Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EJECUCIÓN DE OBRAS MEDIANTE ADJUDICACIONES PARCIALES.-¿ES POSIBLE LA ADJUDICACIÓN INDEPENDIENTE DE CADA UNA DE LAS PARTES PARCIALES EN QUE SE DESGLOSE EL PROYECTO, AUNQUE NO SE TRATE DE OBRAS SUSCEPTIBLES DE SER ENTREGADAS AL USO GENERAL O AL SERVICIO CORRESPONDIENTE?

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 23/2003, pág. 7 a 8

EJECUCIÓN DE SENTENCIA SOBRE VALORACIÓN DE MÉRITOS EN UN PROCESO SELECTIVO

DE MENDIZÁBAL, TERESA

Actualidad Administrativa, n.º 8/2004, pág. 945 a 947

EJECUCIÓN DEL PLANEAMIENTO POR EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN. CONVENIO DE GESTIÓN

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 25/2004, pág. 39 a 41

Sumario
1. NORMATIVA APLICABLE 2. LA SENTENCIA 3. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL A) SISTEMA GENERAL. OBLIGATORIEDAD DEL CONVENIO B) IMPOSICIÓN DEL CONVENIO Y MODIFICACIÓN POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO C) RESOLUCIÓN DEL CONVENIO D) INDEMNIZACIÓN 4. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA

EJECUCIÓN PROVISIONAL DE SENTENCIAS Y LIBERTAD DE EXPRESION

DAMIÁN MORENO, JUAN

Actualidad Jurídica Aranzadi, n.º 601/2003, pág. 6 a 7

EL "AGENTE REHABILITADOR"

GONZÁLEZ-VARAS IBÁÑEZ, SANTIAGO

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 291/2003, pág. 473 a 491

Sumario
1. PLANTEAMIENTO. 2. PRIMERA OPCIÓN: LA POSIBILIDAD DE UN RÉGIMEN DE GESTIÓN DIRECTA DE REHABILITACIÓN URBANÍSTICA. 3. SEGUNDA OPCIÓN: EL "AGENTE REHABILITADOR" EN ESTE CONTEXTO. 4. EL AGENTE REHABILITADOR Y EL PUBLI-PRIVATE PARTNERSHIP. 5. EL DEBIDO AJUSTE DEL "AGENTE REHABILITADOR". 6. RECAPITULACIÓN: LAS CAUSAS DEL PROBLEMA Y POSIBLES VÍAS DE SOLUCIÓN.

EL "JUICIO DE VALOR". LA COLISIÓN ENTRE EL DERECHO A LA INFORMACIÓN Y EL DERECHO AL HONOR

DE MENDIZÁBAL, TERESA

Actualidad Administrativa, n.º 8/2004, pág. 932 a 939

EL "MILAGRO DE BUSH":LA INICIATIVA DEL MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT Y SU REPERCUSIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA.

CARLOS ILLÁN SAILER

Revista Española de Desarrollo y Cooperación, n.º 11/2003, pág. 107 a 117

Sumario
I.INTRODUCCIÓN. II.QUÉ PRETENDE EL MCA. III.EL PAPEL DEL BANCO MUNDIAL. IV.MÁS ALLÁ DE LA SELECTIVIDAD. V.LAS ALTERNATIVAS YA HAN SIDO FORMULADAS.

EL 1% CULTURAL SE EXHIBE. LA EXPOSICIÓN "RECUPERAR EL PATRIMONIO. 1% CULTURAL" ACERCA AL PÚBLICO ALGUNAS DE LAS INTERVENCIONES RESTAURADORAS MÁS DESTACADAS DE LOS ÚLTIMOS AÑOS

BÚRDALO, SOLEDAD

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 519/2003, pág. 12 a 17

Sumario
I. COMISIÓN MIXTA. II. QUEHACER REHABILITADOR.

EL 11-S: CAUSAS Y EFECTOS ÉTICO-MORALES, JURÍDICOS, SOCIALES Y POLÍTICOS. UNA ÓPTICA EUROPEA.

LÓPEZ MEDEL, JESÚS

La Ley Unión Europea, n.º 228/2004, pág. 123 a 134

Sumario
1. UNA ACTITUD, UN MÉTODO, UNA REFLEXIÓN. 2. CAUSAS DEL 11-S. 3. EFECTOS Y RETOS. 4. ¿QUE CAMBIARÁ?

EL ABSENTISMO EN LAS EMPRESAS: CARACTERÍSTICAS, CONDICIONES Y ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL

PEIRÓ, JOSÉ M.

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 170/2003, pág. 50 a 55

Sumario
1. EL ABSENTISMO, OBJETO DE ESTUDIO DE LA PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES. 2. EL ABSENTISMO EN LAS EMPRESAS. 3. TIPOS DE ABSENTISMO. 4. SÍNTOMAS ORGANIZACIONALES ÍNDICES DE ABSENTISMO ELEVADO. 5. EL ABSENTISMO EN LAS GRANDES EMPRESAS. 6. LOS COSTES DEL ABSENTISMO. 7. FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL ABSENTISMO. 8. NUEVAS TECNOLOGÍAS Y ABSENTISMO. 9. FLEXIBILIDAD LABORAL Y ABSENTISMO. 10. CLIMA LABORAL Y ABSENTISMO. 11. PROTECCIÓN DE LA SALUD FÍSICA Y MENTAL. 12. EL PAPEL DE LA FORMACIÓN. 13. CULTURA DE ABSENTISMO Y POLÍTICAS DE EMPRESA. 14. MEDIDAS PREVENTIVAS. 15. APORTACIONES DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES.

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