Hemeroteca

Accede a una amplia variedad de artículos de revistas jurídicas especializadas para mantenerte al día.

Búsqueda avanzada Artículos seleccionados

POSIBILIDAD DE NUEVAS PRÓRROGAS EN EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE SERVICIO PÚBLICO Y DE MODIFICACIÓN DEL OBJETO DEL CONTRATO Y PRORROGARLO PARA COMPRENDER OBRAS QUE SE DICEN NECESARIAS

JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DEL MINISTERIO DE HACIENDA. INFORME 12/2006, DE 24 DE MARZO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 59/2006, pág. 12 a 14

Sumario

1. CUESTIÓN PLANTEADA. 2. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. 3. OPINIÓN.

POSIBILIDAD DE QUE EL AVAL SEA PRESTADO ÚNICAMENTE POR UNA DE LAS EMPRESAS INTEGRANTES DE LA UTE

SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO (SALA 3.ª) DE 20 DE SEPTIEMBRE DE 2005

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 52/2006, pág. 23

Sumario

I. NORMATIVA APLICABLE. II. LA SENTENCIA. III. ARGUMENTACIÓN DEL TRIBUNAL. IV. CONSECUENCIAS PARA LA PRÁCTICA.

POSIBILIDAD DE VALORAR EN LOS CONCURSOS LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD MADRID EXCELENTE

JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA COMUNIDAD DE MADRID. INFORME 4/2006, DE 4 DE JULIO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 59/2006, pág. 18 a 20

Sumario

I. CUESTIÓN PLANTEADA. II. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. III. OPINIÓN.

POSIBILIDAD LEGAL DE QUE LA ADMINISTRACIÓN PUEDA OCUPAR LA POSICIÓN JURÍDICA DE SUBARRENDATARIA

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 55/2006, pág. 18 a 20

Sumario

1. CUESTIÓN PLANTEADA. 2. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. 3. OPINIÓN.

POSIBLE INCOMPATIBILIDAD ENTRE EL CARGO DE CONCEJAL DE URBANISMO, CON DEDICACIÓN PARCIAL, Y EL EJERCICIO DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DE ARQUITECTO DENTRO DEL MISMO TÉRMINO MUNICIPAL

FIBLA NICOLAU, CARMEN

Cuadernos de Derecho Local, n.º 1/2003, pág. 150 a 158

Sumario

1. CONSULTA. 2. NORMATIVA APLICABLE. 3. ANTECEDENTES. 4. RESPUESTA. 4.1. NATURALEZA DE LOS CARGOS REPRESENTATIVOS. 4.2. MIEMBROS ELECTOS DE LOS ENTES LOCALES: CONCEJALES CON DEDICACIÓN EXCLUSIVA. 4.3. MIEMBROS ELECTOS DE LOS ENTES LOCALES: CONCEJAL CON DEDICACIÓN PARCIAL. 4.4. MIEMBROS ELECTOS DE LOS ENTES LOCALES: CONCEJAL SIN DEDICACIÓN. 5. CONCLUSIONES.

POTENCIALIDAD DEL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO EN LA EFICIENCIA Y MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

RODRÍGUEZ GARCÍA, ARMANDO

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 300/2006, pág. 127 a 138

Sumario

PRELIMINAR. I. LA NOCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO COMO IDEA DE FUERZA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL DERECHO ADMINISTRATIVO. 1. LA CONSTRUCCIÓN CONCEPTUAL Y SU INFLUENCIA EN LA CONFIGURACIÓN DE LA DISCIPLINA. 2. LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO. 3. LOS AVANCES TECNOLÓGICOS Y SU INFLUENCIA. II. SERVICIO PÚBLICO, CIVILIZACIÓN, URBANIZACIÓN, TECNOLOGÍA Y CALIDAD DE VIDA.

POTESTAD DISCIPLINARIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

LORENZO DE MEMBIELA, JUAN B.

Cuadernos de Derecho Local, n.º 12/2006, pág. 124 a 134

Sumario

1. EL RÉGIMEN DISCIPLINARIO COMO POTESTAD ADMINISTRATIVA. 1.1. DEFINICIÓN Y FUNDAMENTO EN LA DOCTRINA. 1.1.1. LA DENOMINADA RELACIÓN DE SUJECIÓN ESPECIAL DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS. 1.1.2. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. 1.2. LA POTESTAD DISCIPLINARIA EN EL DERECHO COMPARADO. 2. DERECHO PENAL Y DERECHO SANCIONADOR ADMINISTRATIVO. 3. POTESTAD DISCIPLINARIA, DERECHO AL CARGO Y HONOR DEL FUNCIONARIO.

PRECISIONES SOBRE EL PROCEDIMIENTO DE DECLARACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD TRIBUTARIA: A PROPÓSITO DEL ARTÍCULO 124 DEL REGLAMENTO GENERAL DE RECAUDACIÓN

ARIAS ABELLÁN, M.ª DOLORES

Revista Española de Derecho Financiero, n.º 131/2006, pág. 563 a 596

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL PROCEDIMIENTO DE DECLARACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD. 2.1. INICIACIÓN. 2.1.1. FORMA DE INICIO Y ÓRGANO COMPETENTE. 2.1.2. TIEMPO DE INICIO DEL PROCEDIMIENTO. 2.2. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO DE DECLARACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD. 2.2.1. TRÁMITE DE AUDIENCIA. 2.2.2. MEDIDAS CAUTELARES. 2.3. TERMINACIÓN. 2.3.1. RESOLUCIÓN EXPRESA. 2.3.2. FALTA DE RESOLUCIÓN EXPRESA. 3. PROCEDIMIENTO DE DECLARACIÓN Y PRESCRIPCIÓN. 3.1. RESPONSABLES SOLIDARIOS. 3.2. INTERRUPCIÓN DE LA PRESCRIPCIÓN. 3.3. RESPONSABLES SUBSIDIARIOS.

PREPARING FOR THE UNTHINKABLE: MANAGERS, TERRORISM AND THE HRM FUNCTION

PERRY, RONALD W. Y MANKIN, LAWRENCE D.

Public Personnel Management, n.º 2/2005, pág. 175 a 194

Sumario

1. CONTEXT OF CONCERN. 2. LESSONS FROM DISASTERS. 3. MANAGERIAL DECISIONS AND DISASTER PLANS. 4. MUNICIPAL DATA. 5. ATTITUDES ABOUT TERRORISM THREATS. 6. OPERATIONS RELOCATION POTENTIAL. 7. ORGANIZATIONAL INVENTORY. 8. WORKPLACE PROTECTION. 9. MEASURES FOR EXTENDED OPERATIONS. 10. EMPLOYEE FAMILY OUTCOMES. 11. DOCUMENTATION SYSTEM. 11. CONCLUSIONS.

PRESENTACIÓN: LA ACCIÓN SOCIAL EN LOS TIEMPOS DE LA DEPENDENCIA

VAQUER CABALLERÍA, MARCOS

Documentación Administrativa, n.º 271/2005, pág. 7 a 9

Página 2487 de 6856