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Documentación y Publicaciones

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Respaldo de la FEMP a la eliminación de barreras burocráticas a las empresas

Redacción

Carta Local, n.º 385/2025, pág. 14

Sumario

1. Ordenanza tipo. 2. Puntos de recarga y certificados de eficiencia energética.

Centro para la innovación en los servicios públicos. Crónica de la construcción de un proyecto

Bosch Torra, Ramón

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 27/2024, pág. 66 a 83

Sumario

1. ¿Es la innovación en las administraciones públicas una ballena blanca? 2. La construcción de un proyecto. 3. Las fases de implementación del CIISP. 4. La conceptualización del CIISP. 5. Metodología de innovación pública utilizada por el centro. 6. Metodología de la evaluación de la innovación en el CIISP. 7. A modo de conclusión.

La inteligencia como factor psicológico relevante en el diseño selectivo en las Administraciones Públicas

Colom Marañón, Roberto

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 27/2024, pág. 48 a 63

Sumario

1. ¿Qué es la inteligencia? 2. Qué, para qué y quién: el modelo del ajuste laboral. 3. Trabajar es un test de inteligencia. 4. Evidencia acumulada por un siglo de investigación. 5. Los últimos avances. 6. ¿Seremos suficientemente inteligentes? 7. Referencias.

Análisis de la salud mental en el sector público: desafíos y estrategias de intervención psicosocial

Ramos-Vidal, Ignacio; Arenas Moreno, Alicia; Munduate Jaca, M. Lourdes

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 27/2024, pág. 26 a 47

Sumario

1. Introducción. 2. La salud mental en el ámbito laboral. 3. La salud mental en las Administraciones Públicas. 4. Buenas prácticas para el abordaje de la salud mental en Administraciones Públicas. 5. Conclusiones. 6. Agradecimientos. 7. Referencias bibliográficas.

La carrera horizontal en las Administraciones Públicas desde los recursos humanos: el Job Crafting

Gorriti Bontigui, Mikel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 27/2024, pág. 8 a 25

Sumario

1. Definición, origen y modelos de Job Crafting (JC). 2. La Carrera Horizontal en la normativa de Función Pública en España. 3. Efectos del Job Crafting. 4. ¿Qué se hace en el Job Crafting? 5. Determinantes del Job Crafting. 6. El Job Crafting y la gestión de la diferencia. 7. El Job Crafting y la Organización. 8. El Job Crafting las jefaturas y el liderazgo. 9. Instrumentos para medir el Job Crafting. 10. La evidencia empírica del Job Crafting.

Desclasificación de sectores urbanísticos: los informes pormenorizados como instrumento clave para la toma de decisiones en la administración urbanística

Iriarte Irureta, Izaskun

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 130/2024, pág. 247 a 290

Sumario

I. Introducción. II. Antecedentes de la propuesta para desclasificar los veinticinco sectores. III. Los motivos para elaborar los informes pormenorizados de los sectores a desclasificar. IV. El proceso de elaboración de los informes pormenorizados. V. El planteamiento o el proceso establecido en torno a los informes pormenorizados: dosieres o informes individualizados, resumen ejecutivo único, dictamen jurídico externo de contraste, informe del equipo redactor y participación. VI. Los informes pormenorizados de los sectores: relación de epígrafes y contenidos. VII. Análisis jurídico de la responsabilidad patrimonial y del deber de devolución de gastos a consecuencia de la desclasificación del suelo. VIII. Resumen ejecutivo de los dosieres individualizados. IX. Dictamen jurídico externo de contraste. X. Epílogo.

Procedimiento administrativo e inteligencia artificial

González de Zárate Lorente, Roberto

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 130/2024, pág. 189 a 219

Sumario

I. La importancia del procedimiento administrativo. II. La utilización de los sistemas de IA y el algoritmo en el marco del procedimiento administrativo. 1. Acerca del marco normativo en materia de IA: una regulación insuficiente. 2. Naturaleza jurídica del algoritmo y procedimiento. 3. Actuación administrativa automatizada. 4. Procedimiento administrativo, discrecionalidad e IA. 5. La imputación de la decisión del algoritmo o del sistema de IA al órgano administrativo. 6. La motivación: presupuesto necesario para el control jurisdiccional. 7. El control jurisdiccional. III. Conclusión. IV. Bibliografía.

La correcta identificación del daño sanitario como premisa para obtener su reparación: viejos paradigmas, nuevas soluciones

Gallardo Castillo, María Jesús

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 130/2024, pág. 133 a 188

Sumario

I. Introducción. II. Requisitos y condiciones para que la omisión del consentimiento informado se convierta en daño resarcible. III. El daño en las acciones wrongful conception, wrongful birth y wrongful life. IV. La pérdida de oportunidad como supuesto de especial y controvertido resarcimiento: la singularidad del daño y de la relación causal. V. El «daño» en el daño desproporcionado. VI. A modo de conclusión. VII. Referencias bibliográficas.

Los difusos contornos para distinguir la desobediencia a la autoridad como delito y como infracción administrativa: mandato de tipificación, libertad ambulatoria y mínima intervención

Cubero Marcos, José Ignacio

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 130/2024, pág. 103 a 132

Sumario

I. Introducción. II. La distinción con la desobediencia como delito. 1. Conducta típica y bien jurídico. 2. Distinción con el delito de atentado. III. Concepto de desobediencia desde la perspectiva de la Ley Orgánica 1/1992, de 21 de febrero, de Protección de la Seguridad Ciudadana. IV. Aproximación a la infracción administrativa conforme a la Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de Protección de la Seguridad Ciudadana. V. La desobediencia en el estado de alarma. VI. El conflicto entre la desobediencia y la libertad ambulatoria. VII. Desobediencia y la negativa a identificarse. VIII. Aportación de datos falsos a la identificación. IX. Conclusiones. X. Bibliografía.

Contratación verbal y buena fe: una visión crítica de la buena fe de los contratistas en la contratación verbal

Blanco Montañés, Abel

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 130/2024, pág. 59 a 102

Sumario

I. Introducción. II. El papel que la buena fe ha desempeñado tradicionalmente en sede judicial en los casos de contratación verbal. III. Opiniones doctrinales críticas con la conducta de los contratistas. IV. Algunas precisiones conceptuales: buena fe objetiva y subjetiva. V. Buena fe y conocimiento de la invalidez de la contratación. VI. Buena fe y apariencia de validez jurídica. VII. La ausencia de buena fe en el contratista verbal: consecuencias. 1. Primer efecto: la ausencia de buena fe determinaría la no aplicación de la cláusula que establece los límites a la revisión de oficio. 2. Segundo efecto: la ausencia de buena fe determinaría que no proceda el abono del beneficio industrial. VIII. A modo de conclusión. IX. Bibliografía.

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