Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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PLAN DE OBRAS Y SERVICIOS LOCALES. COOPERACIÓN ECONÓMICA DEL ESTADO A LAS INVERSIONES DE LAS ENTIDADES LOCALES

La Administración Práctica, n.º 12/2005, pág. 801

PLAN HIDROLÓGICO NACIONAL.- SU MODIFICACIÓN (I)

BENITO LANGA, JULIA DE

La Administración Práctica, n.º 8/2005, pág. 497

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. ARTICULADO DEROGADO POR LA LEY 11/2005. (CONTINUARÁ)

PLAN NACIONAL DE I+D+I. INVESTIGACION, DESARROLLO E INNOVACION.

ALFONSO, CARMEN.

Ambienta: Revista del Ministerio de Medio Ambiente, n.º 51/2006, pág. 24 a 31

Sumario
1.APOYO A LA INVERSION PRIVADA. 2.LINEAS DE ACTUACION. 3.ESTRUCTURA DEL PLAN. 4.PROGRAMA NACIONAL DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS MEDIOAMBIENTALES. 5.PROGRAMA NACIONAL DE BIODIVERSIDAD, CIENCIAS DE LA TIERRA Y CAMBIO GLOBAL. 6.PROGRAMA NACIONAL DE ENERGIA.

PLAN PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRANSPARENCIA Y DE COMPETENCIA DEL TRANSPORTE POR CARRETERA. ESTÍMULO AL TRANSPORTE

RODRÍGUEZ, JOSÉ L.

Revista del Ministerio de Fomento, n.º 543/2005, pág. 20

Sumario
1. MEDIDAS DE FOMENTO. 2. LOS OTROS MINISTERIOS. 3. DEFENDER LA COMPETENCIA.

PLANES DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: LA IMPLICACIÓN DE LAS PERSONAS

IMAZ MANZANOS, JESÚS Mª

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 87/2005, pág. 34

Sumario
I. LA IDEA O IDEAL DEL TRABAJO EN EQUIPO Y EL TRABAJO REFLEXIVO. II. LIDERANDO EQUIPOS. LIDERANDO PERSONAS. 1. UNA DEFINICIÓN DE CALIDAD. 2. EL TRÁNSITO HACIA EL TRABAJADOR DEL CONOCIMIENTO. 3. DESARROLLO DE LA CONFIANZA Y DEL RESPETO MUTUO. EL PROCESO DE CAMBIO DENTRO DE MI MARGEN DE MANIOBRA.

PLANES DE PENSIONES Y SEGURO DE VIDA EN EL SISTEMA TRIBUTARIO.

MARCOS CARDONA, MARTA Y NAVARRO EGEA, MERCEDES.

La Ley Unión Europea, n.º 256/2006, pág. 89 a 110

Sumario
1.INTRODUCCION. 2. PLANES DE PENSIONES. 3.INSTRUMENTOS DE PREVISION SOCIAL ASIMILADOS A PLANES DE PENSIONES. 4.SEGURO DE VIDA.

PLANES Y FONDOS DE PENSIONES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL (I)

CATALÁ MARTÍ, JOSÉ VICENTE

La Administración Práctica, n.º 1/2006, pág. 82

Sumario
1. REGULACIÓN INICIAL. ANTECEDENTES NORMATIVOS. 2. POSICIÓN DE LA JURISPRUDENCIA. 3. REGULACIÓN ACTUAL. 4. POSIBLE ARTICULACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 5. PROCEDIMIENTO PARA LA CONSTITUCIÓN DE UN PLAN DE PENSIONES. 6. ELEMENTOS PERSONALES DEL PLAN DE PENSIONES. 7. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES. 8. SISTEMA DE FINANCIACIÓN DEL PLAN. 9. DERECHOS CONSOLIDADOS. 10. PRESTACIONES. 11. ORGANIZACIÓN Y CONTROL. 12. LA ENTIDAD GESTORA, DEPOSITARIA Y EL FONDO DE PENSIONES.

PLANES Y FONDOS DE PENSIONES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL (II)

CATALÁ MARTÍ, JOSÉ VICENTE

La Administración Práctica, n.º 2/2006, pág. 151

Sumario
(CONTINUACIÓN DE LA PÁG. 89 DEL CUADERNO DE ENERO). 9. DERECHOS CONSOLIDADOS. 9.1. DERECHOS CONSOLIDADOS DE LOS PARTÍCIPES. 9.2. MOVILIDAD DE DERECHOS CONSOLIDADOS A OTRO PLAN. 9.3. LIQUIDEZ DE DERECHOS CONSOLIDADOS EN CASO DE ENFERMEDAD GRAVE O DESEMPLEO DE LARGA DURACIÓN. 10. PRESTACIONES. 10.1. CONTINGENCIAS CUBIERTAS POR EL PLAN. 1. JUBILACIÓN. 2. INCAPACIDAD. 3. MUERTE DEL PARTÍCIPE O BENEFICIARIO. 10.2. CUANTÍA DE LAS PRESTACIONES. 10.3. FORMA DE COBRO DE LAS PRESTACIONES. 10.4. PROCEDIMIENTO Y RECONOCIMIENTO DEL PAGO DE PRESTACIONES. 11. ORGANIZACIÓN Y CONTROL. 11.1. LA COMISIÓN DE CONTROL DEL PLAN. 11.2. FUNCIONES DE LA COMISIÓN DE CONTROL. 11.3. FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN DE CONTROL. 1. LA COMISIÓN DE CONTROL DESIGNARÁ ENTRE SUS MIEMBROS UN PRESIDENTE Y UN SECRETARIO. 2. EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN TENDRÁ LAS SIGUIENTES FUNCIONES. 3. SERÁN FUNCIONES DEL SECRETARIO. 4. LA COMISIÓN DE CONTROL QUEDARÁ VÁLIDAMENTE CONSITUTIDA CUANDO, DEBIDAMENTE CONVOCADA, ESTÉN PRESENTES O REPRESENTADOS AL MENOS LA MITAD MÁS UNO DE SUS MIEMBROS. LA REPRESENTACIÓN DE UN MIEMBRO DE LA COMISIÓN DE CONTROL SÓLO PODRÁ SER DELEGADA POR ESCRITO EN OTRO MIEMBRO DE LA MISMA. 5. LOS ACUERDOS DE LA COMISIÓN DE CONTROL SE ADOPTARÁN POR MAYORÍA SIMPLE DE SUS MIEMBROS PRESENTES Y REPRESENTADOS, SIN PERJUICIO DE LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SIGUIENTE. 6. LA COMISIÓN DE CONTROL SE REUNIRÁ, AL MENOS, TRIMESTRALMENTE, Y CUANDO ASÍ LO DECIDA SU PRESIDENTE O LO SOLICITEN, COMO MÍNIMO, EL VEINTICINCO POR CIENTO DE SUS MIEMBROS. 7. SI LA COMISIÓN DE CONTROL CREA SUBCOMISIONES, DEBERÁ ESTABLECER UN REGLAMENTO INTERNO DE FUNCIONAMIENTO Y COORDINACIÓN PARA EL MEJOR DESENVOLVIMIENTO DEL PLAN Y LA ADOPCIÓN DE DECISIONES. 11.4. MODIFICACIÓN DEL PLAN DE PENSIONES. 11.5. TERMINACIÓN DE PLAN DE PENSIONES. 11.6. NORMAS PARA LA LIQUIDACIÓN DEL PLAN DE PENSIONES. 12. LA ENTIDAD GESTORA, DEPOSITARIA Y EL FONDO DE PENSIONES. 12.1 LA ENTIDAD GESTORA. 12.2. LA ENTIDAD DEPOSITARIA. 12.3. FONDO DE PENSIONES.

PLANNING TO COORDINATE AND COORDINATING THE PLAN. EVIDENCE FROM LOCAL GOVERNMENTS.

BERMAN, EVAN M. Y KOROSEC, RONNIE L.

ARPA. The American Review of Public Aministration, n.º 4/2005, pág. 380 a 401

Sumario
1.PLANNING COORDINATION IN LOCAL GOVERNMENT: A SURVEY. 2.FRAMEWORK. 3.METHOD. 4.RESULTS. 5.CONCLUSION AND DISCUSSION.

PLAZO PARA INTERPONER RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO CONTRA ACTOS NO EXPRESOS

Actualidad Administrativa, n.º 18/2005, pág. 2272

Sumario
INVESTIGANDO SENTENCIAS EN RELACIÓN CON EL CUMPLIMIENTO DEL PLAZO PARA INTERPONER RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO CUANDO EL ACTO NO ES EXPRESO, ES DECIR, EL TRANSCURSO DE LOS SEIS MESES QUE PREDICA LA LEY 29/1998, DE 13 DE JULIO, DE LA JURISDICCIÓN CONTENCIOSO ADMINISTRATIVA, HE LOCALIZADO UNA STS DE 23 DE ENERO DE 2004 QUE ESTABLECE QUE EN TANTO LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS NO INFORMEN A LOS INTERESADOS DE LOS EXTREMOS A QUE DICHO PRECEPTO SE REFIERE LOS PLAZOS PARA LA INTERPOSICIÓN DE LOS RECURSOS NO EMPIEZAN A CORRER.

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