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ACUERDO DEL CONSEJO EUROPEO SOBRE LAS PERSPECTIVAS FINANCIERAS PARA EL PERÍODO 2007-2013.

LLORENTE PÉREZ, ARANTZA D.

Revista Aranzadi Unión Europea, n.º 4/2006, pág. 23 a 26

-1. INTRODUCCIÓN. -2. RÚBRICA 1A: LA COMPETITIVIDAD COMO FACTOR DE CRECIMIENTOS Y EMPLEO. -3. RÚBRICA 1B: LA COHESIÓN COMO FACTOR DE CRECIMIENTO Y EMPLEO. -4. RÚBRICA 2: CONSERVACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. -5. RÚBRICA 3: LIBERTAD, SEGURIDAD Y JUSTICIA, Y OTRA POLÍTICAS INTERNAS. -6. RÚBRICA 3: LA UNIÓN EUROPEA COMO SOCIO A ESCALA MUNDIAL.

ACUERDO PARA LA MEJORA DEL CRECIMIENTO Y DEL EMPLEO

La Administración Práctica, n.º 6/2006, pág. 401 a 404

Sumario

I. MEDIDAS DIRIGIDAS A: A) IMPULSO DEL CONTRATO PARA EL FOMENTO DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA. B) NUEVO PROGRAMA DE BONIFICACIONES Y PLAN EXTRAORDINARIO PARA LA CONCESIÓN DE EMPLEO TEMPORAL EN FIJO. C) REDUCCIÓN DE COTIZACIONES EMPRESARIALES. C.1. POR DESEMPLEO. C.2. POR FOGASA. II. MEDIDAS PARA: II.1 LIMITAR LA UTILIZACIÓN SUCESIVA DE CONTRATOS TEMPORALES. A) ENCADENAMIENTO DE CONTRATOS TEMPORALES. B) CONTRATO PARA LA FORMACIÓN. C) CONTRATO DE INSERCIÓN. II.2 INTRODUCIR MAYOR TRANSPARENCIA EN LA SUBCONTRATACIÓN TEMPORAL DE OBRAS Y SERVICIOS ENTRE EMPRESAS CUANDO COMPARTAN UN MISMO CENTRO DE TRABAJO. II.3 INCREMENTAR LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Y ARTICULAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTERLOCUTORES SOCIALES EN LA DEFINICIÓN DE SUS OBJETIVOS Y PROGRAMAS. III. MEDIDAS PARA POTENCIAR LAS POLÍTICAS ACTIVAS Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO Y PARA MEJORAR LA PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES ANTE LA FALTA DE EMPLEO. III.1 PRESTACIONES POR DESEMPLEO. III.2 PRESTACIONES DEL FONDO DE GARANTÍA SALARIAL. III.3 SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO, INTERMEDIACIÓN EN EL MERCADO DE TRABAJO Y POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO.

ACUERDO PARA LA MEJORA DEL CRECIMIENTO Y DEL EMPLEO

D'ANJOU ANDRÉS, GLORIA

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 19/2006, pág. 3427 a 3431

ADJUDICACIÓN DE VIVIENDAS COMO CONSECUENCIA DEL EXPEDIENTE EXPROPIATORIO DERIVADO DE UNA ACTUACIÓN DE REMODELACIÓN INMOBILIARIA

SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 19 DE SEPTIEMBRE DE 2006. PONENTE: JOSÉ MANUEL BANDRÉS SÁNCHEZ-CRUZAT

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 55/2006, pág. 49 a 51

Sumario

I. NORMATIVA APLICADA. II. JURISPRUDENCIA APLICADA. III. LA SENTENCIA. IV. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL. V. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

ADMINISTRACIÓN LOCAL Y SISTEMA ADMINISTRATIVO. LA INTERRELACIÓN PROCEDIMENTAL Y TELEMÁTICA DE REGISTRO, ARCHIVO Y SECRETARÍA

SÁNCHEZ BLANCO, ÁNGEL

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 300/2006, pág. 51 a 72

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LAS APORTACIONES SISTÉMICAS DE LOS ARTÍCULOS 37, 38 Y 45 DE LA LEY 30/1992-4/1999 Y SU TRASCENDENCIA PARA LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS Y PARA LA MATERIALIZACIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO. III. EL PRECEDENTE DE LA LEGISLACIÓN DE RÉGIMEN LOCAL EN EL ÁMBITO DE LOS ARCHIVOS Y SU RELATIVIZACIÓN. IV. LA INTERCONEXIÓN TELEMÁTICA DE ARCHIVOS, REGISTROS Y PROCEDIMIENTO EN FUNCIÓN DE LOS DERECHOS DEL CIUDADANO ANTE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. V. DE LA SECRETARÍA MUNICIPAL AL RESPONSABLE DE CADA PROCEDIMIENTO, COMO REFERENCIA OBJETIVA Y SUBJETIVA, QUE REQUIERE LA ARTICULACIÓN DE ARCHIVOS, REGISTROS Y SECRETARÍA. VI. LA SUSTITUCIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LEGISLACIÓN BÁSICA, PARA LA CREACIÓN DE UN SISTEMA INTERCONECTADO DE REGISTROS Y ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS, POR EL ACUERDO CONVENCIONAL DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y DE LAS ENTIDADES LOCALES. VII. LA INCORPORACIÓN DEL PRINCIPIO DE BUENA ADMINISTRACIÓN POR EL TRATADO POR EL QUE SE ESTABLECE UNA CONSTITUCIÓN PARA EUROPA COMO REQUERIMIENTO PARA LA RECREACIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DESCENTRALIZADO ESPAÑOL, DESDE LA REFERENCIA BASILAR DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.

ADMINISTRACIÓN LOCAL: ACCESO Y TEMPORALIDAD DE LOS NOMBRAMIENTOS, PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, RETRIBUCIONES Y ESTRUCTURA DE NIVELES, MOVILIDAD, E INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y DEFINICIÓN DE PUESTOS

RODRÍGUEZ ÁLVAREZ, JOSÉ MANUEL

Presupuesto y Gasto Público, n.º 41/2005, pág. 271 a 286

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. ¿QUÉ GRANDES SINGULARIDADES OFRECE EL MAPA DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LAS ENTIDADES LOCALES?. 2. EL ACCESO Y LA TEMPORALIDAD DE LOS NOMBRAMIENTOS. 3. LA PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. 4. RETRIBUCIONES Y ESTRUCTURA DE NIVELES. 5. MOVILIDAD (INTER E INTRAORGANIZATIVA, VERTICAL Y HORIZONTAL). 6. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y DEFINICIÓN DE PUESTOS.

ADMINISTRATION ET POLITIQUE DANS LE MONDE ANGLO-SAXON: L'EXEMPLE NÉO-ZÉLANDAIS

SALTON, HERMAN

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 1 Especial/2006, pág. 21

Sumario

1. LE PAYS ET SA STRUCTURE POLITIQUE. 2. EVOLUTION HISTORIQUE DE L'ADMINISTRATION NÉO-ZÉLANDAISE. 3. LE RÉGIMEN ACTUEL . 4. CONCLUSION.

ADMINISTRATIONS PUBLIQUES ET SYNDICALISME EUROPÉEN: POUR QUEL DIALOGUE SOCIAL?

ONNÉE-ABBRUCIATI, MARIE-LAURE; PERRET, ANNE-MARIE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 262/2006, pág. 8 a 14

Sumario

I. LA FONCTION PUBLIQUE FRANÇAISE AU RISQUE DU DROIT COMMUNAUTAIRE. 1. LA TRANSPOSITION DE LA DIRECTIVE SUR L'EMPLOI À DURÉE DÉTERMINÉE. 2. L'ARRÊT BURBAUD. II. IDENTIFICATION DES ACTEURS. 1. CES ORGANISATIONS SYNDICALES, QUELLES SONT-ELLES?. A. LA FÉDÉRATION SYNDICALE EUROPÉENNE DES SERVICES PUBLICS (FSESP). B. LA CONFÉDÉRATION EUROPÉENNE DES SYNDICATS INDÉPENDANTS (CESI). 2. EUROFEDOP. A. PREMIÈRES CONCLUSIONS. 3. LES AUTORITÉS PUBLIQUES. A. L'ADMINISTRATION LOCALE ET RÉGIONALE (ALR). B. LE SECTEUR HOSPITALIER. C. L'ADMINISTRATION NATIONALE ET EUROPÉENNE. III. LE DIALOGUE SOCIAL SECTORIEL. 1. LA SITUATION AU NIVEAU EUROPÉEN. 2. LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES FRANÇAISES DANS CE PROCESSUS: DE L'INTUITION À UNE ACTION PLUS FORMALISÉE. 3. D'UNE PRÉSIDENCE À L'AUTRE (2000/2008).

ADMINISTRATIVE REFORM AND THE CIVIL SERVICE: SWAZILAND'S EXPERIENCE SINCE INDEPENDENCE

DLAMINI, MUSA P.

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 65/2005, pág. 35 a 52

Sumario

I. INTRODUCTION. II. SWAZILAND: THE ADMINISTRATIVE REFORM RECORD. III. ADMINISTRATION REFORM: A CRITICAL EVALUATION. IV. CONCLUSION.

ADMINISTRATIVE RULEMAKING: AN OLD AND EMERGING LITERATURE

WEST, WILLIAM

Public Administration Review, n.º 6/2005, pág. 655 a 668

Sumario

-1. RULES AS A FORM OF ADMINISTRATION. -2. THE FORMAL STRUCTURE OF RULEMAKING: TWO INTERPRETATIONS OF ITS SYSTEMIC ROLE. -3. EVALUATING AND REFORMING THE RULEMAKING PROCESS. -4. THE EFFECTS OF NOTICE AND COMMENT: PUBLIC PARTICIPATION AND BUREAUCRATIC RESPONSIVENESS. -5. THE INFORMAL PROCESS. -6. CONCLUSION. -7. NOTES.

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