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Búsqueda avanzada Artículos seleccionados

LA ACTIVIDAD DE POLICIA O LIMITACION. SUS TECNICAS. LA POTESTAD SANCIONADORA (I)

GIL IBAÑEZ, JOSE LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 38/1994, pág. 571

1. La actividad administrativa de policia oìlimitación: a) Introducción. b) Concepto. c) Fundamentos. d)ìLímites. e) Clases. 2. Las técnicas de la actividad deìlimitación: a) Introducción. b) La reglamentación. c) Laìautorización. d) Las órdenes.

LA ACTIVIDAD DE POLICIA O LIMITACION. SUS TECNICAS. LA POTESTAD SANCIONADORA (Y II)

GIL IBAÑEZ, JOSE LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 39/1994, pág. 585

Sumario

1. La potestad sancionadora de la Administración.ìa) La potestad sancionadora. b) El procedimientoìsancionador. 2. Nota bibliográfica.

LA ACTIVIDAD DEL MINISTERIO FISCAL EN LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

Revista de Derecho Ambiental, n.º 15/1995, pág. 121

Sumario

1. Una visión general. 2. Problemas prácticos. 3. Necesidad de coordinación entre órganos y entidades competentes en materia de medio ambiente. 4. Incendios forestales. 5. Consideraciones finales. 6. Declaración final de la Conferencia sobre consumo/medio ambiente/derecho. 7. Jornada sobre incendios forestales, Madrid, 23 de junio de 1995.

LA ACTIVIDAD EXTERIOR DE LAS ENTIDADES POLITICAS SUBESTATALES

GARCIA SEGURA, CATERINA

Revista de Estudios Políticos, n.º 91/1996, pág. 235

Sumario

1. Definición y presencia exterior de las entidades políticas subestatales. 2. Causas y objetivos de la creciente implicación de las entidades políticas subestatales en la espera internacional. 3. Características de la actividad exterior de las entidades subestatales. 4. Tipología de actividades exteriores de las entidades subestatales. 5. Actitud de los gobiernos centrales ante...

LA ACTUACION DIRIGENTE EN TESIS DE J.K. VAN FLEET (III)

CARRASCO BELINCHON, JULIAN

El Funcionario Municipal, n.º 423/1995, pág. 456

Sumario

1. En relación con los colaboradores. a) Pretender siempre lo máximo, no contentándose con lo mínimo, mediante la motivación apropiada del personal. b) Sentir un auténtico interés por los colaboradores. c) Tener una predisposición por cooperar con el personal a sus órdenes. d) Fijarse más en las habilidades profesionales de los colaboradores, que en el cumplimiento por ellos de las normas. e) Pretender el respeto del personal, más que su aceptación.

LA ACTUACION DIRIGENTE EN TESIS DE J.K. VAN FLEET (Y IV)

CARRASCO BELINCHON, JULIAN

El Funcionario Municipal, n.º 424/1996, pág. 25

LA ADAPTACION DE LA ADMINISTRACION ESPAÑOLA A LA UNION EUROPEA: UN PROCESO DE EVOLUCION Y APRENDIZAJE PERMANENTE

ZAPICO GOÑI, EDUARDO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 4/1995, pág. 47

Sumario

1. Introducción: importancia y dificultad de la adaptación administrativa. 2. Capacidad de coordinación: concepto y medida. 3. La coordinación de la política europea en España. 4. Evaluación de la adaptación de la Administración española. 5. Conclusión: un sistema de coordinación en claro proceso de evolución.

LA ADECUACION DE PROCEDIMIENTOS A LA LRJPC, EN ESPECIAL, LA DETERMINACION DEL SENTIDO DEL SILENCIO. (UNA REGULACION DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO POCO COMUN)

IZQUIERDO CARRASCO, MANUEL

Revista de Administración Pública, n.º 138/1995, pág. 387

Sumario

1. Presentación. 2. Naturaleza y alcance de la disposición Adicional Tercera. a) Presupuesto de hecho. b) Diversidad de técnicas previstas. c) Límite temporal. d) Preceptos objeto de la adecuación. e) Contenido material de la adecuación. 3. La concreción reglamentaria de los efectos estimatorios o desestimatorios del silencio. La ...

LA ADMINISTRACION ANDALUZA ENTRE LA MODERNIZACION Y EL CLIENTELISMO

PORRAS NADALES, ANTONIO J.

Revista Catalana de Derecho Público, n.º 18/1994, pág. 81

Sumario

1. La estructura administrativa. 2. El personal al servicio de la Administración. 3. Opacidad y transparencia: la información al ciudadano. 4. Racionalización administrativa y nuevas tecnologías. 5. Administración y gestión pública. 6. La cultura burocrática.

LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA EN GALICIA

FERNANDEZ SEGADO, FRANCISCO

REGAP. Revista Galega de Administración Pública, n.º 11/1995, pág. 83

Sumario

1. La organización jurisdiccional en el Estado autonómico: el marco constitucional. 2. El marco estatutario y la claúsula general subrogatoria: su significado constitucional. 3. La competencia de los poderes autonómicos en relación a la "administración de la Administración de Justicia". 4. El tribunal Superior de Justicia de Galicia. 5. El acceso a las plazas de los órganos judiciales radicados en la comunidad. 6. La competencia ...

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