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LA RENOVACIÓN DE LAS AUTORIZACIONES DE TRABAJO POR CUENTA AJENA: PROPUESTAS PARA UNA INTERPRETACIÓN INTEGRADORA

AGUELO NAVARRO, PASCUAL; CHARRO BAENA, PILAR; SAN MARTIN MAZZUCCONI, CAROLINA

Revista de Derecho Migratorio y Extranjeria, n.º 11/2006, pág. 57

I. LA ACTIVIDAD LABORAL COMO CONDICIONANTE DE LA RENOVACIÓN. II. LA RENOVACIÓN DE LAS AUTORIZACIONES DE TRABAJO OBTENIDAS A TRAVÉS DEL PROCESO DE NORMALIZACIÓN. III. LA CONTRATACIÓN DE EXTRANJEROS PARA PRESTAR SERVICIOS EN ACTIVIDAD DISTINTA DE LA AUTORIZADA COMO INFRACCIÓN ADMINISTRATIVA. IV. BIBLIOGRAFÍA.

LA REORIENTACIÓN DE LA POLÍTICA DEL AGUA

SERRANO, ANTONIO

Ambienta: Revista del Ministerio de Medio Ambiente, n.º 54/2006, pág. 16 a 24

Sumario

-1. FACTORES CLAVES PARA EL ENFOQUE DE LA PLANIFICACIÓN EN EL CONJUNTO DEL TERRITORIO ESPAÑOL. -2. EL PROGRAMA A.G.U.A., UN CAMBIO DE RUMBO DE LA POLÍTICA DEL AGUA. -3. LAS INVERSIONES DEL PROGRAMA A.G.U.A. -4. LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA A.G.U.A. -5. LÍNEAS DE ACTUACIÓN DEL PROGRAMA A.G.U.A.

LA REPRESENTACIÓN EXTERIOR DE LA UNIÓN EUROPEA: ASPECTOS JURÍDICO-INSTITUCIONALES

DÍEZ PERALTA, EVA

Revista de Derecho Comunitario Europeo, n.º 25/2006, pág. 841 a 886

Sumario

I. CONSIDERACIONES PRELIMINARES. II. LAS MODALIDADES DE REPRESENTACIÓN EXTERIOR EUROPEA: REPRESENTACIÓN DE LA UNIÓN VS. REPRESENTACIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. III. EL DISEÑO DE LA REPRESENTACIÓN EXTERIOR EN EL TRATADO CONSTITUCIONAL. 1. IDEAS GENERALES: VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA CONFIGURACIÓN DE LA FUTURA ACCIÓN EXTERIOR. 2. EL PRESIDENTE DEL CONSEJO EUROPEO. 3. EL MINISTRO DE ASUNTOS EXTERIORES. 4. EL SERVICIO EUROPEO DE ACCIÓN EXTERIOR. IV. CONSIDERACIONES DE FUTURO: LOS POSIBLES ESCENARIOS ANTE LA CRISIS CONSTITUCIONAL. V. REFLEXIONES FINALES.

LA REPRESENTACIÓN TERRITORIAL Y EL SENADO. EN TORNO A LA PROPUESTA DEL CONSEJO DE ESTADO

SANTAOLALLA LÓPEZ, FERNANDO

Revista Española de Derecho Constitucional, n.º 79/2007, pág. 47 a 82

Sumario

I. LA REPRESENTACIÓN TERRITORIAL ES UNA FALACIA. II. LA REPRESENTACIÓN TERRITORIAL ES (PRÁCTICAMENTE) INEXISTENTE EL PARLAMENTO CONTEMPORÁNEO. III. ESTA TESIS SE CONFIRMA CON SOLO HACER UN SUCINTO REPASO A LAS SEGUNDAS CÁMARAS DE ESTADOS DESCENTRALIZADOS POLÍTICAMENTE. IV. LA JUSTIFICACIÓN FUNCIONAL ACTUAL DEL BICAMERALISMO: VUELTA A LOS ORÍGENES. V. EL ARTÍCULO 69.1 DE LA CONSTITUCIÓN PROPONE UN IMPOSIBLE. VI. CONSECUENCIA DE LO ANTERIOR: EL ARTÍCULO 69.1 NO PUEDE SER LA PREMISA DE LA REFORMA. VII. EL NUDO GORDIANO DEL SENADO ESTÁ EN SU INADECUACIÓN REPRESENTATIVA Y FUNCIONAL. VIII. EL BICAMERALISMO INCOMPLETO ES PREFERIBLE AQUÍ Y AHORA AL BICAMERALISMO COMPLETO. IX. LA ALTERNATIVA ES CENTRARSE EN LA REFORMA DE LA COMPOSICIÓN DEL SENADO. X. DE LAS VARIANTES DE REPRESENTACIÓN INDIRECTA PARECE PREFERIBLE LA PROCURADA A TRAVÉS DE LAS ASAMBLEAS AUTONÓMICAS. XI. LAS FUNCIONES DEL SENADO. XII. EL MODELO DEL CONSEJO DE ESTADO. XIII. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA.

LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DE LOS VOCALES DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN. COMENTARIO A LA STS (SALA 3.ª) DE 18 DE OCTUBRE DE 2006

SOLDEVILA FRAGOSO, SANTIAGO

Actualidad Administrativa, n.º 2/2007, pág. 151 a 160

Sumario

I. LA SENTENCIA. CASO "EUROBANK DEL MEDITERRÁNEO". FALTAS Y SANCIONES ADMINISTRATIVAS. ENTIDADES DE CRÉDITO. SANCIÓN DE SEPARACIÓN DEL CARGO E INHABILITACIÓN TEMPORAL A MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. II. FUNDAMENTOS DE DERECHO.

LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. EL NEXO CAUSAL. ÚLTIMAS ORIENTACIONES JURISPRUDENCIALES

PECES MORATE, JESÚS ERNESTO

Cuadernos de Derecho Local, n.º 8/2005, pág. 75 a 83

Sumario

1. LA RESPONSABILIDAD COMO PRINCIPIO GENERAL DEL DERECHO. 2. DIFERENCIA ENTRE LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA Y LAS PRESTACIONES O AYUDAS DE CARÁCTER SOCIAL. 3. LA OBJETIVACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. 4. COMPATIBILIDAD DE PRESTACIONES. 5. LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LAS RELACIONES DE SUJECIÓN ESPECIAL. 6. EL NEXO CAUSAL. 7. CARACTERES DEL NEXO CAUSAL. 8. LA PRUEBA DEL NEXO CAUSAL. 9. LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DERIVADA DE LA INACTIVIDAD ADMINISTRATIVA. 10. RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DERIVADA DE FESTEJOS POPULARES ORGANIZADOS O AUTORIZADOS POR LOS AYUNTAMIENTOS. 11. LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA Y EL CASO FORTUITO O LA FUERZA MAYOR. 12. LAS TRASFERENCIAS DE SERVICIOS Y LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN.

LA RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN POR ANULACIÓN DE LICENCIAS URBANÍSTICAS. ANÁLISIS DE LA STS DE 9 DE ABRIL DE 2007

RODRÍGUEZ CARBAJO, JOSÉ RAMÓN

Actualidad Administrativa, n.º 12/2007, pág. 1511 a 1519

Sumario

I. EL SUPUESTO DE HECHO. II. LA INCONGRUENCIA COMO MOTIVO DE CASACIÓN. 1. SU FORMULACIÓN AL AMPARO DEL ART. 88.1 C) DE LA LJCA. 2. LAS TRES CLASES DE INCONGRUENCIA. 3. REQUISITOS PARA APRECIAR LA EXISTENCIA DE INCONGRUENCIA. 4. EFECTOS QUE PRODUCE EN UN RECURSO DE CASACIÓN LA ESTIMACIÓN DE UN MOTIVO BASADO EN LA INCONGRUENCIA. 5. APLICACIÓN AL CASO DE LA DOCTRINA JURISPRUDENCIAL SOBRE LA INCONGRUENCIA. III. EL DÍA INICIAL DEL PLAZO PRESCRIPTIVO DE UN AÑO PARA EJERCITAR LA ACCIÓN DE RESPONSABILIDAD CONTRA LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 1. LA TESIS DEL TSJ DE BALEARES: LA INTERPOSICIÓN DE UN RECURSO DE CASACIÓN PARA LA UNIFICACIÓN DE DOCTRINA DECLARADO INADMISIBLE POR EL TS NO INTERRUMPE EL PLAZO DE PRESCRIPCIÓN. 2. LA TESIS SOSTENIDA POR EL TS EN LA SENTENCIA COMENTADA: LA INTERPOSICIÓN DE UN RECURSO DE CASACIÓN PARA LA UNIFICACIÓN DE DOCTRINA -AUNQUE HAYA SIDO DECLARADO INADMISIBLE- INTERRUMPE EL CÓMPUTO DEL PLAZO DE PRESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN DE RESPONSABILIDAD. IV. EL DOLO O CULPA GRAVE IMPUTABLES AL PERJUDICADO COMO CAUSA DE LA EXONERACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS CASOS DE ANULACIÓN DE LICENCIAS URBANÍSTICAS. V. EPÍLOGO.

LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN POR ANULACIÓN DE LICENCIAS URBANÍSTICAS ILEGALES, DEMORA INJUSTIFICADA EN SU OTORGAMIENTO Y DENEGACIÓN IMPROCEDENTE (EL ARTÍCULO 44.2 DE LA LRSV A LA LUZ DE LA JURISPRUDENCIA)

VALCÁRCEL FERNÁNDEZ, PATRICIA

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 229/2006, pág. 55 a 110

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. APROXIMACIÓN AL SISTEMA GENERAL DE "SUPUESTOS INDEMNIZATORIOS" EN MATERIA URBANÍSTICA PREVISTO EN LA LEY 6/1998, DE 13 DE ABRIL, DE RÉGIMEN DEL SUELO Y VALORACIONES. II. EN GENERAL SOBRE EL LUGAR QUE OCUPA EL ARTÍCULO 44.2 EN EL MARCO DEL TÍTULO V DE LA LRSV. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE SU CONTENIDO. III. LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DERIVADA DE LA ANULACIÓN DE LICENCIAS URBANÍSTICAS ILEGALES. IV. LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DERIVADA DE LA DEMORA INJUSTIFICADA EN EL OTORGAMIENTO DE LICENCIAS URBANÍSTICAS. V. LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DERIVADA DE LA DENEGACIÓN IMPROCEDENTE DE LICENCIAS URBANÍSTICAS. VI. ALGUNOS CRITERIOS JURISPRUDENCIALES QUE RIGEN EN LA DETERMINACIÓN DEL QUANTUM INDEMNIZATORIO POR EL QUE RECONOCIMIENTO DE RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL EN LOS CASOS PREVISTOS EN EL ARTÍCULO 44.2 DE LA LRSV. VII. LA CONCURRENCIA DE DOLO, CULPA O NEGLIGENCIA GRAVE EN EL PARTICULAR COMO CLÁUSULA DE EXONERACIÓN DE RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN.

LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LOS ENTES INSTRUMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA ENTIDAD MATRIZ

BALLESTEROS FERNÁNDEZ, ÁNGEL

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 300/2006, pág. 565 a 579

Sumario

1. LOS ENTES INSTRUMENTALES ACTÚAN COMO ÓRGANOS DE LA ENTIDAD MATRIZ. 2. RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DEL ENTE INSTRUMENTAL. 3. COMUNICABILIDAD ENTRE ENTE MATRIZ Y FILIAL A EFECTOS DE RESPONSABILIZAR A AQUÉL: A) LEGITIMACIÓN PASIVA DE LA ENTIDAD MATRIZ EN RECLAMACIONES DE DAÑOS PRODUCIDOS POR EL ENTE INSTRUMENTAL; B) LA ADMINISTRACIÓN MATRIZ PUEDE SER DEMANDADA EN CUANTO TITULAR DEL SERVICIO GESTIONADO POR EL ENTE INSTRUMENTAL. C) IMPUTACIÓN DE RESPONSABILIDAD A LA ENTIDAD MATRIZ POR LEVANTAMIENTO DEL VELO DE LA PERSONALIDAD JURÍDICA DEL ENTE INSTRUMENTAL.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS A EXAMEN

LLORENTE PÉREZ, ARANTZA

Revista Aranzadi Unión Europea, n.º 7/2006, pág. 27 a 29

Sumario

I. ANTECEDENTES. II. LA RSE FAVORECE EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y LA CREACIÓN DE MEJORES EMPLEOS. III. HACER DE EUROPA UN POLO DE EXCELENCIA DE LA RSE. IV. UNA ALIANZA EUROPEA PARA LA RSE. V. MEDIDAS PROPUESTAS POR LA COMISIÓN EUROPEA PARA AVANZAR EL MARCO DE LA RSE.

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