Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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COMISIONES INFORMATIVAS

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 171/1999, pág. 15

COMMENT ORGANISER LA PERFORMANCE DES POLITIQUES PUBLIQUES: PRESENTATION D'UN CONCEPT NOUVEAU

DAFFLON, BERNARD

Politiques et Management Public, n.º 2/1999, pág. 105

Sumario
1. Résumé. 2. Introduction. 3. Mesurer, oui, maismesurer quoi?. 4. L'offre ou la différenciation des biensfournis par le secteur public. 5. La demande (pour qui?). 6.Conclusions.

COMMUNICATION INTERPRETATIVE DE LA COMMISSION DES COMMUNAUTES EUROPEENNES SUR LES CONCESSIONS EN DROIT COMMUNAUTAIRE

Administration Publique. Revue du Droit Public et des Sciences Administratives, n.º 1/2000, pág. 69

Sumario
1. Introduction. 2. Définition et problématiquegénérale des concessions. 3. Régime applicable auxconcessions.

COMMUNING WITH DISASTER: WHAT WE CAN LEARN FROM THE JUSEN AND THE SAVINGS AND LOAN CRISES

RUBIN, EDWARD L.

Law And Policy, n.º 3/2000, pág. 291

Sumario
1. The collapse of the savings and loan industry.2. The U.S. savings and loan crisis and the japanese jusencrisis.

COMO HACER UN DUE DILIGENCE

ROSEMBUJ GONZALEZ-CAPITEL, FLAVIA

Iuris. Actualidad y Práctica del Derecho, n.º 41/2000, pág. 59

Sumario
1. Razones para elaborarlo. 2. Garantías yrepresentaciones. 3. Consideraciones preliminares. 4. ¿Quiéninvestiga?. 5. Obtención de la información. 6. Los registrospúblicos. 7. El papel del abogado. 8. Coordinación deinformación. 9. Informe de due diligence. 10. Conclusiones.

COMO INTEGRAR INTERNET EN LAS POLITICAS DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

PEREZ GIANNOPOULOS, TAMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 134/2000, pág. 70

Sumario
1. Internet como factor estratégico. 2. Algunosejemplos. 3. Principales dificultades. 4. Conclusiones.

COMO UTILIZAR LOS RESIDUOS PLASTICOS COMO COMBUSTIBLE EN UNA CEMENTERA

MIGUEL, RAFAEL;IRASARRI, LUIS;ARNAIZ, SIXTO;CACHO, IÑIGO

Residuos. Revista Técnica, n.º 55/2000, pág. 62

Sumario
1. Introducción. 2. El combustible secundario. 3.Instalación cementera. 4. Ensayos industriales descripción yresultados. 5. Resultados del ensayo. 6. Análisis de ciclode vida. Descripción y resultados. 7. Conclusiones.

COMPARING JAPANESE AND AMERICAN INDUSTRIAL EFFLUENT CONTROL: A CASE STUDY OF THE CONSEQUENCES OF CONTRASTING REGULATORY STYLES

AOKI, KAZUMASU

Law And Policy, n.º 3/2000, pág. 319

Sumario
1. Introduction and overview. 2. The company. 3.Two approaches to environmental regulation. 4. Interactionbetween firms and regulators. 5. The consequences ofdifferent regulatory styles: corporate incentives,attitudes, and costs. 6. Conclusion.

COMPARING THE ROLES OF POLITICAL APPOINTEES AND CAREER EXECUTIVES IN THE U.S. FEDERAL EXECUTIVE BRANCH

BREWER, GENE A.;MARANTO, ROBERT A.

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 1/2000, pág. 69

Sumario
1. Downs's typology of bureaucratic roles. 2. Dataand method. 3. Findings and discussion. 4. Conclusion.

COMPARTIR CONOCIMIENTOS: EL EXITO EN LA GESTION DEL CAPITAL INTELECTUAL

FERNANDEZ LOPEZ, JAVIER

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 135/2000, pág. 122

Sumario
1. La mejora de procesos: las comunidades depráctica. 2. ¿Qué aportan las comunidades de práctica?. 3.Características de las comunidades de práctica. 4.Recomendaciones prácticas para establecer comunidades depráctica. 5. Conclusión.

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