Hemeroteca

I. Planteamiento del tema. II. Antecedentes. III. Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares de 7 de noviembre de 2006. IV. Breve referencia a otras sentencias dictadas sobre el caso que analizamos. V. Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo de 12 de febrero de 2009. VI. Conclusión.

I. Planteamiento de la cuestión. II. La deducción del IVA por los Ayuntamientos en la Ley 37/1992 del IVA. III. La deducción del IVA por los Ayuntamientos en la Directiva 2006/112/CE. IV. La Consulta Vinculante n.º V1107-07 de 25-5-2007 de la Dirección General de Tributos (DGT). V. La Sentencia del TJCE de 13-3-2008. VI. La necesidad de modificar la Ley 37/1992 del IVA: ¿Cómo actuar hasta que dicha modificación se produzca?

1. Introducción. 2. El alcance de la exención en el impuesto sobre Bienes Inmuebles. 3. La comunicación a los Ayuntamientos de la exención. 4. La comprobación de la exención. 5. Bibliografía.

I. Introducción. II. Brevemente, las formas tradicionales de colaboración entre el sector público y el sector privado en la normativa aplicable en España en materia de contratación administrativa. III. El nuevo concepto de colaboración entre el sector público y el sector privado. 1. El origen anglosajón del llamado "Private Finance Initiative". 2. La recepción por la Unión Europea de las características de las fórmulas de colaboración público-privada surgidas al amparo del programa PFI del Reino Unido, así como en otros Estados miembros y su análisis desde la perspectiva europea. 3. La decisión de Eurostat, la Oficina Estadística de la Unión Europea, de 11 de febrero de 2004, sobre el tratamiento contable en las cuentas nacionales de los contratos firmados por entidades públicas en el marco de operaciones de colaboración con entidades privadas. IV. El contrato de colaboración público-privada en la normativa española reguladora de los contratos del sector público. 1. Antecedentes. 2. Sucinta exposición sobre los principales aspectos de la regulación del CPP en la LCSP. V. Conclusiones.

Introducción. I. ORIGEN Y DESARROLLO DE LOS CONTRATOS MIXTOS EN EL ORDENAMIENTO JURÍDICO ESPAÑOL. 1. La Ley de Contratos del Estado de 1965 y el Reglamento General de Contratación del Estado. 2. Novedades introducidas por la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas de 1995. II. LA NUEVA CONFIGURACIÓN DE LOS CONTRATOS MIXTOS EN LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO: 1. Tipos de prestaciones que se pueden fusionar en un contrato mixto: 1.1. La posibilidad de fusionar prestaciones derivadas de un contrato administrativo y de contratos privados. 1.2. La combinación de prestaciones administrativas típicas con especiales. 2. El régimen jurídico general aplicable a los contratos mixtos: la consagración de la regla de la combinación. Especialidades derivadas del contrato de colaboración entre el sector público y el sector privado (CPP). III. LA FIGURA DEL CONTRATO MIXTO EN EL DERECHO COMUNITARIO DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA. IV. REFERENCIA A LA FIGURA DEL CONTRATO MIXTO EN LA LEGISLACIÓN DE FRANCIA, ITALIA Y REINO UNIDO. V. EL CONTRATO MIXTO EN LA JURISPRUDENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. LA CONSOLIDACIÓN DEL CRITERIO DEL "OBJETO PRINCIPAL". VI. CONSIDERACIONES FINALES. BIBLIOGRAFÍA.

I. Introducción. II. Las normas jurídicas aplicables a los contratos públicos adjudicados en los sectores de la defensa y la seguridad pública. 1. Origen y evolución del régimen de excepción. 2. Hacia una delimitación del concepto de "intereses esenciales de la seguridad": la doctrina del Tribunal de Justicia Europeo y las iniciativas promovidas por la Comisión Europea. 3. Especialidades en el procedimiento de control de las adjudicaciones realizadas al amparo del artículo 296 del Tratado. III. Nuevos instrumentos para el fortalecimiento de un mercado europeo de materiales y bienes de defensa y seguridad. 1. Instrumentos no normativos para la aplicación del art. 296 del Tratado. a) Código de conducta para la adquisición de material de defensa. b) El Código de buenas prácticas en la cadena de suministros. c) Acuerdos marco relativos a la seguridad en los suministros y la información. 2. Intrumentos normativos: la propuesta de una nueva Directiva en el sector de la defensa y la seguridad. IV. El futuro de los contratos sobre defensa y seguridad en el marco del Tratado de Lisboa. V. Reflexión final. VI. Bibliografía.

I. Introducción. II. La Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. III. Real Decreto-Legislativo 2/2000, de 16 de junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. IV. Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público. V. Concepto y características. VI. Tramitación de los convenios de colaboración. VII. Ejemplos de convenios de colaboración. VIII. Conclusiones.

ESTUDIO. I. Introducción. II. Doctrina judicial. 1. Diferencia entre los convenios de planeamiento y gestión urbanística. 2. Naturaleza jurídica. A. Tipo de acto. B. Contenido del convenio. C. Límites de los convenios: interés general. D. Ilegitimidad para obligar a la Administración a la firma de un convenio urbanístico de planeamiento. E. Acción pública frente al convenio. F. Imposibilidad de la impugnación de planes por incumplimiento de convenio. G. Resarcimiento de daños y perjuicios. PROCEDIMIENTO PRÁCTICO. Procedimiento de aprobación de un Convenio Urbanístico de Planeamiento. I. Fase de Negociación. 1. Solicitud de parte al objeto de conseguir un convenio urbanístico. 2. Providencia de la Alcaldía recabando informe jurídico a la solicitud para la formalización de un convenio de planeamiento. 3. Informe jurídico. 4. Reuniones de negociación. 5. Redacción del borrador de convenio. 6. Corrección al borrador de convenio. II. Fase de aprobación. 1. Providencia para el inicio del expediente para la aprobación del convenio. 2. Informe jurídico. 3. Informe técnico. 4. Aprobación inicial del convenio. 5. Edicto de información pública. 6. Oficio al periódico local para publicación edicto relativo a la exposición pública del convenio urbanístico de planeamiento. 7. Oficio al Boletín Oficial de la Provincia para publicación del edicto relativo a la exposición pública del convenio urbanístico de planeamiento. 8. Certificado del período disposición pública. 9. Escrito de alegaciones al convenio urbanístico de planeamiento. 10. Informe jurídico sobre las alegaciones presentadas. 11. Informe técnico sobre las alegaciones presentadas. 12. Propuesta sobre la admisión y, en su caso, estimación de las alegaciones estableciendo la modificación del convenio. 13. Notificación de la propuesta sobre modificación del convenio a la parte interesada en la firma del convenio. 14. Aprobación definitiva del convenio. III. Fase de formalización. 1. Edicto de publicación en el boletín oficial correspondiente. 2. Rúbrica del convenio. 3. Archivo del convenio en el registro correspondiente.

0. Introducción. I. Actual régimen positivo de los convenios. II. Tipos de convenios. III. Negocios unilaterales y negocios bilaterales. IV. Diferencia entre Convenio y Contrato. V. Diferencia entre contrato y subvención: determinación del promotor de la actividad. VI. El convenio como negocio sustraído a las reglas legales aplicables al contrato y a la subvención. 1. La forma es de convenio pero el fondo es de contrato. 2. La forma es de convenio pero el fondo es de subvención. 3. La forma y el fondo son de convenios. VII. La excepción de las encomiendas de la LCSP.

1. Introducción. 2. Clasificación y caracterización de los costes. 3. Dificultades conceptuales y prácticas en el cálculo de costes. a) Costes de operación y mantenimiento. b) Costes de capital (amortización). c) Costes de oportunidad del capital. d) Costes de oportunidad del recurso. e) Costes ambientales. 4. Los costes del ciclo integral del agua en la ciudad de Zaragoza. 4.1. El modelo vigente de cálculo de costes. 4.2. Reclasificación y cuantificación de los costes. a) Reclasificación destinada a determinar el importe total de los costes. b) Reclasificación destinada a establecer la estructura de los costes. 5. Conclusiones.