L'ACTION PUBLIQUE ENTRE LA PLANIFICATION ET LA CONTRACTUALISATION NÉGOCIÉE: LA PERCEPTION DES ADMINISTRATEURS DES HÔPITAUX

DUMOND, JEAN-PAUL; JOURDAIN, ALAIN

POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, n.º 2/2006, pág. 1 a 21

RÉSUMÉ. 1. INTRODUCTION. 2. DE LA PLANIFICATION À LA CONTRACTUALISATION NÉGOCIÉE. 3. LA MÉTHODE D'ENQUÊTE. 4. UNE CONTRACTUALISATION IMPOSÉE ET ACCEPTÉE. 5. UN PRINCIPE D'ÉQUITÉ OU LA LÉGITIMATION DES RESTRUCTURATIONS. 6. DES NÉGOCIATIONS PRINCIPALEMENT IMPLICITES, DES ARGUMENTS CATÉGORIELS. 7. UN PROCESSUS D'ENGAGEMENT PERSONNEL. 8. UN ABOUTISSEMENT DE NATURE CONVENTIONNELLE. 9. CONCLUSION.