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UN DIAGNÓSTICO DE LA JUSTICIA ESPAÑOLA (A PROPÓSITO DEL LIBRO DE ALEJANDRO NIETO: EL DESGOBIERNO JUDICIAL).

GONZÁLEZ NAVARRO, FRANCISCO.

Revista Jurídica de Navarra, n.º 38/2004, pág. 131 a 154

1. INTRODUCCIÓN, CONCEPTO Y DELIMITACIÓN. 2. ASPECTOS DERIVADOS DEL CARÁCTER CUATELAR Y DE NATURALEZA PROVISIONAL DE LAS MEDIDAS. 3. CONTENIDO DE ESTAS MEDIDAS Y SUS LIMITACIONES. 4. REQUISITOS PARA EL OTROGAMIENTO DE LA MEDIDAS. 5. EL ACUERDO QUE ADOPTA LA MEDIDA HA DE SER MOTIVADO. 6. SE ADOPTAN DE OFICIO O A INSTANCIA DE PARTE POR EL ÓRGANO COMPETENTE PARA RESOLVER. 7. ESTAS MEDIDAS PUEDEN ADOPTARSE ANTES O DESPUÉS DE INICIADO EL PROCEDIMIENTO. 8. EL PROBLEMA DE SI ES NECESARIA LA AUDIENCIA DEL INTERESADO. 9. LA CUESTIÓN DE LAS CONTRACAUTELAS. 10. PROBLEMÁTICA DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL EXTRACONTRACTUAL POR LOS DAÑOS PRODUCIDOS COMO CONSECUENCIA DE LA ADOPCIÓN DE LAS MEDIDAS PROVISIONALES. 11. LA CUESTIÓN DE LA POSIBILIDAD DE INTERPONER RECURSO FRENTE AL ACUERDO QUE ADOPTA LAS MEDIDAS PROVISIONALES.

UN ENFOQUE ERRÓNEO EN LA CONCEPCIÓN DEL DERECHO ADMINISTRATIVO.

D'ARGENIO, INÉS A.

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 2004/2004, pág. 309 a 336

UN ERROR MECANOGRÁFICO QUE NO IMPIDE LA IDENTIFICACIÓN CORRECTA DEL PROCESO NO VULNERA EL DERECHO A LA TUTELA JUDICIAL EFECTIVA (COMENTARIO A LA STC 249/2004, DE 20 DE DICIEMBRE)

MENDIZÁBAL, TERESA DE

Actualidad Administrativa, n.º 11/2005, pág. 1327

Sumario

I. LA SENTENCIA. TUTELA JUDICIAL EFECTIVA. VULNERACIÓN POR INDEFENSIÓN. COSTAS PROCESALES. IMPOSIBILIDAD DE IMPUGNACIÓN. II. FUNDAMENTOS JURÍDICOS.

UN EXEMPLE D'INCAPACITÉ GESTIONNAIRE DANS LA MISE EN OUVRE D'UNE RÉFORME: VINGT ANS DE GESTION DES CHERCHEURS AU CNRS.

D'IRIBARNE, ALAIN.

Politiques et Management Public, n.º 2/2004, pág. 19 a 38

Sumario

1. LES ANNÉES 1982-1993: LA MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU PAYSAGE INSTITUTIONNEL ET LES PREMIERS AJUSTEMENTS GESTIONNAIRES. 2.LES ANNÉES 1994-2003: DES COMBATS AUTOUR DE RÉFORMES INSTITUTIONNELLES ASSOCIÉS À UNE INCAPACITÉ GESTIONNAIRE À DÉPLACER LES NORMES PROFESSIONNELLES DES CHERCHEURS. 3.PROPOSITION POUR LA MISE EN PLACE D'UNE GESTION DES CHERCHEURS BASÉE SUR UN SYSTÈME COHÈRENT. 4. CONCLUSION.

UN EXEMPLE DE L'OUVERTURE DES FONCTIONS PUBLIQUES EN EUROPE: LE CAS DE L'ESPAGNE

SANTAMARIA DACAL, ANA

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 242/2005, pág. 13

Sumario

I. LE PRINCIPE D'ÉGALITÉ DANS L'ACCÈS À LA FONCTION PUBLIQUE ESPAGNOLE. II. LA PORTÉE DU PRINCIPE. 1. LA CONDITION TENANT À LA MAÎTRISE DE LA LANGUE ESPAGNOLE. 2. LES EXCEPTIONS ADMISES AU PRINCIPE DE LIBRE ACCÈS AUX EMPLOIS PUBLICS. III. LE POUVOIR D'ADAPTATION DES COMMUNAUTÉS AUTONOMES.

UN INSTRUMENT RENOUVELÉ: LES ASSOCIATIONS SYNDICALES DE PROPRIÉTAIRES

PONTIER, J.M.

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 341/2004, pág. 418

Sumario

1. LE MAINTIEN DES PARTICULARISMES DES ASSOCIATIONS SYNDICALES. 2. LES DISPOSITIONS APPLICABLES AUX ASSOCIATIONS SYNDICALES.

UN LABORATORIO URBANO EFFICACE

SERNINI, MICHELE

Paesaggio Urbano, n.º 3/2004, pág. 40

UN MÉTODO PARA LA ELECCIÓN DIRECTA DE ALCALDES

RAMÍREZ, VICTORIANO; PALOMARES, ANTONIO; MÁRQUEZ, MARÍA LUISA

Revista de las Cortes Generales, n.º 60/2003, pág. 241

Sumario

RESUMEN. 1. INTRODUCCIÓN. 2. OTROS MODOS DE VOTACIÓN Y ESCRUTINIO. 3. ¿QUÉ MÉTODO USAR?. PROPIEDADES DESEABLES. 4. EJEMPLOS PARADÓJICOS. 5. MÉTODO PARA LA ELECCIÓN DIRECTA DE ALCALDES: AGENDA MS. 6. COMPARACIÓN ENTRE LOS MÉTODOS: DOBLE VUELTA Y AGENDA MS. AGRADECIMIENTOS. REFERENCIAS.

UN NOUVEAU SERVICE PUBLIC

VUITTON, PATRICK

Territoires: Revue des Acteurs Locaux, n.º 456/2005, pág. 37

Sumario

1. DÉSENGAGEMENT DE L'ÉTAT. 2. DÉBLOCAGE OU ACTION STRUCTURANTE?.

UN NOUVEAU STATUT POUR LES FONCTIONNAIRES DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES: LES PRINCIPALES DISPOSITIONS DE LA RÉFORME

GERVASONI, STÉPHANE

Cahiers de la fonction publique et de 'administration, n.º 242/2005, pág. 8

Sumario

I. UNE GESTION RÉNOVÉE DES CARRIÈRES. 1. LA RECHERCHE DE CARRIÈRES PLUS "LINÉAIRES". 2. LE RECENTRAGE DE LA FONCTION PUBLIQUE COMMUNAUTAIRE SUR LES TÂCHES LES PLUS ESSENTIELLES. 3. UNE MEILLEURE CONCILIATION DE LA VIE PROFESSIONNELLE ET DE LA VIE FAMILIALE DES FONCTIONNAIRES. II. UNE PROFONDE RÉFORME DU RÉGIME DE RÉMUNÉRATION ET DE PENSION. 1. LE RÉGIME DE RÉMUNÉRATION. 2. LE RÉGIME DE PENSION. III. UNE LARGE REDÉFINITION DES DROITS ET OBLIGATIONS STATUTAIRES DES FONCTIONNAIRES COMMUNAUTAIRES. 1. DES OBLIGATIONS STATUTAIRES RENFORCÉES. 2. DES AVANCÉES SIGNIFICATIVES DE CERTAINS DROITS TIRÉS DU STATUT. IV. CONCLUSION.

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