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DAI VULCANI ALLE STRADE E PIAZZE. PAVIMENTAZIONI IN PIETRA: IL PORFIDO E LA SUA MESSA IN OPERA

ANGHEBEN, MARIO

Paesaggio Urbano, n.º 3/2000, pág. 31

Sumario

1. La Pietra. 2. Posa in opera. 3. Posa in operadei cubetti. 4. Le pavimentazioni in piastrelle regolari.

DALLA CONTABILITA FINANZIARIA ALL'ECONOMICITA: L'ESPERIENZA RELATIVA AL SETTORE DEGLI ENTI LOCALI

FARNETI, GIUSEPPE

Rivista trimestrale di Scienza dell Amministrazione, n.º 4/1999, pág. 97

Sumario

1. Premessa. Il quadro di riferimento. 2. Ilsistema del bilancio e la sua capacità di indicare una nuovalegalità, fondata sulla considerazione dell'aspettoeconomico della gestione. 3. Il Peg, aspetti normativi edeconomico-aziendali nell'ambito della riformadell'ordinamento delle autonomie locali, secondo le piùrecenti linee evolutive. 4. La contabilità economica. 5.Conclusioni: i motivi di un moderato ottimismo.

DALLA SEGNALETICA ALLA COMUNICAZIONE AMBIENTALE. LA PROGETTAZIONE DEL SISTEMA DI INFORMAZIONI DI SUPPORTO ALL'ORIENTAMENTO E WAYFINDING IN EDIFICI COMPLESSI

SORANA, DANIELA

Paesaggio Urbano, n.º 4/2000, pág. 69

Sumario

1. Alcune considerazioni preliminari. 2. Progettarela leggibilità del campo visivo. 3. Le mappe cognitive. 4.Progettare edifici leggibili.

DATOS DE CARACTER PERSONAL. APLICACION DE LA LEY DE PROTECCION DE DATOS EN EL AMBITO LOCAL.

La Administración Práctica, n.º 6/2000, pág. 352

Sumario

1. Novedades de la Ley 15/99 respecto a la LORTAD.2. Normativa de desarrollo de la Ley 15/99. 3. Preceptos queafectan a la Administración Pública.

DE LA COMISION SANTER A LA COMISION PRODI: INTERACCIONES POLITICO-ADMINISTRATIVAS EN EL SENO DE EUROPA

TORRES PEREZ, AIDA

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 56/2000, pág. 387

Sumario

1. Introducción. 2. Presidente y comisarios. 3.Direcciones generales. Puestos directivos: Procedimiento denombramiento de los grados A1 y A2. 4. Relaciones entrepolítica y administración: Código de conducta paraComisarios y Departamentos. 5. La reforma administrativa. 6.Valoración final.

DE LA CONCRETISATION D'UN OUTIL DE GESTION: LE ROLE DU PMSI DANS LA REGULATION DU SYSTEME HOSPITALIER

LENAY, OLIVIER

Politiques et Management Public, n.º 3/2000, pág. 43

Sumario

1. Introduction. 2. La lente maturation du PMSI. 3.La régulation du système hospitalier: version économique. 4.La régulation du système hospitalier: les savoirs. 5.Incitations et apprentissages: la concrétisation d'un outilde gestion. 6. Conclusion.

DE LA DEMOCRATIE ATHENIENNE A LA DEMOCRATIE PARTICIPATIVE: DES BASES POUR REFONDER LA DEMOCRATIE LOCALE

BOULAY, JEANETTE

Territoires: Revue des Acteurs Locaux, n.º 405/2000, pág. 13

Sumario

1. Egalité politique. 2. Langue commune. 3. Lefruit d'un apprentissage.

DE LA ECONOMIA AMBIENTAL A LA ECONOMIA ECOLOGICA

COSTA MORATA, PEDRO

Revista Valenciana d'Estudis Autonòmics, n.º 32/2000, pág. 113

Sumario

1. Una insatisfacción "secular" de la economíaestándar. 2. La economía ambiental como respuesta ortodoxa.3. La crítica de lo convencional: la economía ecológica. 4.El marco histórico: la tradición crítica. 5. Revisióntermodinámica de la economía convencional. 6. Advertenciaelectromagnética de la nueva economía.

DE LA FISCALIZACION PREVIA AL CONTROL FINANCIERO

BOSCH FERRE, FRANCESC; LARRAINZAR GONZALEZ, JESUS MARIA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 19/1999, pág. 33

Sumario

1. A modo de introducción. 2. Cuando los sistemas de control se renuevan o el criterio de supervivencia. 3. La asignatura pendiente o el cumplimiento del artículo 31 de la Constitución Española. 4. La cenicienta del Sector Público o el paradigma de la Administración Local. 5. A tu casa vendrán y de tu casa te sacarán o el paradigma del invitado descortés.

DE NOUVELLES STRATEGIES POUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE SECTEUR PUBLIC

VAZQUEZ CANO, LUIS

Revue Française d'Administration Publique, n.º 94/2000, pág. 213

Sumario

1. L'axe du changement: les ressources humaines. 2.Vers une gestion moderne des ressources humaines. 3.L'objectif de la professionnalisation. a)Professionnalisation et culture organisationnelle. b) Lesmeilleures pratiques. c) Le recrutement et la sélection. d)Les rémunérations. e) La planification des carrières. f)L'évaluation. f) La formation.

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