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L ETAT A L EPREUVE DE PRINCIPE DE CONCURRENCE: ANALYSE ET PROSPECTIVE JURIDIQUE
DU MARAIS, BERTRAND
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/2002, pág. 121
1. Résumé. 2. Introduction. 3. L application du principe de concurrence par le juge administratif français. 4. Quelques effets de l insertion du principe de concurrence dans la sphère publique. 5. Des arbitrages inévitables pour la société française.6. Conclusion: un modèle univoque de libéralisation?
L EUROPE DES SERVICES PUBLICS: ENTRE LIBERALISATION, MODERNISATION, REGULATION, EVALUATION
BAUBY, PIERRE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/2002, pág. 15
L´INDESPENSABLE CLARIFICATION DU MODE DE FINANCEMENTE DE LA SECURITE SOCIALE
PHILIP, LOIC
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/2002, pág. 143
1. Résumé. 2. Une complexité croissante. 3. Les changements souhaitables. 4. Conclusion.
LE DOUARIN, LAURENCE; DONIOL-SHAW, GHISLAINE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 26/2008, pág. 75 a 97
1. Méthodes et questionnement. 2. Des manières de les contourner. 3. Les obstacles rencontrés. 4. La vie familiale: frein ou ressource?. 5. Des recommandations instables. 6. Conclusion.
L'ACCORD EUROPÉEN SUR LE CONGÉ PARENTAL: VERS UN CORPORATISME DANS LA POLITIQUE SOCIALE EUROPÉENNE?
FALKNER, GERDA
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/1997, pág. 171
1. Les clauses de l'accord sur le congé parental. 2. Les négociations sur l'Accord. 3. A signification de l'accord du point de vue de la science politique. 4. Vers un corporatisme dans la politique sociale européenne?.
L'ACTION ADMINISTRATIVE FACE A LA RESPONSABILITE PENALE DES DECIDEURS PUBLICS
MONTAIN DOMENACH, JACQUELINE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/2001, pág. 43
1. L'administration sous le regard du juge pénal àtravers la mise en cause des décideurs publics. 2.L'administration face à la pénalisation de l'actionadministrative. 3. Conclusion.
L'ACTION PUBLIQUE DE PROXIMITÉ RELÈVE-T-ELLE DU CLIENT-CENTRISME?
LEFEBVRE, RÉMI
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 4/2006, pág. 1 a 15
RÉSUMÉ. 1. L'ACTION PUBLIQUE DE PROXIMITÉ. 2. UN RÉFÉRENTIEL MOU. 3. PROXIMITÉ ET CLIENT-CENTRISME. 4. L'INTROUVABLE ET L'INQUALIFIABLE USAGER DE PROXIMITÉ. 5. CONCLUSIÓN: CLIENT-CENTRISME ET CLIENTÉLISME.
DUMOND, JEAN-PAUL; JOURDAIN, ALAIN
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/2006, pág. 1 a 21
RÉSUMÉ. 1. INTRODUCTION. 2. DE LA PLANIFICATION À LA CONTRACTUALISATION NÉGOCIÉE. 3. LA MÉTHODE D'ENQUÊTE. 4. UNE CONTRACTUALISATION IMPOSÉE ET ACCEPTÉE. 5. UN PRINCIPE D'ÉQUITÉ OU LA LÉGITIMATION DES RESTRUCTURATIONS. 6. DES NÉGOCIATIONS PRINCIPALEMENT IMPLICITES, DES ARGUMENTS CATÉGORIELS. 7. UN PROCESSUS D'ENGAGEMENT PERSONNEL....
RÉSUMÉ. 1. INTRODUCTION. 2. DE LA PLANIFICATION À LA CONTRACTUALISATION NÉGOCIÉE. 3. LA MÉTHODE D'ENQUÊTE. 4. UNE CONTRACTUALISATION IMPOSÉE ET ACCEPTÉE. 5. UN PRINCIPE D'ÉQUITÉ OU LA LÉGITIMATION DES RESTRUCTURATIONS. 6. DES NÉGOCIATIONS PRINCIPALEMENT IMPLICITES, DES ARGUMENTS CATÉGORIELS. 7. UN PROCESSUS D'ENGAGEMENT PERSONNEL. 8. UN ABOUTISSEMENT DE NATURE CONVENTIONNELLE. 9. CONCLUSION.
L'ACTION PUBLIQUE POST-MODERNE: LE GOUVERNEMENT POLITIQUE DES RISQUES
PADIOLEAU, JEAN-GUSTAVE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 4/1999, pág. 85
1. Equivoques "gouvernantalistes". 2. Legouvernement politique de l'action publique. 3. Legouvernement des risques.
L'ADAPTATION LOCALE D'UNE POLITIQUE NATIONALE: BUREAUCRATIE ET POST-BUREAUCRATIE EN CONTRASTE
BERNARD, BENOÎT
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/2007, pág. 65 a 83
I. RÉSUMÉ. II. MÉTHODE. III. L'ADMINISTRATION DES EAUX ET FORÊTS SORT DU BOIS. IV. CONTRAINTES ET SOLUTIONS DANS DEUX CANTONNEMENTS LUXEMBOURGEOIS. V. L'ÉMERGENCE D'UN OUTIL POST-BUREAUCRATIQUE DANS LE CANTONNEMENT DU SUD. VI. BUREAUCRATIE ET POST-BUREAUCRATIE EN CONTRASTE. VII. CONCLUSION.
POUPEAU, FRANÇOIS-MATHIEU
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/2007, pág. 19 a 41
I. INTRODUCTION. II. LA LEA, UN "MODÈLE ENTREPRENEURIAL" D'AGENCE. III. LA MKEA, UN "MODÈLE GESTIONNAIRE" D'AGENCE. IV. CONCLUSION.
L'AGENCE NATIONALE POUR L'AMÉLIORATION DE L'HABITAT
PUYLAROQUE, PAUL DE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 3/2002, pág. 187 a 199
I. LE CONTRÔLE INTERNE DE LA GESTION. II. LE CONTRÔLE DE LA COUR SUR LA MESURE DE LA PERFORMANCE. III. DÉBAT.
L'AMBIGUITE DE LA NOTION DE RESPONSABILITE EN CONTROLE DE GESTION
DEMEESTERE, RENE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 3/2001, pág. 79
1. Introduction. 2. Les principes de la gestion parcentres de responsabilité. 3. Les origines de la gestion parcentres de responsabilité. a) Une conception d'originecomptable. b) Complétée par une conception manageriale... c)Utilisant la notion de contrat. d) Et enrichie par lesapproches du management stratégique. 4. Son application aumanagement...
1. Introduction. 2. Les principes de la gestion parcentres de responsabilité. 3. Les origines de la gestion parcentres de responsabilité. a) Une conception d'originecomptable. b) Complétée par une conception manageriale... c)Utilisant la notion de contrat. d) Et enrichie par lesapproches du management stratégique. 4. Son application aumanagement public. 5. Conclusion: les choix qui se posentdans la mise en oeuvre de ce modèle. a) L'ambiguïté de lafixation des orientations explicites et du contratd'objectifs. b) L'ambiguïté du rôle du dispositif. c)L'ambiguïté de la délégation de pouvoirs. d) Des variantesdans la définition de la responsabilité. e) L'ambiguité dela notion de 'contrôlabilité' d'un élément de performance.f) L'ambiguïté de la notion d'evaluation des performances.
L'AMBITION DE LA REFORME FISCALE DANS LES ETATS EN TRANSITION
GIRAULT, YANNICK
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/1996, pág. 89
1. La théorie de l'impôt et l'économie de marché. 2. Les caractéres communs de la réforme. 3. Des résistance aux changements. 4. L'affirmation d'une administration moderne de l'impôt.
FAVOREU, CHRISTOPHE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 1/2008, pág. 2 a 30
Introduction. 1. Caractérisation du cas et de la méthodologie de recherche. 2. Analyse empirique des caractéristiques du changement organisationnel en milieu public. 3. Discussion et analyse de la dynamique du changement au sein des organisations publiques et des spécificités du management public. 4. Conclusión.
L'ARBITRAGE EFFICACITÉ-ÉQUITÉ ET LA NOUVELLE POLITIQUE HOSPITALIÈRE EN FRANCE.
JAFFRE, DIDIER. GADREAU, MARYSE.
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/2004, pág. 95 a 111
1. D'UNE PLANIFICATION CENTRÉE SUR L'OFFRE DE SOINS... 2. Á UNE PLANIFICATION HOSPITALIÈRE CENTRÈE SU LES BESOINS.
L'ARRIVÉE DU MANAGEMENT EN FRANCE UN RETOUR HISTORIQUE SUR LES LIENS ENTRE MANAGÉRIALISME ET ÉTAT.
DJELIC, MARIE-LAURE.
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/2004, pág. 1 a 18
1. INTRODUCTION. 2. LE MANAGEMENT - UNE INVENTION AMÉRICAINE. 3. LE MANAGEMENT ARRIVE EN FRANCE: CONDITIONS STRUCTURELLES DU TRANSFERT. 4. QUAND L'ETAT SE FAISAIT LE CHAMPION DU MANAGEMENT EN FRANCE. 5. CONCLUSION: MANAGEMENT ET ETAT REPENSER LE DÉFI.
L'AUDIT INTERNE: UNE PROFESSION AU SERVICE DES ORGANISATIONS
VAURS, LOUIS
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 3/2002, pág. 143 a 146
L'AVENIR INSTITUTIONNEL DE L'ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES
HESPEL, VÉRONIQUE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 4/2002, pág. 51 a 65
I. RÉSUMÉ. II. LES ENSEIGNEMENTS DE L'EXPERIENCE. III. LES VOIES D'UNE CONSOLIDATION DE L'ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES EN FRANCE.
L'EMERGENCE D'UN NOUVEL ENJEU DE POLITIQUE PUBLIQUE: LE POUVOIR FACE A L'ENVIRONNEMENT
SAINTENY, GUILLAUME
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/1998, pág. 129
1. La récupération du thème. a) Une récupérationcorrélée avec les échéances électorales. b) L'évolution dustatut du département ministériel en charge del'environnement est corrélée avec les résultats desécologistes. 2. Les actions sur l'intrus. a) L'exclusion del'intrus. b) La récupération de l'intrus. 3. Des résultatsmitigés....
1. La récupération du thème. a) Une récupérationcorrélée avec les échéances électorales. b) L'évolution dustatut du département ministériel en charge del'environnement est corrélée avec les résultats desécologistes. 2. Les actions sur l'intrus. a) L'exclusion del'intrus. b) La récupération de l'intrus. 3. Des résultatsmitigés. a) Une récupération trop superficielle. b) Unerécupération trop épisodique. c) Une récupération troppartielle.
JEFFERY, CHARLIE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 3/1997, pág. 211
1. Introduction. 2. Gouvernnance multi-niveaux: une revue critique. 3. Gouvernance multi-niveaux et "politique communautaire interne". 4. Au-delà de l'Etat-Nation?. 5. L'engagement infra-national dans "l'Europe" fait-il une différence?. 6. Conclusions.
BUCLET, NICOLAS;GODARD, OLIVIER
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/1997, pág. 73
1. Introduction. 2. La Directive 94/62/CE. 3. Le statut de la directive "emballages": simple instrument d'harmonisation ou enjeu de définition d'une trajectoire institutionnelle pour l'Europe?. 4. Conclusion.
L'ENCADREMENT DANS LES COLLECTIVITES LOCALES: DE LA RESPONSABILITE A LA RESPONSABILISATION
DESMARAIS, CELINE;JAMEUX, CLAUDE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 3/2001, pág. 101
1. Autorité, responsabilité et responsabilisationde l'encadrement dans les organisations publiques. a)Autorité, responsabilité et responsabilisation. b) Leslimites de la responsabilité de l'encadrement supérieur dansle modèle bureaucratique. c) Une conception managériale dela responsabilité: la responsabilisation. 2. Ledéveloppement...
1. Autorité, responsabilité et responsabilisationde l'encadrement dans les organisations publiques. a)Autorité, responsabilité et responsabilisation. b) Leslimites de la responsabilité de l'encadrement supérieur dansle modèle bureaucratique. c) Une conception managériale dela responsabilité: la responsabilisation. 2. Ledéveloppement de nouvelles formes de responsabilité descadres dans les collectivités locales. a) La responsabilitéde l'encadrement supérieur: vers une haute fonction publiqueterritoriale?. b) Le problème de la responsabilisation del'encadrement intermédiaire dans les collectivitésterritoriales. 3. Conclusion.
L'ENGAGEMENT DES VILLES DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE: L'EXPÉRIENCE DE LA MÉTHOLOGIE RESPECT
FROIS, PIERRE; LE MASNE, PIERRE
POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 4/2003, pág. 117
RÉSUMÉ. 1. CONCEPTS THÉORIQUES DE L'ÉTUDE. 2. PRINCIPES DE RESPECT, MÉTHOLOGIE DE NOTRE ÉTUDE ET PRINCIPAUX RÉSULTATS. 3. LIMITES ET PERSPECTIVES DE LA RECHERCHE.
