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HACIA UNA CULTURA DE COMPROMISO
DE ANDRÉS, EUGENIO; PRIMO, DANIEL
Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 213/2007, pág. 35 a 38
Sumario
1. COMO TANGIBILIZAR EL COMPROMISO. 2. HACIA UNA CULTURA DE COMPROMISO CON LAS PERSONAS. 3. UN EJEMPLO PRÁCTICO. 4. FACTORES DE ÉXITO PARA SU CORRECTA IMPLANTACIÓN.
HACIA UNA POLÍTICA ENERGÉTICA PARA EUROPA
LÓPEZ-JURADO ESCRIBANO, FRANCISCO B.; HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ, JUAN
La Ley Unión Europea, n.º 284/2008, pág. 5 a 14
Sumario
1. El mercado interior de la electricidad en el contexto de una nueva política energética. 2. Una política energética para Europa. 2.1. El documento de la Comisión. 2.2. Los tres pilares. A. Sostenibilidad. B. Seguridad en el suministro. 2.3. El objetivo estratégico de referencia. 2.4. El plan de acción. A. La revisión del mercado interior de la energía. B. Medidas de eficiencia energética a escala comunitaria, nacional, local e internacional. C. La solidaridad entre los Estados miembros y la seguridad del suministro de petróleo, gas y electricidad. D. Medidas en materia de energía renovable. E. Investigación. F. Avanzar hacia un futuro con combustibles fósiles de baja emisión de CO2. G. El papel de la energía nuclear en la política europea de energía. H. La necesidad de una política energética exterior común para la UE. 3. Las propuestas legislativas. 3.1. La separación efectiva entre las actividades de producción y suministro y la explotación de la red. 3.2. El papel de las autoridades reguladoras nacionales. 3.3. La cooperación eficiente entre los gestores de redes de transporte y creación de una Agencia de Cooperación de los Reguladores de Energía. 4. Reflexión final.
HACIENDA LOCAL. GESTIÓN DEL IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES: DOS HECHOS PARA LA REFLEXIÓN
La Administración Práctica, n.º 7/2008, pág. 484 a 490
Sumario
a) Posibilidad de aplicar tipos diferenciados a los solares sin edificar. b) Relación entre la notificación del valor catastral y la liquidación de IVTNU. b.1) Procedimientos de valoración colectiva de carácter general y parcial. b.2) Procedimiento simplificado de valoración colectiva. b.3) Procedimiento de subsanación de discrepancias. b.4) Procedimientos de incorporación mediante declaración, comunicación o solicitud. 1. ¿A quién se debe notificar?, ¿quién debe notificar?. 2. Relación entre la notificación del valor catastral y el IVTNU.
HACIENDA PÚBLICA Y GLOBALIZACIÓN
CARBAJO VASCO, DOMINGO
Crónica Tributaria, n.º 123/2007, pág. 41 a 67
Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. LA GLOBALIZACIÓN Y LA HACIENDA PÚLICA. EL NUEVO PARADIGMA DE LA FISCALIDAD Y SUS PROBLEMAS. 2.1. CONSIDERACIONES PREVIAS. 2.2. LA HACIENDA PÚBLICA ANTE LA GLOBALIZACIÓN: ALGUNAS IDEAS FUERZA. 3. LA HACIENDA PÚBLICA DEL SIGLO XXI. 3.1. INTRODUCCIÓN GENERAL. 3.2. CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA DE LOS SISTEMAS FISCALES EN LOS ALBORES DEL SIGLO XXI. 4. ¿QUÉ PUEDE HACER LA HACIENDA PÚBLICA ANTE LA GLOBALIZACIÓN?. 4.1. UNA PERSPECTIVA GENERAL. 4.2. INTEGRACIÓN ECONÓMICA REGIONAL Y ARMONIZACIÓN FISCAL. UNA RESPUESTA A LA GLOBALIZACIÓN. 4.3. LAS ADMINISTRACIONES TRIBUTARIAS NACIONALES ANTE EL CAMBIO DE PARADIGMA EN LA HACIENDA PÚBLICA DEL SIGLO XXI. 5. UN ORDEN TRIBUTARIO INTERNACIONAL. INSTRUMENTOS E INSTITUCIONES. 5.1. HACIA TRIBUTOS DE BASE IMPONIBLE MUNDIDAL. 5.2. LAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y LA CONFIGURACIÓN DE UN ORDEN TRIBUTARIO INTERNACIONAL. 5.3. EL COMITÉ DE ASUNTOS FISCALES DE LA OCDE Y LA INSTAURACIÓN DE UN DERECHO INTERNACIONAL CONSENSUADO. 6. CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA.
HACIENDAS LOCALES
GARCÍA MARTÍNEZ, ANDRÉS; JIMÉNEZ-VALLADOLID DE L'HOTELLERIE-FALLOIS, DOMINGO JESÚS
Anuario de Derecho Municipal, n.º 1/2007, pág. 223 a 246
Sumario
I. Introducción. II. Principios de ordenación de las Haciendas Locales. III. Ingresos de las Haciendas Locales: 1. Ingresos tributarios: 1.1. Impuestos: 1.1.1. IBI. 1.1.2. ICIO. 1.1.3. IVTM. 1.1.4. IAE. 1.1.5. IIVTNU. 1.2. Tasas. 1.3. Contribuciones especiales. 2. Otros ingresos. IV. Procedimientos tributarios en el ámbito local. V. Presupuestos de las Haciendas Locales.
HACIENDAS LOCALES (Y 3): PRESUPUESTOS, CONTABILIDAD, CONTROL Y FISCALIZACIÓN
Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 258/2008, pág. 9 a 11
Sumario
1. ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO?. 2. ¿QUÉ PRINCIPIOS RIGEN EL PRESUPUESTO?. 3. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO?. 4. ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PRORROGADO?. 5. ¿QUÉ SON LAS BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTOS?. 6. ¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA?. 7. ¿QUÉ ES LA VINCULACIÓN JURÍDICA DE LOS CRÉDITOS?. 8. ¿QUÉ SON Y CÓMO SE TRAMITAN LOS GASTOS DE CARÁCTER PLURIANUAL?. 9. ¿QUÉ SON Y CÓMO SE APRUEBAN LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS?. 10. ¿CUÁLES SON LAS FASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS?. 11. ¿QUÉ ES Y CÓMO SE REALIZA LA LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO?. 12. ¿QUÉ ES EL REMANENTE DE TESORERÍA?. 13. ¿QUÉ ES Y CÓMO SE APRUEBA LA CUENTA GENERAL?. 14. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO DE CONTABILIDAD LOCAL?. 15. ¿CUÁLES SON LOS ÓRGANOS DE FISCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA LOCAL?.
HORIZONTALITÉ ET GOUVERNANCE DÉCENTRALISÉE: LES CONDITIONS DE COLLABORATION DANS LE CONTEXTE DE L'ACTION COMMUNAUTAIRE
BURLONE, NATHALIE; ANDREW, CAROLINE; CHIASSON, GUY; HARVEY,JEAN
Canadian Public Administration, n.º 1/2008, pág. 127 a 142
Sumario
I. La gouvernance et l'horizontalité: réflexion théorique. 1. La gouvernance. 2. L'horizontalité. II. Les constants soulévés par l'expérience des partenariats de Québec en forme. 1. Des partenariats renforcés mais non élargis. 2. Saine méfiance ou reflexe organisationnel. 3. Apprentissage organisationnel et interorganisationnel. III. Conclusion.
HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS: UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIO BASADA EN LOS VALORES ÉTICOS
FERNÁNDEZ, JORDI
Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 225/2008, pág. 62 a 70
Sumario
1. Política general de RSC. 2. Políticas de RSC social ante los clientes. 3. Políticas de RSC ante los empleados. A. Política de puestos y estructura. B. Políticas de empleo. C. Políticas de conciliación, compensación y retención del talento. D. Políticas de desarrollo de personas. 4. Políticas de RSC ante los proveedores. 5. Políticas de RSC ante el Medio Ambiente. a) Medio Ambiente. b) Consumo. c) Residuos. d) Emisiones. 6. Políticas de RSC ante la sociedad. a) Accionistas. b) Competencia. c) Administración e instituciones públicas.
HYPOTHESES CONCERNING THE PREVALENCE OF COMPETENCIES AMONG GOVERNMENT EXECUTIVES, ACCORDING TO THREE ORGANIZATIONAL VARIABLES
BOURGAULT, JACQUES; CHARIH, MOHAMED; MALTAIS, DANIEL; ROUILLARD, LUCIE
Public Personnel Management, n.º 2/2006, pág. 89 a 119
Sumario
I. THE COMPETENCIES AND THEIR PREVALENCE. II. REPORTING LEVEL. III. GEOGRAPHIC LOCATION. IV. NATURE OF UNIT'S ACTIVITIES. V. METHODOLOGY. VI. DETAILED DESCRIPTIONS OF COMPETENCIES. 1. POLITICAL SAVVY. 2. STRATEGIC AND TACTICAL SKILLS. 3. VISION AND INNOVATION. 4. MANAGING COMPLEXITY, ADAPTABILITY AND CONTINUOUS LEARNING. 5. LEADERSHIP. 6. EMOTIONAL INTELLIGENCE. 7. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT. 8. KNOWLEDGE MANAGEMENT. 9. APPLYING ETHICAL VALUES. 10. COMMUNICATION AND NEGOTIATION. 11. TECHNOLOGICAL SAVVY. 12. MANAGING PERFORMANCE, RISK AND ENTERPRISE. 13. PARTNERING AND NETWORKING. 14. OPENNESS TO NEW GOVERNANCE. VII. PROPOSITIONS CONCERNING THE PREVALENCE OF MANAGEMENT COMPETENCIES IN RELATION TO STRUCTURAL VARIABLES. VIII. COMPETENCIES AND REPORTING LEVEL. IX. COMPETENCIES AND LOCATION OF POSITION. X. COMPETENCIES AND TYPE OF UNIT. XI. A "HORIZONTAL" ANALYSIS OF PREVALENCE. XII. THE COMPETENCIES THAT COUNT: PRELIMINARY PROPOSITIONS FOR 15 EXECUTIVE POSITIONS. XIII. CONCLUSION.
I COLLEGI REGIONALI DI GARANZIA STATUTARIA COME ORGANI AUTORI DI PROVVEDIMENTI AMMINISTRATIVI
MIGNONE, CLAUDIO
Quaderni Regionali. Rivista Trimestrale di Studi e Documentazione, n.º 1/2007, pág. 287 a 318
Sumario
1. LE RAGIONI DEL LAVORO, DOPO LE SENTENZE DELLA CORTE COSTITUZIONALE N. 378/2004 E N. 12/2006. 2. AVVERTENZA SULL'USO DEL LINGUAGGIO NORMATIVO NEGLI STATUTI REGIONALI, SU ALCUNE POSIZIONI DELLA DOTTRINA, NONCHÉ SUL METODO E SUI CONFINI DELL'INDAGINE. 3. ASSENZA, SALVI ALTRI LIMITI, DI PRECLUSIONI COSTITUZIONALI ALLA CREAZIONE DI ORGANI REGIONALI INDIPENDENTI, TITOLARI DI FUNZIONI AMMINISTRATIVE DECISORIE. 4. GLI STATUTI CHE PREVEDONO FUNZIONI MERAMENTE CONSULTIVE IN CAPO AI COLLEGI DI GARANZIA, ANCHE NELLE MATERIE DEL REFERENDUM E DELL'INIZIATIVA POPOLARE. 5. GLI STATUTI CHE ATTRIBUISCONO COMPITI NON MERAMENTE CONSULTIVI AI COLLEGI DI GARANZIA, IN TEMA DI PROCEDURE REFERENDARIE. 6. IL CASO PARTICOLARE DELLA CALABRIA IN RAPPORTO ALL'IMPUGNAZIONE GOVERNATIVA DELLA LEGGE REGIONALE CHE HA DISCIPLINATO LA CONSULTA PREVISTA DALLO STATUTO. 7. LE FUNCIONI DEI COLLEGI DI GARANZIA STATUTARIA IN MATERIA DI INIZIATIVA LEGISLATIVA POPOLARE. 8. LA TUTELA GIURISDIZIONALE AVVERSO I PROVVEDIMENTI AMMINISTRATIVI DEI COLLEGI REGIONALI DI GARANZIA.