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¿Cuáles son los retos de la movilidad sostenible en su territorio?

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 46/2019, pág. 18 a 41

Presidentes de Diputación de: A Coruña, Alicante, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Girona, Gran Canaria, Granada, Huesca, Jaén, León, Málaga, Ourense, Pontevedra, Segovia, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Zamora y Zaragozae, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Girona, Gran Canaria, Granada, Huesca, Jaén, León, Málaga, Ourense, Pontevedra, Segovia, Sevilla, Tenerife, Valencia, Valladolid, Zamora y Zaragoza

¿Qué medidas se ha adoptado desde su Corporación para favorecer el trabajo a distancia?

Marín Martínez, Nuria; Íscar Ordóñez, Conrado; Torre Prados, Francisco de la; Rey García, Inés; Madrenas i Mir, Marta;

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 51/2021, pág. 18 a 23

Sumario

1. "El reto es llevar a cabo una profunda transformación del modelo de trabajo". 2. "Hacia la Administración del siglo XXI". 3. "El teletrabajo como contribución a un desarrollo más sostenible". 4. "Compatibilizar la continuidad de los servicios públicos con la necesidad de preservar la salud de personas usuarias y trabajadoras municipales". 5. "Un cambio en la cultura organizativa: trabajo por objetivos".

¿Qué medidas se han adoptado desde su ayuntamiento para favorecer la transformación digital y la modernización de la Administración?

Olivares Martínez, Antonia; Costa Cerezuela, Carmen; Almenar i Navarro, Pepe

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 50/2020, pág. 20 a 23

Sumario

1. Por un cambio de cultura administrativa. 2. Hay que situar a nuestros vecinos en el centro de la gestión municipal. 3. La modernización administrativa es clave en la transformación digital.

¿QUÉ PAPEL JUEGAN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL ACERCAMIENTO DE SU INSTITUCIÓN A LOS CIUDADANOS?

BRAVO DE LAGUNA BERMÚDEZ, JOSÉ MIGUEL; CALVO POUSO, DIEGO; REYES MARTÍNEZ, FRANCISCO; REYES MARTÍNEZ, FRANCISCO; REÑÉ I HUGUET, JOAN; MARTÍNEZ MAÍLLO, FERNANDO

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 18/2012, pág. 20 a 23

Sumario

1. "Gobernar con los ciudadanos: una oportunidad y un beneficio para la Administración". 2. "Más cerca del ciudadano". 3. "La Diputación de Jaén, cerca del ciudadano, a través de las redes sociales". 4. "Plena aplicación de la Administración electrónica en todos los ayuntamientos y consejos comarcales". 5. "La irrupción de las redes sociales en la política: una oportunidad y un acercamiento al ciudadano.

¿Tiene futuro la provincia como entidad local intermedia?

Parejo Alfonso, Luciano

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 34/2016, pág. 5 a 9

"DEBEMOS ABORDAR UNA REFLEXIÓN SOBRE EL MODELO DE GOBIERNO LOCAL, SOBRE LAS COMPETENCIAS MUNICIPALES Y SU LÓGICA VINCULACIÓN CON LA FINANCIACIÓN LOCAL"

ZARRÍAS, GASPAR

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 6/2009, pág. 12 a 15

"LAS DIPUTACIONES SON LA REPRESENTACIÓN DE SEGUNDO GRADO, HECHAS Y PENSADAS PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE LOS GOBIERNOS LOCALES"

CAAMAÑO, FRANCISCO

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 5/2009, pág. 14 a 17

Administración electrónica, transparencia y contratación pública

Martín Delgado, I.; Moreno Molina, J.A.

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 50/2020, pág. 24 a 27

Sumario

(Extracto del Libro: Administración electrónica, transparencia y contratación pública. Iustel, Madrid, 2020. ) 1. La importancia del concepto y de ser conscientes de las carencias. 2. Un buen uso de las TIC como fuente de legitimidad de la Administración y decidido desde liderazgos comunes y compartidos. 3. Cooperación con los sectores y agentes afectados. 4. Profesionalización de los gestores de la contratación pública y especialización de la organización. 5. Hacia una transformación global.

Administración electrónica, transparencia y contratación pública

Martín Delgado, I.; Moreno Molina, J.A.

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 50/2020, pág. 24 a 27

Sumario

Extracto del Libro Administración electrónica, transparencia y contratación pública. Iustel, Madrid, 2020.

AJUSTES Y REFORMAS

ARENILLA SÁEZ, MANUEL

Revista Democracia y Gobierno Local, n.º 16/2012, pág. 4 a 13

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