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1. MOTIVACIONES PARA MENTIR Y LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DISUASORIOS. 2. LA CASA ES EL LUGAR PREFERIDO PARA COMPLETAR LAS EVALUACIONES ONLINE. 3. LA CONFIANZA DEL CANDIDATO INFLUYE EN LA PERCEPCIÓN DE IMPARCIALIDAD.

I. Introducción. Una nueva reforma legal en la contratación pública: suma y sigue. II. La nueva Ley tiene como principal razón de ser la incorporación al Derecho español de la Directiva 2004/18/CE, pero va más allá en las reformas planteadas. Consideraciones críticas. III. La garantía de los principios generales de la contratación pública es el objeto y finalidad de la nueva Ley de Contratos. IV. Sin embargo, se mantiene un serio riesgo de huida de los mismos por el mantenimiento de procedimientos de contratación de carácter excepcional e incluso la fuerte elevación de los umbrales que permiten acudir a ellos. V. El nuevo incumplimiento español del derecho comunitario de los contratos públicos. Las numerosas condenas del Tribunal de Justicia contra España en materia de contratación pública. VI. El efecto directo de las Directivas comunitarias sobre contratación pública. VII. La obligación de interpretación de la Ley de Contratos del Sector Público conforme al Derecho comunitario. VIII. La nueva estructura y enfoque de la legislación de contratos. IX. Tipología de entidades y contratos en la Ley de Contratos del Sector Público. La nueva categorización de los contratos administrativos y privados en función de la entidad contratante y la cuestionable huida de la jurisdicción contencioso-administrativa para los actos preparatorios de los contratos celebrados por las entidades que no son Administraciones Públicas. X. La introducción de medios electrónicos, informáticos y telemáticos en los procedimientos de contratación. Una oportunidad perdida tanto por las Directivas comunitarias como por la LCSP.

I. PRELIMINAR. II. LA DIRECTIVA 2001/42/CE: TIPOLOGÍA SUBJETIVA Y ATRIBUCIONES A LAS AUTORIDADES CON COMPETENCIAS AMBIENTALES. III. LOS SUJETOS DE LA EAPP: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMPETENTE Y ÓRGANOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES Y PROGRAMAS. 1. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMPETENTE PARA LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES Y PROGRAMAS: A) EL PUNTO DE PARTIDA: LA CONFIGURACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMPETENTE SOBRE EL CRITERIO DE QUE LO AMBIENTAL SIGUE A LO SUSTANTIVO. B) LA PRESENCIA DE LAS ENTIDADES LOCALES EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL. ALGUNOS COMENTARIOS SOBRE EL TRATAMIENTO DE SUS COMPETENCIAS EN LA LEAPP. C) CUADRO GENERAL RELATIVO A LA DETERMINACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN COMPETENTE PARA EVALUAR AMBIENTALMENTE UN PLAN O PROGRAMA. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA DE CIERTOS SUPUESTOS EN LOS QUE LA ELABORACIÓN Y LA APROBACIÓN DEL PLAN VIENEN ATRIBUIDAS A DISTINTAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: A) PLANES Y PROGRAMAS ELABORADOS POR LA ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA, CUYA APROBACIÓN DEFINITIVA CORRESPONDE A LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO. B) PLANES Y PROGRAMAS ELABORADOS POR LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO, PERO QUE SE TRAMITAN Y SE APRUEBAN DEFINITIVAMENTE POR LA ADMINISTRACIÓN LOCAL O AUTONÓMICA. D) APUNTE FINAL. 2. LOS ÓRGANOS INTERVINIENTES EN EL PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PLANES Y PROGRAMAS. A) TIPOLOGÍA ORGÁNICA EN LA NORMATIVA ESPAÑOLA DE TRANSPOSICIÓN DE LA DIRECTIVA 2001/42/CE. A.1. LEGISLACIÓN ESTATAL: SEPARACIÓN ORGÁNICA Y CLASIFICACIÓN CUATRIPARTITA COMO RESULTADO DEL PROCESO DE RECEPCIÓN DE LA DIRECTIVA. A.2. LA NORMATIVA AUTONÓMICA: COMUNIÓN BÁSICA CON LOS PRESUPUESTOS DE LA LEAPP, Y ADICIÓN DE ALGUNAS ESPECIFICIDADES. A.3. SÍNTESIS. B) ANÁLISIS DE LAS CONCRETAS ATRIBUCIONES Y COMPETENCIAS CONFERIDAS A LOS DIFERENTES ÓRGANOS: B.1. EVOLUCIÓN. B.2. LAS COMPETENCIAS DE LOS DIFERENTES ÓRGANOS EN LA LEY 9/2006. IV. A MODO DE CONCLUSIÓN.

I. La ejecutividad de los actos de las Administraciones Públicas como manifestación del privilegio de autotutela ejecutiva. El procedimiento de apremio como modo de ejecución de los actos administrativos. II. ¿Desde que momento puede ejecutarse una sanción administrativa?: ejecutividad y actos de ejecución. Una precisión ¿en qué momento es ejecutiva una sanción: cuando se agote la vía administrativa o cuando sea firme el acto administrativo sancionador?. II.1. ¿Cuándo es ejecutiva una sanción administrativa recurrida en alzada?. II.2. La incidencia de la jurisprudencia constitucional en el momento a partir de que son ejecutivas las sanciones administrativas. La importancia de la distinción jurisprudencial entre ejecutividad del acto y realización de actos de ejecución material del mismo. III. De la ejecutividad de la resolución a la actividad de ejecución de la sanción administrativa. IV. El establecimiento de la vía de apremio como medio de ejecución de las sanciones administrativas. V. La ¿difícil? correspondencia de los conceptos de la LRJPAC en los procedimientos de ejecución dineraria de sanciones administrativas de la LGT. VI. Epílogo.

I. Introducción. II. Estudios pioneros. III. El impacto de las instituciones. a) Voto obligatorio. b) Sistema electoral. c) Unicameralismo. d) Otras variables institucionales. e) Conclusiones. IV. El contexto económico. V. Los sistemas de partidos y los resultados electorales. a) Pautas para las futuras investigaciones. IV. Conclusión.

1. Planificación territorial estratégica en España y en el mundo. 2. Concepto y método. 3. ¿Qué ha sido de la PTE en España?. Éxitos y fracasos. El papel del consultor. Bibliografía.

I. EL OBJETO DEL INFORME. II. LAS PROPUESTAS DE REFORMA PRESENTADAS. III. LA CREACIÓN DE UN NUEVO ÓRGANO JUDICIAL ENCARGADO DE FILTRAR LOS RECURSOS INDIVIDUALES. IV. EL DESPLAZAMIENTO DE UNA PARTE DEL CONTENCIOSO HACIA TRIBUNALES INTERNOS. V. CONSIDERACIONES FINALES.

I. Cuestión planteada. II. Fundamentación juridica. III. Opinión.