Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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GESTION ESTRATEGICA LOCAL. LA EFICIENCIA GLOBAL DE LA ENTIDAD

ETXEZARRETA VILLALUENGA, JUAN CARLOS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 8/1996, pág. 13

Sumario
1. Necesidad de cambio en la Administración Local. 2. Administración aseguradora de prestaciones. 3. La eficiencia global de la entidad. La gestión estratégica. 4. La definición del interés público. 5. La posibilidad y necesidad de regulación. 6. Titularidad o responsabilidades públicas.

GESTION PUBLICA, ANALISIS Y EVALUACION DE POLITICAS. DELIMITACION DE CONTENIDOS Y BIBLIOGRAFIA

BALLART, XAVIER

Revista de Estudios Políticos, n.º 97/1997, pág. 223

Sumario
1. Introducción. 2. Gestión pública vs. gestión privada. 3. Gestión pública. a) Gestión estratégica y liderazgo. b) Gestión del entorno político. c) Gestión de la organización. 4. Análisis de políticas. a) Análisis como erramienta: producir y comunicar consejo útil. 5. Evaluación de políticas. a) Evaluación como técnica de investigación social aplicada. 6. Conclusiones.

GESTION URBANISTICA. PARCELACION ILEGAL. PARCELAS CONSTRUIDAS Y OTRAS PENDIENTES. CONSOLIDACION DEL SUELO. CERTIFICACION DE INNECESARIEDAD DE REPARCELACION. IMPOSIBILIDAD

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/1997, pág. 1759

GESTION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

VILLORIA MENDIETA, MANUEL

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 46/1996, pág. 259

Sumario
1. Introducción. 2. Los recursos humanos en la sociedad postindustrial. 3. La gestión de recursos humanos en la Administración Pública española: el tratamiento de los factores estratégicos. 4. Teoría de la gestión estratégica de recursos humanos. 5. Cambio cultural y gestión estratégica de recursos humanos. 6. Conclusiones. Anexo figuras.

GETTING BETTER, FEELING WORSE?. HEALTH CARE IN THE 21st CENTURY WILL BE SHAPED FROM THE BOTTOM UP, NOT THE TOP DOWN

CAULKIN, SIMON

Management Today, n.º 8/1995, pág. 44

GIUSTIZIA AMMINISTRATIVA, EFFICIENZA E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

CHIEPPA, RICCARDO

Il Foro Amministrativo, n.º 8/1996, pág. 2500

Sumario
1. Premessa: accettazione e scelta del tema e della sede. 2. Interconnessione dell'efficienza: giustizia e pubblica amministrazione. 3. Effettività della tutela del cittadino. 4. Tempi della giustizia amministrativa. 5. Persone, strutture e mezzi. 6. Il processo amministrativo e l'organizzazione degli uffici e delle segreterie. 7. Prospettive di rimedi correttivi.

GLI AGENTI CONTABILI NEL NUOVO ORDINAMENTO CONTABILE DEGLI ENTI LOCALI

DE CASTRO, OSVALDO

La Finanza Locale, n.º 11/1996, pág. 1459

Sumario
1. L'individuazione degli agenti contabili. 2. Il tesoriere. 3. Gli altri agenti contabili. 4. La responsabilità contabile. 5. Il conto amministrativo. 6. Il giudizio di conto.

GLI EFFETTI IRREVERSIBILI DEI DECRETI-LEGGE NON CONVERTITI

QUINTO, PIETRO

Il Consiglio di Stato. Rassegna di Giurisprudenza e Dottrina, n.º 6/1997, pág. 1033

GLI IMPIEGATI DEGLI ORGANI COSTITUZIONALI (STUDIO DI AGGIORNAMENTO SULLE GIURISDIZIONI DOMESTICHE)

FRAGOLA, UMBERTO

Il Consiglio di Stato. Rassegna di Giurisprudenza e Dottrina, n.º 1/1997, pág. 115

GLI INDICATORI DI EFFICACIA

TARADEL, ALESSANDRO

Rivista trimestrale di Scienza dell Amministrazione, n.º 2/1996, pág. 79

Sumario
1. Il "Rapporto Giannini" e la relazione della "Commissione per lo studio dei problemi inerenti alla misurazione della produttività nella pubblica amministrazione". 2. Le principali disposizioni in materia di misurazione dell'attività amministrativa. 3. I più recenti contributi della ricerca in materia di indicatori di efficacia. 4. I vari tipi di indicatori di efficacia. 5. Indicatori elementari e indicatori sintetici. 6. Gli...

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