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PROYECTO DE LEY DE ARBITRAJE

La Administración Práctica, n.º 11/2003, pág. 716 a 720

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. ESTRUCTURA. 3. INNOVACIONES. 4. CONCLUSIÓN.

PROYECTO DE LEY DE MEDIDAS PARA LA MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL

DE BENITO LANGA, JULIA

La Administración Práctica, n.º 7/2003, pág. 460 a 464

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. ANTECEDENTES. 3. SOBRE EL NUEVO RÉGIMEN DE ORGANIZACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE GRAN POBLACIÓN. 4. MODIFICACIONES SUFRIDAS EN LA LEY 7/1985, DE 2 DE ABRIL, REGULADORA DE LAS BASES DE RÉGIMEN LOCAL. 5. CONCLUSIÓN.

PROYECTO DE LEY DE MEDIDAS PARA LA MODERNIZACION DEL GOBIERNO LOCAL.

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 50/2003, pág. 45 a 56

Sumario

I.INTRODUCCION. II.UN NUEVO MARCO ESPECIFICO DE ACTUACION PARA LAS GRANDES CIUDADES. III.MODIFICACIONES DEL REGIMEN GENERAL PARA TODOS LOS MUNICIPIOS. IV.NUEVAS COMPETENCIAS DE LAS DIPUTACIONES. V.TIPIFICACION DE INFRACCIONES Y SANCIONES POR LA ENTIDADES LOCALES.

PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE PARA 2004. IMPULSO AL PLAN HIDROLÓGIVO NACIONAL.

ALFONSO, CARMEN

Ambienta: Revista del Ministerio de Medio Ambiente, n.º 28/2003, pág. 24 a 30

Sumario

1. IMPULSAR EL PLAN HIDROLÓGICO NACIONAL 2. PROGRAMAS DE GESTIÓN DEL AGUA 3. PROTEGER Y RECUPERAR EL LITORAL 4. CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD 5. PARQUES NACIONALES 6. CALIDAD AMBIENTAL 7. SERVICIO METEROLÓGICO EFICAZ

PROYECTO DE TASACIÓN CONJUNTA. COMPETENCIA PARA SU APROBACIÓN DEFINITIVA

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 28/2004, pág. 61 a 62

PROYECTO DE URBANIZACIÓN DE UNA CALLE. RESPETO DE LA NORMATIVA SOBRE ACCESIBILIDAD Y SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 24/2004, pág. 60 a 61

Sumario

1. UN AYUNTAMIENTO DESEA EJECUTAR LA URBANIZACIÓN DE UN CALLES, CUYOS TERRENOS HA OBTENIDO EXPROPIANDO UN ESPACIO LIBRE PRIVADO. PARA LA EJECUCIÓN DE ESTE VIARIO HAN DE RESPETARSE LAS COTAS DE LAS PUERTAS DE UNA EDIFICACIÓN PRIVADA, YA DADA LA DIFERENCIA DE NIVEL EL PROYECTO NO CUMPLE LAS PENDIENTES MÁXIMAS PERMITIDAS POR LA LEGISLACIÓN DE CASTILLA Y LEÓN. ¿PUEDE EL AYUNTAMIENTO EJECUTARLO INCUMPLIENDO LA NORMATIVA AUTONÓMICA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS?

PROYECTO DEL NUEVO SIGLO AMERICANO

MONCADA, ALBERTO

El Noticiero de las Ideas, n.º 17/2004, pág. 85 a 91

Sumario

1. MANEJAR LOS HILOS 2. DECEPCIÓN AMERICANA 3. PAGAR EN EUROS

PROYECTO TIFÓN: UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA INVERSIÓN EN FORMACIÓN CONTINUA EN LAS EMPRESAS ALAVESAS.

EGUIGUREN, MARCOS; FARTO, JOSÉ MANUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 176/2004, pág. 16 a 21

Sumario

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE TIFÓN. 3. EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE TIFÓN. 4. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE LA FORMACIÓN CONTINUA. 5. CONCLUSIONES EN RELACIÓN A LAS EMPRESAS. RECOMENDACIONES Y LABOR A SEGUIR. 6. PRINCIPALES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENÉRICAS PARA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y LOS AGENTES SOCIALES.

PUBLIC ACCOUNTABILITY AND FAITH-BASED ORGANIZATIONS: A PROBLEM BEST AVOIDED.

SAPERDTEIN, DAVID

Harvard Law Review, n.º 5/2003, pág. 1353 a 1396

Sumario

1. INTRODUCTION 2. TYPES OF RELIGIOUS SERVICE PROVIDERS 3. THE PROBLEM OF MIXED MOTIVES 4. POLICY REASONS TO ESCHEW DIRECT GOVERMENT FUNDING OF PERVASIVELY SECTARIAN INSTITUTIONS A) THREATS TO RELIGIOUS AUTONOMY B) DILUTION OF RELIGIOUS MISSION C) THE TEMPTATION TO MUTE THE PROPHETIC 0BLIGATION D) COMPROMISING THE BENEFITS OF COMPETITION F) INCREASED SOCIAL DIVISIVENESS G) LACK OF EVIDENCE OF EFFICACY 5. CONSTITUTIONAL AND LEGAL CONSIDERATIONS A) THE SUPREME COURT HAS YET TO UPHOLD DIRECT FUNDING B) DIRECT FUNDING WILL IMPIGNE ON THE RIGHTS OF SOCIAL SERVICE BENEFICIARIES C) DIRECT FUNDING OFFERS NO TRUE INDIVIDUAL CHOICE D) INTERMEDIARY ORGANIZATIONS RAISE SIGNIFICANT LEGAL CONCERNS E) FUNGIBILITY LEADS TO GOVERNMENT SUPPORT FOR RELIGIOUS ACTIVITY 6. THE PARADOX OF NEUTRALITY 7. SHOULD FEDERALITY FUNDED RELIGIOUS ENTITIES BE EXEMPT FROM EMPLOYMENT DISCRIMINATION LAWS? 8. CONCLUSION

PUBLIC MANAGEMENT AND EDUCATIONAL PERFORMANCE: THE IMPACT OF MANAGERIAL NETWORKING

MEIER, KENNETH J.; O'TOOLE, LAURENCE J. JR.

Public Administration Review, n.º 6/2003, pág. 689 a 699

Sumario

1. PUBLIC MANAGEMENT AND NETWORKS 2. MANAGING IN NETWORKS FOR U.S. PUBLIC EDUCATION 3. A STRATEGY FOR EXPLORING NETWORK MANAGEMENT 4. A THEORY OF NETWORK MANAGEMENT 5. METHODS 6. TESTING THE MODEL 7. IMPLICATIONS FOR RESEARCH AND PRACTICE

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