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¿ES ALTO CARGO EL PERSONAL DIRECTIVO MUNICIPAL?

MENÉNDEZ ALONSO, JOSÉ MARÍA

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 2/2010, pág. 191 a 196

I. Introducción. II. Antecedentes. III. Los altos cargos. IV. Los órganos directivos municipales. V. El Régimen de Incompatibilidades. VI. Conclusiones.

¿ES APLICABLE LA LCSP A UNA FUNDACIÓN?

JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE MADRID. INFORME 10/2008, DE 2 DE OCTUBRE

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 81/2008, pág. 19 a 20

Sumario

I. Cuestión planteada. II. Fundamentación jurídica. III. Opinión.

¿ES RAZONABLE TENDER A IGUALAR LA FINANCIACIÓN PER CÁPITA EN LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS?

DÍAZ MENDOZA, MANUEL; MARTÍNEZ SÁIZ, VANESSA; REVUELTA, MANUEL

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 79/2008, pág. 39 a 52

Sumario

1. La necesidad de financiación. a) El gasto en sanidad y en educación. 2. La dispersión poblacional. 3. Conclusión.

¿EXISTE UNA AUTÉNTICA DEMOCRACIA SINDICAL EN ESPAÑA?

MARTÍNEZ CUEVAS, M.ª DOLORES

Revista de Derecho Político, n.º 77/2010, pág. 253 a 273

Sumario

I. Aproximación a algunos conceptos básicos desde la perspectiva del derecho sindical. II. La paridad democrática no es sólo cuantitativa. III. Panorama jurídico actual. IV. Situación concreta en España: la nueva Ley Orgánica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres de marzo de 2007. V. Algunas estrategias propuestas en Europa Occidental para fomentar la asunción de responsabilidades de la mujer en los sindicatos. 1. Respecto al cuidado de hijos, de los mayores y de las personas dependientes a cargo de la familia. 2. En el lugar de trabajo. 3. Campañas publicitarias de carácter informativo. VI. Algunas estrategias propuestas en América del Sur para fomentar la asunción de responsabilidades de la mujer en los sindicatos. 1. En el ámbito sindical. 2. En el ámbito sociopolítico.

¿GOBIERNO PARLAMENTARIO SIN MINISTROS PARLAMENTARIOS? LA INFLUENCIA DE LA DESCENTRALIZACIÓN EN LAS CARRERAS DE LA ELITE MINISTERIAL ESPAÑOLA

RODRÍGUEZ TERUEL, JUAN

Revista Española de Ciencia Política, n.º 24/2010, pág. 83 a 105

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. EL RECLUTAMIENTO DE LOS MINISTROS EN UN SISTEMA PARLAMENTARIO. 1. Las explicaciones de los ministros no parlamentarios. 2. Discusión del caso español. III. LA SELECCIÓN DE LOS MINISTROS EN ESPAÑA: HIPÓTESIS Y METODOLOGÍA. III. EL RECLUTAMIENTO DE LOS MINISTROS: PARLAMENTO, ALTOS CARGOS Y ARENAS SUBESTATALES. 1. La debilidad de la vía parlamentaria. 2. Los otros niveles políticos. IV. LOS PATRONES DE CARRERAS POLÍTICAS DE MINISTROS EN UN SISTEMA MULTINIVEL. 1. Cómo están conectados los niveles: el mapa general de carreras. 2. Cómo se ordenan los niveles: los tipos de carrera. V. CONCLUSIONES.

¿INTERESA QUE HAYA 17 LEYES DEL SUELO?

GONZÁLEZ-BERENGUER URRUTIA, JOSÉ LUIS

Revista de Derecho Urbanístico y Medio Ambiente, n.º 260/2010, pág. 13 a 15

¿NOVEDADES SOBRE LAS RELACIONES DEL DERECHO COMUNITARIO Y EL DERECHO DE LA OMC EN MATERIA DE DUMPING? COMENTARIO A LA SENTENCIA DEL TJCE, IKEA WHOLESALE (C-351/04)

LÓPEZ BARRERO, ESTHER

Revista Española de Derecho Europeo, n.º 31/2009, pág. 369 a 388

Sumario

I. Planteamiento del problema. II. Los hechos del caso. III. Recepción del derecho OMC en el Derecho comunitario. IV. Funcionamiento de las normas comunitarias antidumping: sistemas de determinación del dumping. 1. Determinación del valor normal "calculado" del producto. 2. Determinación del margen de dumping: Aplicación del método de reducción a cero. 3. Determinación del perjuicio. V. Conclusión.

¿POR QUÉ SE PRIVATIZAN SERVICIOS EN LOS MUNICIPIOS (PEQUEÑOS)? EVIDENCIA EMPÍRICA SOBRE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUA

BEL, GERMÀ; FAGEDA, XAVIER; MUR, MELANIA

Hacienda Pública Española, n.º 192/2010, pág. 33 a 58

Sumario

1. Introducción. 2. Antecedentes empíricos. 2.1. Modelos estáticos. 2.2. Modelos dinámicos. 3. Estudio empírico: los modelos y los datos. 3.1. El modelo empírico. 3.2. Los datos. 4. Resultados empíricos. 4.1. Residuos sólidos urbanos. 4.2. Distribución de agua. 5. Conclusiones.

¿PUEDEN LAS EMPRESAS DE CAPITAL PÚBLICO GESTIONAR MEDIANTE ENCOMIENDA DE GESTIÓN SERVICIOS PÚBLICOS? ESTUDIO DE LAS ENCOMIENDAS DE GESTIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS NO OBLIGATORIOS EN EL ÁMBITO LOCAL

GARCÍA RUBIO, FERNANDO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 99/2010, pág. 34 a 57

Sumario

I. Los servicios impropios en el marco de los servicios públicos locales. II. Fórmulas de gestión de los servicios públicos locales y su aplicabilidad a los servicios no obligatorios locales. III. Las Sociedades Mercantiles como instrumentos de gestión de servicios locales. IV. La gestión por una Sociedad Mercantil de capital íntegramente municipal de servicios públicos de titularidad municipal. V. La aplicabilidad a las gestiones de servicio público de competencias locales de las determinaciones de la LCSP. VI. Posibilidad y fórmula de la realización de una encomienda de gestión a favor de las empresas municipales por parte del Ayuntamiento. A) Inclusión en su objeto social. B) Requisitos objetivos. C) Acuerdo de encomienda.

¿QUÉ ES LA DEPENDENCIA? GEOGRAFÍA Y PROSPECTIVA DE LA DEPENDENCIA EN ESPAÑA

ABELLÁN GARCÍA, ANTONIO; ESPARZA CATALÁN, CECILIA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 70/2007, pág. 7 a 19

Sumario

1. ¿Qué es la dependencia?. 2. La dependencia en las personas mayores. Distribución geográfica. 3. Prospectiva. La tendencia de las situaciones de dependencia. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

Página 2001 de 6901