Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Tu privacidad es importante para nosotros.

Utilizamos cookies propias y de terceros para fines analíticos. La base de tratamiento es el consentimiento, salvo en el caso de las cookies imprescindibles para el correcto funcionamiento del sitio web. Puedes obtener más información en nuestra Política de Cookies.

¿Qué estás buscando?

Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Hemeroteca

Accede a una amplia variedad de artículos de revistas jurídicas especializadas para mantenerte al día.

BASES PARA EL ESTUDIO DE LA INESTABILIDAD POLITICA EN LOS GOBIERNOS LOCALES

MARQUEZ CRUZ, GUILLERMO

Revista de Estudios Políticos, n.º 86/1994, pág. 261

Sumario
1.Introducción. 2. Dimensión orgánica y funcional de la inestabilidad política local. 3. Sistema de partidos y tipologías de gobierno local. 4. Modelo de los procesos de inestabilidad y de integración del conflicto. 5. Esquema para el análisis de la moción de censura local. 6. Bibliografía.

BERLIN, HISTOIRES DE SOLS

JAQUAND, CORINNE;LE MENN, CLAIRE;BURGESS, FRANÇOISE

Urbanisme, n.º 287/1996, pág. 14

Sumario
1. Le bouleversement de la Zone centrale. 2. Le Grand tunnel du Spreebogen. 3. Petits tunnels et grandsìparkings. 4. La mémoire du sol. 5. L'héritage historique. 6. Le foncier... .

BIENES COMUNALES Y CAMBIO ECONOMICO Y SOCIAL: INALIENABILIDAD Y CAMBIO DE CALIFICACION JURIDICA (LA REALIDAD ARAGONESA DE 1989 A 1993)

SALANOVA ALCALDE, RAMON

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 5/1994, pág. 383

Sumario
1. Planteamiento. 2. El carácter imperativo de las prioridades de aprovechamiento de los comunales. 3. La inalienabilidad de los comunales. 4. Desafectación y cambio de calificación jurídica. 5. La experiencia aragonesa (1985 a 1994). 6. Posibles avances.

BIENES DE LAS ENTIDADES LOCALES.-ENSEÑANZA.EDIFICIOS. DESAFECTACION DE VIVIENDAS DE MAESTROS

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 9/1996, pág. 1289

BIOGAS. APROVECHAMIENTO ENERGETICO DE LOS GASES DE VERTEDEROS

HELD, ALEJANDRO;CORNET, CRISTINA

Residuos. Revista Técnica, n.º 23/1995, pág. 25

Sumario
1. Producción de los gases. 2. Modelos de producción. 3. Captación del biogás. 4. Aprovechamiento del biogás. a) Turbina de gas. b) Turbina de vapor. c) Planta - gas - vapor. d) Preparación de los gases. 5. Comparación de los conceptos de aprovechamiento. 6. Conclusiones.

BREVE ANALISIS ACERCA DE LA IMPUGNACION DEL ACTO ADMINISTRATIVO DE ALCANCE GENERAL A LA LUZ DE UN DICTAMEN DE LA PROCURACION DEL TESORO DE LA NACION

BARRAZA, JAVIER INDALECIO;HAYDEE SCHAFRIK, FABIANA

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 17/1994, pág. 599

BREVES APUNTES SOBRE LA PERFECCION Y FORMALIZACION DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS EN LA LEY 13/1995, DE 18 DE MAYO, DE CONTRATOS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS

CASTILLO BLANCO, FEDERICO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 21/1995, pág. 2881

Sumario
1. Perfección de los contratos administrativos. 2. Formalización del contrato administrativo. a) La formalización del contrato administrativo en la normativa hasta ahora vigente. b) Las modificaciones introducidas en el régimen vigente por la LCAP.

BUDGET COMMUNAL: ATTENTION A LA PRESENTATION DES ANNEXES OBLIGATOIRES

CAMPRA JEROME

Maires de France, n.º 8/1996, pág. 36

Sumario
1. Les ratios obligatoires pour les communes de 3 500 à 9 999 habitants. 2. Les ratios supplémentaires pour les communes de plus de 10 000 habitants. 3. Communes touristiques et groupements de communes. 4. Les autres documents à fournir.

BUDGETS, CONTROLES ET INNOVATIONS EN GESTION FINANCIERE

LACASSE, FRANÇOIS

Politiques et Management Public, n.º 1/1996, pág. 19

Sumario
1. Introducción: approche et ajouts. 2. Vue d'ensemble. 3. Succès, rejets et hésitations. 4. Transferts de problèmes et non de solutions. 5. Conclusions.

BUILDING SUSTAINABLE CAPACITY IN THE PUBLIC SECTOR: WHAT CAN BE DONE?

GRINDLE, MERILEE S.;HILDERBRAND, MARY E.

Public Administration and Developement, n.º 5/1995, pág. 441

Sumario
1. Introduction. 2. A framework for assessing capacity gaps. 3. The findings: capacity gaps and remedies. 4. The action environment. 5. The public sector institutional context. 6. The task network. 7. Organizations. 8. Human resources. 9. Conclusions: intervening when constraints vary.

Página 5499 de 6878