Hemeroteca

I. LA NECESIDAD DE EMISIÓN DE INFORME JURÍDICO EN LA NORMATIVA APLICABLE AL PROCEDIMIENTO DE CONCESIÓN DE LAS LICENCIAS DE URBANISMO. 1. LEGISLACIÓN ESTATAL. 2. LEGISLACIÓN DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. 3. LAS ORDENANZAS MUNICIPALES. POSIBILIDAD DE REGULAR EL PROCEDIMIENTO DE CONCESIÓN DE LICENCIAS. II. FONDO Y FORMA DEL INFORME JURÍDICO. 1. OBJETO, CONTENIDO Y FORMA DEL INFORME JURÍDICO. 2. PLAZO Y MOMENTO PROCEDIMENTAL OPORTUNO PARA SU EMISIÓN. 3. CARÁCTER PRECEPTIVO Y NO VINCULANTE. SU INFLUENCIA EN EL CRÁCTER REGLADO DEL OTORGAMIENTO DE LA LICENCIA. III. SUJETO COMPETENTE PARA LA EMISIÓN DEL INFORME JURÍDICO. 1. LOS SERVICIOS JURÍDICOS MUNICIPALES. LA FIGURA DEL JEFE DE SERVICIO. 2. EL INFORME DEL SECRETARIO DE LA CORPORACIÓN. 3. ASISTENCIA DE OTRA ADMINISTRACIÓN. LA COMPETENCIA DE LAS DIPUTACIONES PROVINCIALES EN MATERIA DE ASESORAMIENTO TÉCNICO Y JURÍDICO A MUNICIPIOS. 4. CONTRATACIÓN DE ASISTENCIA EXTERNA. 5. LA POSIBILIDAD DE PETICIÓN DE INFORME POR EL ALCALDE A UN TERCERO CUALIFICADO. EL ART. 174 DEL ROF. IV. VICIOS DEL PROCEDIMIENTO POR LA FALTA DE EMISIÓN DE INFORME JURÍDICO. FORMA DE DIRIGIRSE CONTRA LOS INFORMES JURÍDICOS. V. RESPONSABILIDAD EN LA EMISIÓN DEL INFORME JURÍDICO. 1. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DEL SUJETO EMISOR DEL INFORME. 2. RESPONSABILIDAD PENAL. 3. RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN OTORGANTE DE LA LICENCIA. LA ACCIÓN DE REPETICIÓN. VI. CONCLUSIONES.

I. ANTECEDENTES. II. CONSIDERACIONES JURÍDICAS. III. CONCLUSIONES.

I. INTRODUCCIÓN. II. LEY DE ENJUICIAMIENTO CIVIL. III. INTERÉS CASACIONAL. IV. AUTO DEL TS DE 20 DE JULIO DE 2004.

I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTIÓN DEL AGUA Y LA FUNCIÓN AMBIENTAL DEL DOMINIO HIDRÁULICO. III. EL CARÁCTER INSTRUMENTAL DE LA OBRA HIDRÁULICA. IV. DERECHOS DE LOS USUARIOS E INTERÉS GENERAL. V. LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE INTERÉS GENERAL. VI. RECAPITULACIÓN.

1. PLANTEAMIENTO GENERAL. 2. PRINCIPALES CUESTIONES PLANTEADAS. 3. FUNDAMENTOS JURÍDICOS. 4. COMENTARIO.

1. SITUACIÓN DE LA PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 2. LOS OBSTÁCULOS TRADICIONALES A LA CONCERTACIÓN DE PLANES DE PENSIONES POR LAS ADMINISTRACIONES. 2.1. LA PROHIBICIÓN DE PROMOVER PLANES Y FONDOS DE PENSIONES CON RECURSOS PÚBLICOS. 2.2. LA PROHIBICIÓN DE CONCURRENCIA DE PENSIONES PÚBLICAS. 2.3. LA NECESIDAD DE UTILIZAR EL CONCURSO PÚBLICO PARA SU ADJUDICACIÓN. 3. CONCLUSIÓN.

1. INTRODUCCIÓN. 2. ¿CÓMO SE MANIFIESTA EL LENGUAJE DE LA ADMINISTRACIÓN (LA) EN EL CUADRO GENERAL DE LA COMUNICACIÓN?. 3. ¿QUÉ ES EL LENGUAJE DE LA ADMINISTRACIÓN?. 4. CARACTERÍSTICAS DEL LENGUAJE ADMINISTRATIVO (LA). 5. LA IMPORTANCIA DE LA LENGUA DE LA ADMINISTRACIÓN. 6. CONCLUSIÓN.

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL LENGUAJE DE LA CONSTRUCCIÓN TERRITORIAL. 3. EL TIEMPO DEL TERRITORIO. 4. EL RITMO DEL TERRITORIO. 5. UN TERRITORIO DE REDES. 6. LOS SIGNOS DEL TERRITORIO. 8. MODERNIDAD Y PLANIFICACIÓN. 9. EL TERRITORIO EN LA CRISIS DE LA MODERNIDAD. 1O. HACIA UN NUEVO PARADIGMA TERRITORIAL.

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL MARCO COMPETENCIAL. 3. LA ORGANIZACIÓN DE LAS ENTIDADES LOCALES. 4. EL CONTROL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. 5. LA IMPLICACIÓN DE LA CIUDADANÍA Y LA TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN. 6. LAS DIPUTACIONES PROVINCIALES. 7. LOS EMPLEADOS PÚBLICOS. 8. LA FINANCIACIÓN. 9. CONCLUSIONES.

1. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS ES LIDERAZGO DE PERSONAS. 2. LIDERAZGO, PRIMER CRITERIO DE LA EFQM. 3. CÓMO FORTALECER EL LIDERAZGO DE EQUIPO DIRECTIVO. 4. NOTAS.