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LOCAL POLITICAL STRUCTURE, ADMINISTRATIVE CAPACITY, AND REVENUE POLICY CHOICE

JEONG, MOON-GI

State and Local Government Review, n.º 2/2007, pág. 84 a 95

1. AN INSTITUTIONAL THEORETICAL FRAMEWORK. 2. POLITICAL STRUCTURE AND POLICY CHOICE. 3. ADMINISTRATIVE CAPACITY AND POLICY CHOICE. 4. COMMUNITY CHARACTERISTICS. 5. POLITICAL STRUCTURE AND IMPACT FEES IN FLORIDA. 6. DATA. A. DEPENDENT VARIABLE. B. EXPLANATORY VARIABLES. 7. FINDINGS AND ANALYSIS. A. TYPES OF IMPACT FEES. B. FACTORS AFFECTING VARIOUS. IMPACT FEE ADOPTIONS. 8. CONCLUSION.

LOS 7 PECADOS (II). EL MAL DE "ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS"

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 219/2008, pág. 56 a 59

Sumario

1. Un viaje hacia ninguna parte. 2. ¿Quíen eres tú?. 3. "!Que le corten la cabeza¡". 4. Nadar en nuestras propias lágrimas. 5. El conejo blanco y el lirón. 6. El té en casa de locos. 7. El doblaje o maquillaje corporativo. 8. Y al final todo era un sueño.

LOS 7 PECADOS (III). EL MAL DEL EGO O EL TRAJE NUEVO DEL EMPERADOR

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 220/2008, pág. 66 a 69

Sumario

1. Todos tenemos ego. 2. Obsesión por la imagen. 3. La ceguera del emperador. 4. La inseguridad contagiosa. 5. ¿Un líder sin ego?. 6. Desvestir al emperador.

LOS 7 PECADOS (IV). EL SÍNDROME DEL MIEDO FICTICIO

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 221/2008, pág. 64 a 67

Sumario

1. Juan sin miedo. 2. Primer miedo ficticio: la delegación. 3. Segundo miedo ficticio: decidir. 4. Tercer miedo ficticio: fracasar. 5. Cuarto miedo ficticio: lo desconocido. 6. La utilización intencionada del miedo ficticio. 7. El antídoto del síndrome.

LOS 7 PECADOS (V). EL COMPLEJO DE NÓMADA

PÉREZ BRAVO, PALOMA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 222/2008, pág. 66 a 70

Sumario

1. La generación de los atajos. 2. ¿Un nuevo estilo de liderazgo para el siglo XXI?. 3. Primer arma de convicción del mal: los resultados a corto, avalan al líder. 4. Segunda arma de convicción: valor para el accionista. 5. Tercera arma de convicción: si tú no lo haces, la competencia la hará. 6. Cuarta arma de convicción: las visiones son deseos utópicos. 7. El antídoto del mal.

LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS RETROACTIVOS POR NATURALEZA

BELANDO GARÍN, BEATRIZ

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 137/2008, pág. 81 a 99

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO. III. PRINCIPALES MANIFESTACIONES DE LA RETROACTIVIDAD NATURAL. 1. Los actos declarativos. A) El reconocimiento de trienios. B) Las rectificaciones de errores. C) El reconocimiento de derechos pasivos. 2. Los actos administrativos anulatorios. IV. APLICACIÓN DE LOS LÍMITES CONTENIDOS EN EL ARTÍCULO 106 LRJ-PAC A LOS SUPUESTOS DE RETROACTIVIDAD NATURAL. 1. Introducción. 2. Los principios contenidos en el art. 106 LRJ-PAC. V. CONCLUSIÓN.

LOS ACTOS DE EDIFICACIÓN Y USO DEL SUELO SUJETOS A COMUNICACIÓN PREVIA. UN EJEMPLO: LA REGULACIÓN URBANÍSTICA DE CASTILLA-LA MANCHA

GÓMEZ MELERO, JOSÉ GERARDO

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2007, pág. 2057 a 2066

Sumario

I. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES. II. CONCEPTO DE COMUNICACIÓN PREVIA. III. LA COMUNICACIÓN PREVIA EN EL DECRETO LEGISLATIVO 1/2004, DE 28 DE DCICIEMBRE, POR EL QUE SE APRUEBA EL TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y DE LA ACTIVIDAD URBANÍSTICA DE CASTILLA-LA MANCHA (TRLOTAU). EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE LA COMUNICACIÓN PREVIA. 1. ACTOS URBANÍSTICOS SUJETOS A COMUNICACIÓN PREVIA EN CASTILLA-LA MANCHA. 2. EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO APLICABLE A LOS ACTOS URBANÍSTICOS SUJETOS A COMUNICACIÓN PREVIA: INICIACIÓN, INSTRUCCIÓN Y TERMINACIÓN. IV. CONSECUENCIAS TRIBUTARIAS DE LOS ACTOS SUJETOS A COMUNICACIÓN PREVIA. V. CONCLUSIONES.

LOS ACTOS DE EDIFICACIÓN Y USO DEL SUELO, EJECUTADOS POR LAS ENTIDADES URBANÍSTICAS DE CONSERVACIÓN: CONTROL MUNICIPAL

ALCÁZAR AVELLANEDA, JUAN MIGUEL

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 74/2008, pág. 31 a 35

Sumario

I. Planteamiento. II. Las Entidades Urbanísticas de Conservación (E.U.Cons.). III. Control municipal de los actos de la Entidad Urbanística de Conservación. IV. Posibilidad de redactar una modificación del Proyecto de Urbanización. V. El sometimiento a licencia. VI. Conclusión.

LOS ALCALDES, FUNDAMENTALES PARA EL ESPECTÁCULO TAURINO

SORIANO CABRERA, JOSÉ ANTONIO

Gobierno Local, n.º 4/2008, pág. 4 a 7

Sumario

1. La organización del espectáculo y la seguridad del recinto. 2. La Presidencia del festejo.

LOS ALTOS CARGOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SU CAPACIDAD COMO DIRIGENTES POLÍTICOS

CUADRADO ZULOAGA, DANIEL

Actualidad Administrativa, n.º 3/2008, pág. 244 a 251

Sumario

I. PLANTEAMIENTO DE LA CUESTION. II. FALTA DE UN CONTROL PREVIO SOBRE LA CAPACIDAD Y COMPETENCIA DE LOS ALTOS CARGOS. III. MANIFESTACIONES DE ESA FALTA DE CONTROL: PERFIL DEL ALTO CARGO. IV. REFLEXIONES FINALES.

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