDIDAS ADOPTADAS PARA GARANTIZAR EL ACCESO DE LOS CONCEJALES AL CONTENIDO DE LOS CONVENIOS Y CONTRATOS CELEBRADOS POR EL AYUNTAMIENTO. 4. MEDIDAS ORIENTADAS A GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CONCEJALES EN LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN DE LOS ORGANISMOS DEPENDIENTES DEL AYUNTAMIENTO. 5. MEDIDAS ORIENTADAS A GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN URBANÍSTICA. III. CONCLUSIÓN.

1. FINANCIAR LAS CIUDADES. 2. OTROS ACUERDOS.

1. JUSTIFICACIÓN DE ESTE TRABAJO. 2. EL DERECHO DE LOS AFILIADOS A LA ONCE A LA OBTENCIÓN DE LOS BENEFICIOS INSTITUCIONALMENTE ESTABLECIDOS. 2.1. DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD, EQUIDAD, OBJETIVIDAD, ESPECIFICIDAD, Y TRANSPARENCIA. 2.2. LA GENERACIÓN DE RECURSOS POSIBILITA LAS PRESTACIONES A LOS AFILIADOS. LA IDEA DE BIEN JURÍDICO Y LA CONSECUCIÓN DE UNA MÁXIMA "PRESTAR ASISTENCIA A LOS INVIDENTES ESPAÑOLES". 3. EVOLUCIÓN DE LA ASISTENCIA SOCIAL Y SANITARIA A LOS AFILIADOS A LAS ONCE. 4. PRESTACIONES PARA EL BIENESTAR SOCIAL Y LA AUTONOMÍA PERSONAL QUE LA ONCE OFRECE EN LA ACTUALIDAD. 4.1 CONCEPTO. 4.2. BENEFICIARIOS. 4.3. OBLIGACIONES DE LOS BENEFICIARIOS. 4.4. CAUSA DE EXTINCIÓN DE LA AYUDA. 4.5. TIPO DE PRESTACIONES. 4.6. COMPATIBILIDAD E INCOMPATIBILIDAD. 5. PRESTACIONES PARA LA MEJORA DEL BIENESTAR SOCIAL. 5.1. AYUDA DE PRIMERA NECESIDAD. 5.2. AYUDA A DOMICILIO Y/O TELEASISTENCIA. 5.3. AYUDA PARA ATENCIÓN EN CENTROS Y RESIDENCIAS. 5.4. AYUDA PARA NECESIDADES ESPECIALES. 6. PRESTACIONES FAVORECEDORAS DE LA AUTONOMÍA PERSONAL: EN GENERAL. 6.1. AYUDA PARA ASISTENCIA AL SERVICIO DE REHABILITACIÓN DE LA ONCE: REHABILITACIÓN INTEGRAL. 6.2 AYUDA PARA ADQUISICIÓN DE MATERIAL ÓPTICO Y/O TIFLOTÉCNICO. 6.3 AYUDA PARA ADQUISICIÓN DE MATERIAL INFORMÁTICO. 7. PRESTACIONES FAVORECEDORAS DE LA AUTONOMÍA PERSONAL: EL PERRO-GUÍA. 7.1. REHABILITACIÓN BÁSICA Y UTILIZACIÓN DE PERRO GUÍA. 7.2. REGISTRO Y DISTINTIVO PARA PERROS-GUÍA. 7.3. LA FUNDACIÓN ONCE DEL PERRO-GUÍA. 8. PRESTACIONES EXTRAORDINARIAS. 9. CONCLUSIÓN.

1. ¿POR QUÉ HAY Y CÓMO SE CREA UN CALL-CENTER?. 2. QUÉ PERCEPCIÓN PUEDE TENER EL USUARIO DEL SERVICIO DE UN CALL CENTER?. 3. ¿QUÉ ACTIVIDADES FUNDAMENTALES PUEDE ESTAR DEJANDO DE HACER UN CALL-CENTER?. 3.1. OLVIDARSE DE LA FUNCIÓN DE FUENTE DE INFORMACIÓN. 3.2. ANTEPONER LO IMPORTANTE SOBRE LO URGENTE. 3.3. TRANSFORMAR NUESTRO CALL-CENTER EN UN PRODUCTO DIFERENCIADO.

1. INTRODUCCIÓN. 2. LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES CONTENIDOS EN LAS DECLARACIONES DE CARÁCTER INTERNACIONAL. 3. LA CONVENCIÓN MARCO DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO. 4. EL PROTOCOLO DE KYOTO. 5. BIBLIOGRAFÍA.

1. INTELIGENCIA INDIVIDUAL, INTELIGENCIA COLECTIVA. 2. TRABAJO Y FELICIDAD. 3. LA VUELTA A LOS CLÁSICOS. 4. MÁS ALLÁ DEL BENEFICIO.