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I. INTRODUCCIÓN: ¿QUÉ NOS PROPONEMOS?. II. LOS FUNDAMENTOS JURÍDICOS DE LA PROPIEDAD DEL SUELO (CONTENIDO ESENCIAL, FUNCIÓN SOCIAL Y CLASIFICACIÓN DEL SUELO) IUS AEDIFICANDI. III. LA JURISPRUDENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO SOBRE LA VALORACIÓN DEL SUELO PARA SISTEMAS GENERALES. IV. LAS CONTRADICCIONES Y ERRORES DE LA LEY DEL SUELO DE 2008. A) Contradicciones internas de la Ley. B) Las contradicciones de la Ley con la Constitución y los principios constitucionales, y su interpretación por el Tribunal Supremo. C) Las contradicciones de la Ley con las Leyes de las Comunidades Autónomas. V. UNA INTERPRETACIÓN RAZONABLE DE LA LEY DEL SUELO DE 2008 MEDIANTE EL CONTROL JUDICIAL DE SU APLICACIÓN AL CASO CONCRETO SOBRE CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN DEL SUELO, EN ESPECIAL DEL SUELO EXPROPIADO PARA SISTEMAS GENERALES. A) La interpretación de la Ley y la aplicación de la Constitución por los Tribunales ordinarios. B) El control judicial de la aplicación de la Ley al caso concreto: arbitrariedad y control de la discrecionalidad. C) La interpretación razonable de la Ley del Suelo de 2008 en cuanto a la valoración del suelo. 1. La interpretación razonable: principios generales. 2. La interpretación razonable de la valoración del suelo para Sistemas Generales: La aplicación de las modificaciones de la Ley de 1998 por las Leyes 53/2002 y 10/2003. 3. La aplicación razonable en la Valoración del Suelo para Sistemas Generales Supramunicipales de la Ley del Suelo de 2008.

I. Evolución legislativa de los contratos que celebran las Entidades Locales. II. Ubicación en la Ley de Contratos del Sector Público de la regulación de las Entidades Locales. III. Consideraciones respecto de la constitución de las Mesas de Contratación en las Entidades Locales. IV. El procedimiento negociado por razón de la cuantía en la Ley de Contratos del Sector Público y los contratos menores. V. Los fondos estatales de inversión local (FEIL y FELS). VI. Conclusión. VII. Bibliografía.

I. Introducción. II. Aspectos competenciales. III. Naturaleza jurídica del contrato de patrocinio. 1. Capacidad para contratar, objeto y sujetos del contrato. Análisis de diversos informes y consultas. A) Informe de la JCCA de la Comunidad Autónoma de Aragón, 1/2009 de 11 de marzo. B) Consulta de El Consultor de mayo de 2009, referencias a Informes de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa 33/97 y 70/99. C) Informes 3/1999, de 20 de diciembre e Informe 9/2006, de 27 de julio, de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa de Canarias. 2. Especial referencia al objeto del contrato de patrocinio. IV. ¿Naturaleza subvencional? V. Conclusiones.

I. UNA CONFLUENCIA COMPLEJA DE INTERESES Y PERCEPCIONES SOBRE EL URBANISMO. II. UN DERECHO PÚBLICO DE EXCEPCIÓN: 1. Contratación y urbanismo. 2. Transacción sobre potestades públicas. Los convenios urbanísticos. 3. La huida del Derecho administrativo en el urbanismo. Las sociedades urbanísticas. 4. Valoración del suelo y expectativa urbanística. 5. Especulación urbanística y precio del suelo y la vivienda. III. COMPETENCIA ENTRE ADMINISTRACIONES EN PERJUICIO DE LO PÚBLICO. IV. EVOLUCIÓN DEL URBANISMO EXPANSIVO DESDE LA PROPIEDAD A LA EMPRESA. SUBORDINACIÓN DEL PLANEAMIENTO AL ESTUDIO FINANCIERO.

I. Introducción. II. Delimitación de la RSE y su influencia sobre el ordenamiento jurídico. III. El complemento de la RSE a la protección jurídica al medioambiente como justificación de su fomento público. IV. La RSE y la extrafiscalidad en materia de medio ambiente. V. La RSE y las subvenciones como instrumentos de fomento del interés público. VI. La RSE y el principio de capacidad económica para contribuir a los gastos públicos. VII. Reflexiones finales.

I. Introducción. II. Diagnóstico y efectos de la crisis económica y financiera. III. Repercusión de la crisis en las cuentas de las Administraciones públicas españolas. IV. La crisis y la auditoría pública. IV.1. La Contabilidad y la Auditoría en la actual crisis económica y financiera. IV.2. Papel de la Auditoría Pública y los riesgos ante la actual crisis. Administraciones Públicas. Sector Público Empresarial. V. Conclusión.

1. ¿El e-learning puede ser la solución para optimizar las inversiones en formación?. 2. Formación sí, y con las herramientas más efectivas, pero ¿sobre qué temas?.

I. Consideraciones previas. II. La función de control interno en la normativa básica del Estado. III. La función de contabilidad pública local. IV. La función interventora. V. El control financiero (permanente), el control de eficacia y la auditoría pública. VI. La actividad de información y asesoramiento en materia económico-financiera. VII. Consideraciones finales. VIII. Bibliografía.

I. La dirección profesional en los pequeños municipios. II. Perfil y habilidades del directivo en un pequeño municipio. III. Proposiciones para el desarrollo de una función directiva eficiente en los pequeños municipios. 3.1. El reconocimiento de la realidad. 3.2. Actitud y Aptitudes. 3.3. Las condiciones estructurales que hacen posible la función directiva.

1. LAS TRADICIONALES INDETERMINACIÓN Y AMPLITUD DEL PATRIMONIO HISTÓRICO ESPAÑOL: 1. La indeterminación del concepto de bien cultural. 2. Las ampliaciones normativas del Patrimonio Cultural. II. LA LEGÍTIMA FORMACIÓN DE LOS PATRIMONIOS CULTURALES AUTONÓMICOS: 1. Las competencias autonómicas en materia de Patrimonio Cultural. 2. Continuidad e innovación del sistema estatal en la legislación autonómica. III. LAS AMPLIACIONES DEL ÁMBITO DEL PATRIMONIO CULTURAL EN LA LEGISLACIÓN AUTONÓMICA: 1. Las definiciones del Patrimonio Cultural: incongruencias e incidencia sobre el Urbanismo municipal. 2. Las nuevas categorías y la permanencia del Patrimonio Cultural residual 3. Los bienes inmateriales y su improcedente inclusión en el Patrimonio Cultural. 4. La figura de los Parques Culturales y sus objetivos de Ordenación del Territorio. IV. LA CONVENIENTE RECONDUCCIÓN DEL SISTEMA: 1. Determinación, efectividad y pluralidad del Patrimonio Cultural. 2. La figura de los Parques Culturales y sus objetivos de Ordenación del Territorio. BIBLIOGRAFÍA.