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DIEZ PREGUNTAS PARA DELIMITAR EL CONCEPTO DE TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

DE HARO GARCÍA, JOSÉ MANUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 242/2010, pág. 72 a 78

1.º ¿El talento es algo que existe en potencia o solo cuando se manifiesta? 2.º ¿Un talento o varios? 3.º ¿Depende el talento de capacidades o procesos mentales como la inteligencia o la creatividad? 4.º ¿Qué relación tiene el talento con los factores de personalidad? 5.º ¿Existe alguna base biológica para el talento? 6.º ¿Qué papel juega el entorno en el origen y desarrollo del talento? 7.º ¿El talento se puede desarrollar o es algo inamovible? 8.º ¿Cómo podemos desarrollar el talento? 9.º ¿Podemos medir el talento? 10.º ¿Es posible tener un modelo que nos sirva para gestionar el talento en las organizaciones? 1. Modelo operativo de talento bajo una perspectiva integral. 2. En las organizaciones, es fácil gestionar el talento si sabes como. Bibliografía.

DIFERENCIACIÓN ENTRE LOS CONTRATOS DE SERVICIOS, LOS CONTRATOS DE GESTIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS ESPECIALES

BATET JIMÉNEZ, M.ª PILAR

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 82/2009, pág. 64 a 70

Sumario

I. Definición de los contratos de servicios, contratos de gestión de servicios públicos y contratos administrativos especiales. II. Criterios distintivos entre los citados contratos. III. Supuestos de calificación del contrato como administrativo especial. IV. Conclusiones.

DIFERENCIAS ENTRE LA CREACIÓN Y LA MODIFICACIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO Y CONSECUENCIAS. COMENTARIO A LA STS (SALA 3.ª) DE 1 DE MARZO DE 2010

GIL IBÁÑEZ, JOSÉ LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 5/2011, pág. 618 a 622

Sumario

I. LA SENTENCIA. FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. Plantillas y puestos de trabajo. Confirmación de la ilegalidad del acuerdo del Ayuntamiento de Santander por el que se modificó la organización del área de servicios sociales y las funciones y complementos retributivos de los distintos puestos de dicha área. Adjudicación de nuevos puestos de trabajo sin seguir el procedimiento de concurso para su provisión. Reorganización que supone una alteración sustancial del contenido de dichos puestos, que adquieren nuevas funciones y experimentan un sustancial incremento de sus complementos específicos y de destino. Proceder contrario a los principios de mérito y capacidad, toda vez que el acuerdo impugnado no explica la vinculación establecida entre los puestos modificados y unos determinados funcionarios, sin abrir el procedimiento establecido para proveerlos. La sentencia de instancia no infringe ni desconoce la potestad de autoorganización municipal, circunscribiéndose a examinar los límites a las que debe someterse dicha potestad. II. FUNDAMENTOS DE DERECHO.

DIFERENCIAS ENTRE LOS ACUERDOS DE DECLARACIÓN DE UTILIDAD PÚBLICA Y DE NECESIDAD DE OCUPACIÓN. COMENTARIO A LA STS (SALA 3.ª) DE 22 DE SEPTIEMBRE DE 2009

GIL IBÁÑEZ, JOSÉ LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 12/2010, pág. 1490 a 1495

Sumario

I. LA SENTENCIA. Expropiación forzosa. Nulidad de declaración de utilidad pública de finca con el fin de protección y reparación integral del dominio público marítimo-terrestre. Es la propia Administración la que, en una actuación posterior como es el acuerdo de necesidad de ocupación, excluye la finca litigiosa del expediente expropiatorio. Justificación, y distinto contenido y alcance de la declaración de utilidad pública y de la resolución acordando la necesidad de ocupación. Control de legalidad. II. FUNDAMENTOS DE DERECHO.

DIFERENCIAS PRÁCTICAS ENTRE EL CONTRATO DE SERVICIOS Y EL DE GESTIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

GARCÍA VEGA, JOSÉ ESTEBAN

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 87/2009, pág. 37 a 46

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. EVOLUCIÓN HISTÓRICO-NORMATIVA. 1. Contrato de Gestión de Servicios Públicos. 2. Contrato de Servicios. III. LA REGULACIÓN DE AMBAS FIGURAS EN LA LCSP. 1. Contrato de gestión de servicios públicos. 2. Contrato de servicios. IV. TRASCENDENCIA DE LA DISTINCIÓN. V. LOS DOS TIPOS CONTRACTUALES EN LA JURISPRUDENCIA Y EN LOS INFORMES DE JUNTAS CONSULTIVAS. 1. Jurisprudencia comunitaria. 2. Jurisprudencia nacional. 3. Informes de Juntas Consultivas de Contratación Administrativa. VI. PAUTAS PRÁCTICAS PARA LA CONCEPTUALIZACIÓN DE AMBOS TIPOS CONTRACTUALES. VII. A MODO DE EJEMPLO... 1. Contratos de gestión de servicios públicos. 2. Contratos de servicios. VIII. SENTENCIAS E INFORMES ESTUDIADOS. 1. Sentencias del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas. 2. Sentencias del Tribunal Supremo. 3. Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Estado. 4. Junta Consultiva de Contratación Administrativa de la Generalidad de Cataluña. 5. Junta Superior de Contratación Administrativa de la Generalitat Valenciana. 6. Comisión Consultiva de Contratación Administrativa de Andalucía. X. BIBLIOGRAFÍA.

DIPUTACIONES ANDALUZAS. INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO PROVINCIAL

SUERO, ISABEL G.; BALBONTIN, PATRICIA; R.A.E.

Andalucía Económica, n.º 228/2011, pág. 9 a 37

Sumario

1. ALMERÍA. Infraestructuras, viviendas, empleo y políticas sociales, ejes principales del organismo almeriense. 2. CÁDIZ. Compromiso con las contrataciones, las políticas sociales y los ayuntamientos. 3. CÓRDOBA. Se apuesta por la creación de empleo, pero se derrumban las inversiones. 4. GRANADA. La provincia granadina, afrontando las dificultades. 5. HUELVA. Las medidas anticrisis y la política social marcan el rumbo de la Corporación onubense. 6. JAÉN. Caminando hacia la sostenibilidad. 7. MÁLAGA. La entidad malagueña aumenta las inversiones para este año un 3,25% con respecto a 2010. 8. SEVILLA. El 57% del presupuesto de la Diputación de Sevilla se destina a política social.

DIRECTIVA DE SERVICIOS Y CONTRATACIÓN PÚBLICA. HACIA LA SIMPLIFICACIÓN

GIMENO FELIÚ, JOSÉ M.ª

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 12 Monografía/2010, pág. 409 a 443

Sumario

I. Una aproximación general al origen, fundamento y contenido de la Directiva "Servicios". II. La difícil transposición de la Directiva de Servicios y su incorporación al ordenamiento estatal: la "Ley Paraguas" y la "Ley Ómnibus". III. El concreto "efecto" de la Directiva "Servicios" en la contratación pública. IV. Conclusión: la necesidad de la simplificación administrativa y de coordinación en los expedientes de contratación pública.

DIRECTIVA DE SERVICIOS Y GOBIERNOS LOCALES: LA COMPETENCIA SOSTENIBLE ENTRE CIUDADES

MERINO ESTRADA, VALENTÍN

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 122 Extra/2009, pág. 88 a 99

Sumario

I. LA INCIDENCIA DE LA DIRECTIVA DE SERVICIOS SOBRE LAS POLÍTICAS MUNICIPALES. 1.1. Los municipios y el logro de los objetivos. 1.2. Los municipios como emprendedores. II. GOBIERNOS LOCALES ESTRATÉGICOS Y COMPETENCIA SOSTENIBLE ENTRE CIUDADES: 2.1. La competencia entre ciudades y territorios. 2.2. Competencias, competencia y dirección estratégica local. III. LA TRANSPOSICIÓN DE LA DIRECTIVA DE SERVICIOS Y LA DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN ESPAÑA. 3.1. La localización de los obstáculos. 3.2. Los cambios en el horizonte del 2010. 3.3. La dimensión estratégica de los gobiernos locales en perspectiva.

DIRECTIVA DE SERVICIOS Y TRANSPORTES TERRESTRES

CARBONELL PORRAS, ELOÍSA

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 12 Monografía/2010, pág. 469 a 493

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y EL DERECHO COMUNITARIO: 1. Las obligaciones de "servicio público" en el Tratado de Roma, origen de las especialidades del sector. 2. La exclusión de los transportes del ámbito de aplicación de la Directiva y, en consecuencia, de la Ley 17/2009. III. LAS MODIFICACIONES EN LA LEGISLACIÓN ESTATAL SOBRE TRANSPORTES TERRESTRES CON OCASIÓN DE LA LEY 25/2009: 1. Planteamiento general. 2. Las reglas comunes y generales en la ordenación de los transportes: A) Las tarifas de los servicios y actividades de transporte por carretera. B) Las restricciones en el acceso al mercado de transportes auxiliares y complementarias del transporte por carretera. A) Las agencias de transporte. B) Los centros de información y distribución de carga. C) Las estaciones de transporte. D) El arrendamiento de vehículos. 4. Los servicios adicionales, complementarios y auxiliares en el transporte ferroviario.

DIRECTIVA DE SERVICIOS: URBANISMO, MEDIO AMBIENTE Y AGRICULTURA

RASTROLLO SUÁREZ, JUAN JOSÉ

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 259/2010, pág. 135 a 172

Sumario

1. Introducción. 2. La construcción de un mercado "social" europeo. 3. La formación de un urbanismo supranacional europeo. 4. La Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los Servicios en el Mercado Interior ¿mimbres para un futuro urbanístico común europeo? 5. La ejecución urbanística en España desde la perspectiva comunitaria. 6. La ejecución urbanística como actividad vinculada al ejercicio de autoridad pública. 7. Las necesarias implicaciones que la Directiva de Servicios habría de tener en el urbanismo español. Las razones imperiosas de interés general. 8. El medio ambiente en la Directiva de Servicios. 9. Adaptación de la Directiva de Servicios a la legislación nacional en materia de urbanismo y medio ambiente. 9.1. Urbanismo. 9.2. Servicios medioambientales y de agricultura. 10. Consideraciones finales. 11. Bibliografía.

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