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Búsqueda avanzada Artículos seleccionados

THE PERSONNEL FUNCTION IN SMALL PUBLIC ORGANIZATIONS

HAMILTON, DAVID K.

Public Personnel Management, n.º 3/1995, pág. 399

1. Data Collection. 2. No Designated Personnel Administrator. 3. Part-Time Personnel Administrator. 4. Full-Time Personnel Administrator. 5. Training in the Personnel Function. 6.Designating A Personnel Administrator. 7. Policy Recommendations. 8. Conclusion.

THE POLITICS OF URBAN GROWTH: BOOSTERISM AND NIMBYISM IN EUROPEAN BOOM REGIONS

BARLOW, JAMES

International Journal of Urban and Regional Research, n.º 1/1995, pág. 129

Sumario

1. Introduction. 2. Government, participation and urban planning in three countries: Britain, France and Sweden. a) Political structures. 3. "Boosterism" and "nimbyism" in four boom regions. a) Formal participation in the planning process. b) Informal intervention in plan formulation. c) Intervention through the legal process. 4. Conclusions.

THE POPULATION ECOLOGY OF ORGANIZATIONAL FOUNDING: LOCATION DEPENDENCE AND UNOBSERVED HETEROGENEITY

LOMI, ALESSANDRO

Administrative Science Quarterly, n.º 1/1995, pág. 111

Sumario

1. Theoretical background. 2. Methods. 3. Results. 4. Discussion and conclusions.

THE PUBLIC SERVICE IN THE POLITICAL TRANSITION: AN OVERVIEW

COLLINS, PAUL;KAUL, MOHAN

Public Administration and Developement, n.º 3/1995, pág. 207

Sumario

1. From colonialism to freedom and democracy: role of an effective public service in the political transition- the Namibian experience. 2. Government in transition: a South African perspective. 3. Regime change and bureaucratic response: Hong Kong in transtion.

THE REORGANIZATION OF THE BRITISH COUNCIL: MANAGEMENT IMPROVISATION AND POLICY UNCERTAINTY

LEE, J.M.

Public Administration, n.º 3/1995, pág. 339

Sumario

1. The origins of reorganization. 2. The process of reorganization. 3. The meaning of the reorganization. 4. Conclusion.

THE SOCIAL CONTEXT OF CITIZENSHIP IN LATIN AMERICA

ROBERTS, BRYAN

International Journal of Urban and Regional Research, n.º 1/1996, pág. 38

Sumario

1. Introduction. 2. Class, race and ethnicity. 3. The context of citizenship in the post Second World War. 4. The myth of marginality revisited. 5. The predominance of social rights. 6. The changing definition of citizenship. 7. Conclusion.

THE STATE OF PUBLIC ADMINISTRATION: A PROFESSIONAL HISTORY, 1970-1995

RHODES, R.A.W.;DARGIE, CHARLOTTE;MELVILLE, ABIGAIL

Public Administration, n.º 1/1995, pág. 1

Sumario

1. Introduction. 2. Public administration research 1970-1995. 3. Research grants. 4. Teaching. 5. Staff. 6. Conclusions.

THE USE OF QUALITY MANAGEMENT IN LOCAL AUTHORITIES

FREEMAN-BELL, GAIL;GROVER, RICHARD

Local Government Studies, n.º 4/1994, pág. 554

Sumario

1. Introduction. 2. Independent assessment of quality management systems. 3. Survey of local authorities. 4. Conclusions.

TIPOS DE LICENCIAS ADMINISTRATIVAS NO EXPRESAS: PRESUNTAS; TACITAS O IMPLICITAS, E INNECESARIAS

DE LA MORENA Y DE LA MORENA, LUIS

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 21/1994, pág. 2867

Sumario

1. Tipología autorizatoria: Existen tantas clases de licencias como derechos aparecen normativamente limitados por los riesgos específicos que su libre ejercicio conllevaría para los intereses públicos amenazados por dicho ejercicio. 2. Supuestos en los que las licencias tendrán que ser expresas o podrán no serlo: Criterios determinantes. 3. Las licencias presuntas u obtenidas por silencio ...

TITULARIDAD PRIVADA DE LOS SERVICIOS DE INTERES GENERAL. ORIGENES DE LA REGULACION ECONOMICA DE SERVICO PUBLICO EN LOS ESTADOS UNIDOS. EL CASO DE LAS TELECOMUNICACIONES

MONTERO PASCUAL, JUAN JOSE

Revista Española de Derecho Administrativo, n.º 92/1996, pág. 567

Sumario

1. La privatización de la titularidad de los servicios de interés general: En especial las telecomunicaciones. 2. Orígenes de la noción norteamericana de servicios de interés general. 3. El nacimiento de las comisiones de regulación económica. 4. El sistema norteamericano de organización de los servicios de...

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